企業在管理方面有五大核心思想，分別是計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。這五方面內容是一個遞進關系，順序不能顛倒，也不能只強調一個而忽略其他，一個好的企業管理需要這五方面內容協同作用，而這五項內容的協同就是企業的系統能力。
計劃管理：計劃管理要解決的是目標和資源之間關系是否匹配的問題。
因此，它由三個關鍵元素構成：
1、目標
2、資源
3、兩者的匹配關系。
目標是計劃管理的基點，實現需要三個條件：
1、高層強有力的支持。
2、目標要能夠檢驗。
3、目標是經過高層管理者確認的，
資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)管理(li)(li)的(de)(de)對象是(shi)目標(biao)(biao)(biao)實(shi)現的(de)(de)條件(jian)，要(yao)實(shi)現計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，*的(de)(de)辦法是(shi)獲得資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)，目標(biao)(biao)(biao)與資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)匹配(pei)是(shi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)管理(li)(li)的(de)(de)結果。也可以說兩者的(de)(de)匹配(pei)關系是(shi)衡量計(ji)(ji)劃(hua)(hua)管理(li)(li)好壞的(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準。當(dang)所擁(yong)有的(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)能夠支撐(cheng)目標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)時(shi)(shi)候，計(ji)(ji)劃(hua)(hua)管理(li)(li)得以實(shi)現。當(dang)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)無法支撐(cheng)目標(biao)(biao)(biao)或(huo)者大(da)過目標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)時(shi)(shi)候，要(yao)么是(shi)做白(bai)日夢，要(yao)么是(shi)浪費資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)。如(ru)果沒有這些，那么空有一腔鴻鵠之(zhi)志也是(shi)徒勞。
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