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中國企業培訓講師

培養新入職員工,我建議給他一個成長階梯

 
講師:韓櫸嫻 瀏覽次數:2290
 培養一個新員工,有沒有什么高效的方法?新員工一般特征是這樣的,工作意愿還比較高,對不對?因為他剛剛加入企業,還有新鮮感。另外就是可能欠缺一部分工作需要的能力和經驗,對吧?所以叫意愿高能力低,這是兩個維度。所以這個時候,你如果管理這樣的員工的話,我覺得需要有比較高頻率的輔導,叫輔導式管理。所以你要直接

培(pei)養一個(ge)新(xin)員工,有沒有什么(me)高(gao)效的(de)(de)方法?新(xin)員工一般特征是(shi)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de),工作意愿還(huan)比(bi)(bi)較高(gao),對不對?因為(wei)他(ta)(ta)剛剛加(jia)入企業,還(huan)有新(xin)鮮感。另(ling)外(wai)就是(shi)可能(neng)欠缺(que)一部分工作需(xu)(xu)要的(de)(de)能(neng)力(li)和經驗,對吧(ba)?所(suo)以(yi)(yi)叫意愿高(gao)能(neng)力(li)低(di),這(zhe)(zhe)是(shi)兩(liang)個(ge)維度。所(suo)以(yi)(yi)這(zhe)(zhe)個(ge)時候,你如果(guo)管理這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)員工的(de)(de)話,我(wo)覺得需(xu)(xu)要有比(bi)(bi)較高(gao)頻(pin)(pin)率(lv)的(de)(de)輔導,叫輔導式管理。所(suo)以(yi)(yi)你要直接明確的(de)(de)告訴他(ta)(ta)工作怎么(me)完(wan)成,給(gei)他(ta)(ta)一起規劃(hua)工作的(de)(de)計劃(hua),在他(ta)(ta)完(wan)成的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)間,高(gao)頻(pin)(pin)率(lv)的(de)(de)去監(jian)督他(ta)(ta)完(wan)成的(de)(de)情況,并且指出他(ta)(ta)完(wan)成的(de)(de)問(wen)題來(lai)同(tong)時,因為(wei)你需(xu)(xu)要給(gei)他(ta)(ta)一個(ge)成長的(de)(de)一個(ge)階梯(ti)(ti),是(shi)不是(shi)?所(suo)以(yi)(yi)我(wo)會建議(yi)四個(ge)階梯(ti)(ti)。

1、第一部分肯(ken)定(ding)是(shi)基礎(chu)的技能的培養,對(dui)不(bu)對(dui)?

2、然后第二部分就是(shi)(shi)(shi)行為的(de)(de)(de)(de)匹配(pei)。因為同(tong)樣(yang)是(shi)(shi)(shi)兩(liang)個員工(gong)(gong)(gong),他(ta)(ta)們(men)都有一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)技能。但是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)完成(cheng)這(zhe)個工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)不一樣(yang)。有些方式(shi)你(ni)作(zuo)(zuo)為管理者,你(ni)不認同(tong)。所(suo)以你(ni)要告訴他(ta)(ta),應(ying)該用那樣(yang)的(de)(de)(de)(de)方式(shi),更專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)去完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),所(suo)以這(zhe)叫(jiao)行為匹配(pei),可員工(gong)(gong)(gong)就會挑(tiao)戰你(ni)的(de)(de)(de)(de)。我為什(shen)么(me)非要按這(zhe)個方式(shi)去完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)呢?對不對?為什(shen)么(me)不按我的(de)(de)(de)(de)方式(shi)去完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)?所(suo)以為什(shen)么(me)背(bei)后關鍵詞是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)價值?

3、第三個階梯(ti)就是要引導員工(gong)認同(tong)你管理者價值觀價值認同(tong)。

4、最(zui)后一(yi)個(ge)(ge)很重(zhong)要,難度比較大,叫情緒同(tong)步。就(jiu)是你感(gan)覺壓力(li)大的(de)(de)(de)(de)時候,員(yuan)工(gong)感(gan)覺壓力(li)大,你認(ren)為重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)東西,你認(ren)為關鍵的(de)(de)(de)(de)東西他(ta)也認(ren)為很重(zhong)要,很關鍵。你們之(zhi)間形(xing)成(cheng)了一(yi)個(ge)(ge)同(tong)頻的(de)(de)(de)(de)情緒,這個(ge)(ge)時候工(gong)作的(de)(de)(de)(de)配合就(jiu)會(hui)更(geng)加的(de)(de)(de)(de)順暢。所以我會(hui)建議新(xin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長,把它按照這樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)四個(ge)(ge)階梯去培養他(ta),影響他(ta),引(yin)導他(ta)。



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韓櫸嫻
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