在職(zhi)場晉升以(yi)后，想(xiang)要快(kuai)速的(de)(de)穩(wen)定局面，一定要掌握這五個權謀手段。很多人(ren)剛(gang)剛(gang)晉升由以(yi)前的(de)(de)職(zhi)員突然變(bian)成了(le)管理者，此(ci)時(shi)他們害怕上面有壓力，擔心下面不支(zhi)持(chi)，所以(yi)說(shuo)不知道(dao)如何穩(wen)定局面，拉攏人(ren)心。接下來就分享(xiang)這五大權謀手段，幫助你快(kuai)速的(de)(de)穩(wen)定局面。
1、等(deng)一(yi)等(deng)。我(wo)們(men)經常說新官上任(ren)三把火，職場中你(ni)(ni)剛晉升(sheng)這個時候(hou)你(ni)(ni)還沒(mei)有自(zi)己(ji)的勢力(li)，你(ni)(ni)就貿然的燒火，很有可(ke)能會(hui)觸犯別人(ren)的利(li)益。要知道在上面(mian)你(ni)(ni)沒(mei)有支(zhi)持，下面(mian)還有人(ren)和(he)你(ni)(ni)對著來(lai)，那(nei)么(me)你(ni)(ni)的位置(zhi)就坐(zuo)不穩。所以說你(ni)(ni)要做的就是先(xian)等(deng)一(yi)等(deng)，先(xian)不改變(bian)現(xian)狀，讓別人(ren)放心(xin)，等(deng)你(ni)(ni)調查研(yan)究好(hao)了(le)，有自(zi)己(ji)的班底了(le)，這樣燒火既不遲，還能燒得準。
2、看(kan)一看(kan)。職場中因為(wei)利益的(de)關系，其中會有(you)很多的(de)派(pai)(pai)系，你(ni)必須要熟知(zhi)這些(xie)人(ren)(ren)的(de)來頭，否則你(ni)得罪人(ren)(ren)了(le)，你(ni)都(dou)(dou)不知(zhi)道。只有(you)知(zhi)道這些(xie)派(pai)(pai)系的(de)脈(mo)絡(luo)后，你(ni)做起(qi)事情來才(cai)知(zhi)道如(ru)何規避責任(ren)，你(ni)才(cai)可(ke)以選(xuan)擇一個對自己(ji)最有(you)利的(de)。要知(zhi)道哪個派(pai)(pai)系你(ni)都(dou)(dou)不參加，你(ni)就都(dou)(dou)不是他(ta)們的(de)人(ren)(ren)，你(ni)做起(qi)工作來他(ta)們都(dou)(dou)不會支持(chi)你(ni)，那么你(ni)遲早會被趕下臺。
3、拉(la)一拉(la)。職場(chang)中，對于那(nei)些支持你(ni)投靠你(ni)的人，你(ni)必須要拉(la)攏他(ta)們(men)(men)，適當的時(shi)候可以(yi)給到他(ta)們(men)(men)一點甜頭(tou)，這樣(yang)的話他(ta)們(men)(men)為你(ni)干活才(cai)(cai)有勁。要知道(dao)他(ta)們(men)(men)之所以(yi)投靠你(ni)，就是為了利益，沒有利益，他(ta)們(men)(men)憑什么(me)為你(ni)賣命。所以(yi)說(shuo)你(ni)只有拉(la)攏一部分人，你(ni)的位(wei)置才(cai)(cai)坐(zuo)得穩，只有這樣(yang)，他(ta)們(men)(men)才(cai)(cai)沒有機會(hui)聯手(shou)，否則你(ni)就是一個(ge)光桿司(si)令。
4、打一(yi)打。對(dui)(dui)于那些不(bu)聽(ting)話，處處跟你作(zuo)(zuo)對(dui)(dui)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，找到一(yi)個合適的(de)(de)(de)時(shi)機，你必須要打壓他(ta)們(men)，為(wei)難他(ta)們(men)，殺雞給(gei)猴(hou)看，讓其他(ta)人(ren)(ren)看到和你作(zuo)(zuo)對(dui)(dui)的(de)(de)(de)下(xia)場，這樣別人(ren)(ren)才不(bu)會輕(qing)易的(de)(de)(de)反對(dui)(dui)你。你說的(de)(de)(de)話別人(ren)(ren)才會聽(ting)，否(fou)則(ze)有(you)(you)令不(bu)行，有(you)(you)禁不(bu)止。作(zuo)(zuo)為(wei)管(guan)理(li)者，你手中(zhong)沒有(you)(you)權利，沒有(you)(you)尊嚴，別人(ren)(ren)是(shi)不(bu)會把(ba)你當回事的(de)(de)(de)。
5、摸一(yi)摸職場(chang)中做任何事情(qing)都不(bu)能急于(yu)求成。對于(yu)那些棘手的問題，你(ni)(ni)一(yi)定要(yao)調(diao)查(cha)研究，既要(yao)和上級(ji)溝通，看(kan)看(kan)上級(ji)有什么指示，有什么想法，同時也要(yao)聽(ting)聽(ting)下(xia)級(ji)的意見，這樣你(ni)(ni)做起決策來，上級(ji)才(cai)會支(zhi)持，下(xia)級(ji)才(cai)會尊重。否則你(ni)(ni)做的任何決策都不(bu)接地氣(qi)，只有把(ba)(ba)情(qing)況了解明白，把(ba)(ba)事情(qing)了解透徹了，才(cai)能解決問題，才(cai)能把(ba)(ba)三把(ba)(ba)火燒透。
最(zui)后再說一(yi)個點，作(zuo)為管理者，你(ni)(ni)必(bi)須要(yao)知道你(ni)(ni)的作(zuo)用(yong)是(shi)承上啟下，千萬不要(yao)和員工之間的關(guan)系(xi)太好，至少(shao)表(biao)面上不要(yao)表(biao)現出來，否則就有收買人心(xin)的嫌疑。這樣你(ni)(ni)的上級(ji)會(hui)覺得你(ni)(ni)有危險，擔(dan)心(xin)你(ni)(ni)會(hui)取(qu)代他(ta)，從而自然會(hui)處(chu)處(chu)防備你(ni)(ni)。
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