職(zhi)業自我發(fa)展的核(he)心(xin)手段提(ti)煉的有八(ba)項。在(zai)這八(ba)項核(he)心(xin)手段里邊，最后一項相對來講會讓我們比(bi)較糾(jiu)結。有很多人他(ta)無法改變他(ta)的認知(zhi)。所以說第八(ba)項是最艱難的。
首先第一項是(shi)(shi)(shi)什(shen)么呢？第一項就是(shi)(shi)(shi)說你(ni)(ni)一定(ding)要有在公司里邊有最基層崗(gang)位的(de)工作體驗，也就是(shi)(shi)(shi)說未(wei)來(lai)無論你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)做(zuo)到主管，做(zuo)到經理，做(zuo)到總(zong)監(jian)，最基層的(de)工作崗(gang)位的(de)體驗會讓你(ni)(ni)未(wei)來(lai)做(zuo)的(de)比較穩(wen)。如果你(ni)(ni)沒(mei)有最基層的(de)工作體驗，那么可(ke)能未(wei)來(lai)你(ni)(ni)的(de)職業發展，你(ni)(ni)的(de)位置可(ke)能會不太穩(wen)定(ding)。
第二項就(jiu)是你(ni)要(yao)不斷的(de)持續的(de)去學(xue)習(xi)和(he)實(shi)踐(jian)(jian)，也就(jiu)是說你(ni)要(yao)不斷的(de)學(xue)習(xi)實(shi)踐(jian)(jian)，在工作(zuo)中(zhong)通過(guo)實(shi)踐(jian)(jian)來(lai)創造(zao)你(ni)個人的(de)成功(gong)案例(li)和(he)個人的(de)*實(shi)踐(jian)(jian)，以它來(lai)支撐你(ni)未來(lai)的(de)職(zhi)業(ye)發展。
第三項就是(shi)能(neng)夠在職場中(zhong)尋找到好的導師來給(gei)予(yu)你工作(zuo)(zuo)的指點。這種指點無論是(shi)對(dui)你的表揚(yang)，還是(shi)說對(dui)你某(mou)些工作(zuo)(zuo)的批評，這些指點都是(shi)非常難得的。
第四(si)項(xiang)能(neng)夠爭(zheng)取在公司內(nei)部爭(zheng)取崗(gang)位輪換的(de)(de)機(ji)會(hui)。如(ru)果(guo)你(ni)是(shi)一個(ge)做(zuo)培訓的(de)(de)，那(nei)么(me)你(ni)如(ru)果(guo)沒有(you)(you)(you)機(ji)會(hui)去(qu)做(zuo)績效，沒有(you)(you)(you)機(ji)會(hui)去(qu)做(zuo)招聘的(de)(de)話，那(nei)么(me)你(ni)很(hen)難在人力資源(yuan)管(guan)理領域有(you)(you)(you)一個(ge)全面的(de)(de)提升和突(tu)破。也就是(shi)說你(ni)想成長(chang)為人力資源(yuan)經(jing)理，相對(dui)來講會(hui)比(bi)較困難。
第五項就(jiu)是你要去(qu)爭取到一些挑(tiao)戰性的(de)(de)(de)工(gong)作任(ren)務。所(suo)謂挑(tiao)戰性的(de)(de)(de)工(gong)作任(ren)務，其實就(jiu)是有難度的(de)(de)(de)工(gong)作任(ren)務。如果你每天做的(de)(de)(de)都是很(hen)簡單的(de)(de)(de)，很(hen)重復的(de)(de)(de)，你的(de)(de)(de)個(ge)人的(de)(de)(de)能力和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技能是不可(ke)能提升的(de)(de)(de)，它只會(hui)增加你的(de)(de)(de)熟練(lian)程度，同時可(ke)能會(hui)讓你的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技能退化。
第六項就是能夠(gou)在(zai)困(kun)難(nan)情(qing)(qing)況下(xia)去進行(xing)工作鍛煉。你(ni)(ni)不要認(ren)為(wei)(wei)給你(ni)(ni)安排(pai)到困(kun)難(nan)情(qing)(qing)況下(xia)去開展工作，那么對(dui)你(ni)(ni)有(you)什么不好？因為(wei)(wei)你(ni)(ni)只(zhi)有(you)在(zai)困(kun)難(nan)的(de)驅動(dong)下(xia)，你(ni)(ni)才會更(geng)深入(ru)的(de)去思(si)考(kao)一些(xie)事情(qing)(qing)，然后竭(jie)盡全力的(de)去協調一些(xie)資(zi)源，竭(jie)盡所能的(de)去解決問(wen)題。所以說這一切都是困(kun)難(nan)驅動(dong)的(de)。如果沒有(you)困(kun)難(nan)，那么你(ni)(ni)的(de)潛(qian)質，這些(xie)潛(qian)質是不可能開發出來的(de)。
第七項就是(shi)能夠爭(zheng)取參(can)與一(yi)(yi)些(xie)決策的機(ji)會。無論是(shi)獲得上級跟你去(qu)商議一(yi)(yi)些(xie)重(zhong)大決策的機(ji)會也好，還是(shi)說(shuo)參(can)加(jia)或者(zhe)是(shi)列席公司重(zhong)要會議的機(ji)會也好。這都是(shi)你去(qu)了解(jie)公司最上層(ceng)意圖最好的一(yi)(yi)個渠道(dao)。
接著說第八項，最后(hou)一(yi)項最難的就是(shi)說為了(le)個(ge)人的長遠(yuan)(yuan)利(li)(li)益，可能(neng)你在(zai)職業生(sheng)涯的某個(ge)階段要暫時的放(fang)棄(qi)一(yi)些短(duan)期利(li)(li)益。也就是(shi)說為了(le)長遠(yuan)(yuan)更好(hao)的發展，你必須要去(qu)放(fang)棄(qi)一(yi)些短(duan)期利(li)(li)益。好(hao)，以上就是(shi)關(guan)于職業生(sheng)涯當(dang)中八個(ge)最核心的自我發展的手段。
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