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中國企業培訓講師

什么樣的產品經理容易拔尖?

 
講師:靖爽 瀏覽次數:2337
 什么樣的產品經理容易拔尖,同樣是產品經理,有的人工作十年,年薪才三四十萬,但是有的人只工作五六年,年薪就過百萬了。區別在什么地方?接下來我就跟大家講一下什么樣的產品經理更容易拔尖,注意這個事情不光只是針對產品經理的,對很多崗位都是有幫助的。我覺得可以分成這么幾個維度,足夠專業體現出自己的綜合能力,而

什么(me)(me)樣(yang)的產品(pin)經(jing)理容(rong)易(yi)(yi)拔(ba)尖(jian),同樣(yang)是(shi)(shi)產品(pin)經(jing)理,有(you)的人工作(zuo)十年(nian)(nian),年(nian)(nian)薪才三四十萬,但是(shi)(shi)有(you)的人只(zhi)工作(zuo)五六年(nian)(nian),年(nian)(nian)薪就過百(bai)萬了。區別在什么(me)(me)地方?接下(xia)來我就跟大家講一下(xia)什么(me)(me)樣(yang)的產品(pin)經(jing)理更容(rong)易(yi)(yi)拔(ba)尖(jian),注(zhu)意這個事情不光只(zhi)是(shi)(shi)針對產品(pin)經(jing)理的,對很多崗位都(dou)是(shi)(shi)有(you)幫助(zhu)的。我覺得(de)可以分成這么(me)(me)幾個維(wei)度(du),足夠專業體現出自己的綜合能力(li),而且你的成長(chang)速(su)度(du)要足夠快(kuai),聽起來很容(rong)易(yi)(yi),實際上沒(mei)有(you)那(nei)么(me)(me)簡(jian)單。

1、首先是(shi)(shi)專業(ye)度(du)的(de)問(wen)題。什么叫專業(ye),別(bie)人(ren)分(fen)析不(bu)到(dao)的(de)問(wen)題,你(ni)能(neng)(neng)分(fen)析到(dao),別(bie)人(ren)想(xiang)不(bu)到(dao)的(de)方案,你(ni)能(neng)(neng)想(xiang)到(dao)。別(bie)人(ren)的(de)方案上線之后有各種(zhong)問(wen)題,但(dan)是(shi)(shi)你(ni)的(de)方案在上線之前就已(yi)經能(neng)(neng)夠考慮到(dao)這些(xie)問(wen)題,并且給這些(xie)問(wen)題能(neng)(neng)夠提出一(yi)個合理(li)(li)的(de)解(jie)決思路。別(bie)人(ren)只能(neng)(neng)想(xiang)到(dao)這一(yi)步棋怎(zen)么走,但(dan)是(shi)(shi)你(ni)卻(que)能(neng)(neng)想(xiang)到(dao)未來(lai)的(de)十步棋到(dao)底該怎(zen)么來(lai)走,這就是(shi)(shi)專業(ye)。用(yong)專業(ye)的(de)話術來(lai)總結的(de)話,分(fen)別(bie)是(shi)(shi)優秀的(de)分(fen)析能(neng)(neng)力、豐富的(de)知(zhi)識儲(chu)備、對行業(ye)的(de)深度(du)理(li)(li)解(jie)和判(pan)斷、前瞻性、創(chuang)新能(neng)(neng)力、邏輯性、縝密度(du)、頂層思維,這就叫專業(ye)。

2、是(shi)(shi)能(neng)(neng)夠(gou)體現出你的(de)(de)(de)(de)(de)綜合能(neng)(neng)力(li)。什么是(shi)(shi)綜合能(neng)(neng)力(li)?別人(ren)只是(shi)(shi)在(zai)(zai)設計一個方(fang)(fang)案(an),但(dan)是(shi)(shi)你是(shi)(shi)站在(zai)(zai)頂層思維去想(xiang)我的(de)(de)(de)(de)(de)這個方(fang)(fang)案(an)該如何規劃(hua),以(yi)(yi)及(ji)這個方(fang)(fang)案(an),該如何調(diao)(diao)動公(gong)(gong)司(si)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)。也就是(shi)(shi)說(shuo)首(shou)先你的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)案(an)能(neng)(neng)經得起推(tui)敲,還(huan)能(neng)(neng)夠(gou)足夠(gou)說(shuo)服領導,并且能(neng)(neng)夠(gou)爭取公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)質資(zi)源(yuan),推(tui)動公(gong)(gong)司(si)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門(men)能(neng)(neng)夠(gou)有效的(de)(de)(de)(de)(de)實施(shi)。而且在(zai)(zai)上線之(zhi)后還(huan)能(neng)(neng)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行迭代(dai)和(he)優(you)化,讓它的(de)(de)(de)(de)(de)效果(guo)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)放(fang)大(da),最終能(neng)(neng)夠(gou)達到公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)預期。所以(yi)(yi)大(da)家要注(zhu)意(yi)到能(neng)(neng)力(li),除了(le)你的(de)(de)(de)(de)(de)專業性以(yi)(yi)外,更多的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)體現在(zai)(zai)這個事情,也就是(shi)(shi)由你來做(zuo)才能(neng)(neng)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)更好(hao)(hao)。換成另外一個人(ren),還(huan)真的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)一定能(neng)(neng)把它做(zuo)好(hao)(hao)。簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)總結,關(guan)鍵詞分別是(shi)(shi)情商(shang)、說(shuo)服力(li)、團隊的(de)(de)(de)(de)(de)協調(diao)(diao)能(neng)(neng)力(li)、資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)度能(neng)(neng)力(li)、向(xiang)上管理、結果(guo)導向(xiang)。而這些能(neng)(neng)力(li)恰好(hao)(hao)也是(shi)(shi)你想(xiang)要進(jin)一步晉升的(de)(de)(de)(de)(de)核心要素,也是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)重點培養的(de)(de)(de)(de)(de)對象。

3、成長速度(du)要(yao)(yao)足夠的(de)(de)快(kuai)。尤(you)其是(shi)大公司格外看重這(zhe)一點,就是(shi)在最(zui)短的(de)(de)時間里面能(neng)夠成長到(dao)最(zui)快(kuai)。這(zhe)也代表這(zhe)個(ge)人的(de)(de)能(neng)力是(shi)很強的(de)(de),并且(qie)具(ju)有(you)可(ke)培養的(de)(de)潛力。所以(yi)成長速度(du)快(kuai)的(de)(de)人溢價(jia)空(kong)間也會更(geng)(geng)高一些。那些對自己有(you)期(qi)望,有(you)更(geng)(geng)高要(yao)(yao)求的(de)(de)同(tong)學們,不要(yao)(yao)再浪費時間了。尤(you)其是(shi)剛畢(bi)業的(de)(de)前五年,是(shi)你的(de)(de)職場黃金期(qi),努(nu)力只是(shi)一部分,技巧也同(tong)樣重要(yao)(yao)。當然還有(you)一個(ge)非常重要(yao)(yao)的(de)(de)因素(su)就是(shi)機遇(yu),你同(tong)意嗎?



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