小公司(si)的*痛點就(jiu)是(shi)(shi)(shi)招不(bu)(bu)到(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，更留不(bu)(bu)住人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，怎(zen)么破解呢？實在是(shi)(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)錢招有(you)(you)(you)經(jing)驗(yan)的人(ren)(ren)(ren)(ren)，你(ni)也不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)招。基(ji)本(ben)上沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)經(jing)驗(yan)的年(nian)(nian)(nian)輕(qing)人(ren)(ren)(ren)(ren)，你(ni)不(bu)(bu)要看大公司(si)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)都是(shi)(shi)(shi)成批的招培(pei)訓生，那(nei)是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)家第(di)一(yi)有(you)(you)(you)品牌，第(di)二(er)有(you)(you)(you)待遇，第(di)三有(you)(you)(you)培(pei)訓能力。所以(yi)他們可以(yi)成批的造血，小公司(si)用童(tong)子軍以(yi)上三項(xiang)組織(zhi)能力都沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)，基(ji)本(ben)上就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在賭(du)博(bo)。第(di)一(yi)賭(du)有(you)(you)(you)多(duo)少(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)被(bei)大海淹死(si)，第(di)二(er)是(shi)(shi)(shi)要賭(du)學到(dao)經(jing)驗(yan)，活下(xia)來的人(ren)(ren)(ren)(ren)繼續留下(xia)來給你(ni)干，看看這(zhe)個幾率有(you)(you)(you)多(duo)大。這(zhe)么高的風險，我(wo)們是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)就(jiu)不(bu)(bu)用年(nian)(nian)(nian)輕(qing)人(ren)(ren)(ren)(ren)了，還是(shi)(shi)(shi)得(de)用，在此(ci)我(wo)分享兩個方法供(gong)你(ni)參考(kao)。
1、進攻就(jiu)是最(zui)好的(de)防御，想要防止年輕人跳(tiao)槽是不可(ke)能的(de)。我建(jian)議你(ni)(ni)加大招聘力度(du)，常年招聘，然后(hou)形成(cheng)一個(ge)快速培(pei)訓上(shang)崗(gang)以及準(zhun)備板凳隊(dui)員(yuan)的(de)機(ji)制(zhi)，以隨時補缺上(shang)崗(gang)。板凳隊(dui)員(yuan)的(de)*崗(gang)位(wei)是什么呢？是項目(mu)(mu)經理(li)的(de)助(zhu)手(shou)(shou)。你(ni)(ni)們(men)公司肯定(ding)有很多項目(mu)(mu)同時進行，這個(ge)項目(mu)(mu)經理(li)的(de)助(zhu)手(shou)(shou)崗(gang)位(wei)，肯定(ding)是不會吃閑飯的(de)。
2、要(yao)把你的(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，運營流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)顆粒(li)化、標準化。什么意思？就是盡可(ke)能(neng)把你所有的(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)拆分到最小單位，標準化你的(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)步驟，核(he)心人才盡量能(neng)夠保(bao)留一般的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，就要(yao)讓(rang)他的(de)(de)工(gong)(gong)作具備高(gao)度的(de)(de)替(ti)換性(xing)。員(yuan)工(gong)(gong)離職如(ru)果是不可(ke)避(bi)免的(de)(de)，那就要(yao)盡可(ke)能(neng)讓(rang)他的(de)(de)工(gong)(gong)作很快能(neng)對別人上(shang)手。
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