同學(xue)們，考慮(lv)到當(dang)前疫情對經濟狀況(kuang)的影響，許多(duo)同學(xue)在推進數字化轉型這(zhe)一塊提出(chu)(chu)最(zui)多(duo)的是將成本放在第(di)一要素，跟軟件供(gong)應商談(tan)判的時候(hou)，最(zui)關心的問題(ti)就是，我花了這(zhe)么(me)多(duo)錢到底能帶來多(duo)少效益。對于(yu)這(zhe)樣的問題(ti)，老(lao)師(shi)可(ke)(ke)以拍胸脯告訴你(ni)(ni)們，沒有(you)任何人能夠給出(chu)(chu)準確答案。如果有(you)，那么(me)你(ni)(ni)可(ke)(ke)以考慮(lv)將對方直接拉黑。
對于那些(xie)將成本(ben)擺在(zai)第一(yi)位的(de)同學(xue)，老師也(ye)是(shi)能夠理解的(de)，畢竟企(qi)業創造(zao)(zao)效(xiao)(xiao)益還(huan)是(shi)關鍵。成本(ben)固然重(zhong)要(yao)，但(dan)是(shi)數字化(hua)轉型并非(fei)立竿見影(ying)，而是(shi)一(yi)個持(chi)續改(gai)造(zao)(zao)的(de)過程。尤其是(shi)在(zai)前期，很有可能還(huan)會增加成本(ben)。所(suo)以正確的(de)做法是(shi)企(qi)業應(ying)該(gai)將如何提高(gao)當前運營效(xiao)(xiao)率作(zuo)為(wei)數字化(hua)轉型的(de)第一(yi)重(zhong)點，而非(fei)只(zhi)考慮成本(ben)低，提高(gao)運營效(xiao)(xiao)率。
一(yi)(yi)方(fang)面是(shi)為(wei)了減(jian)少不(bu)必(bi)要的時間，例(li)如縮短研發周期、制造時間等等。另一(yi)(yi)方(fang)面是(shi)考(kao)(kao)慮提(ti)升產品質(zhi)量服(fu)務質(zhi)量的，在保(bao)證提(ti)高運營(ying)效率的前提(ti)下，通過一(yi)(yi)段時間的測(ce)試(shi)和前后(hou)對比，我們就可以大致推算出(chu)企業的增長(chang)效率，此時再去考(kao)(kao)慮成(cheng)本(ben)投入(ru)，這個才是(shi)一(yi)(yi)個正確思路(lu)。當(dang)然，這個過程并(bing)非(fei)都是(shi)一(yi)(yi)帆風(feng)順(shun)的，因此我們還需要考(kao)(kao)慮一(yi)(yi)個最小試(shi)錯成(cheng)本(ben)的問題(ti)。如果(guo)前期改造投入(ru)成(cheng)本(ben)過高，而運營(ying)效果(guo)并(bing)不(bu)理想的話，就問你難不(bu)難受，現(xian)在你了解(jie)了嗎？
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