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中國企業培訓講師

如何提升簡單化工作效率

 
講師:劉培林 瀏覽次數:2363
 一個人能不能用簡單的方式提升自己的做事效率和工作效率呢?答案是能。請花一分鐘的時間。我來給你一個簡單的方法。 管理大師**曾經說過,有效的管理者會堅持把重要的事放在前面做,并且每次只做好一件事。有一次記者問喬布斯,為什么蘋果做的每一款產品都能做到*呢?喬布斯回答說,之所以蘋果能夠出精品,得益于

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管理(li)大(da)師**曾經說(shuo)過,有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)者會堅持把重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)事放在前面做(zuo),并且(qie)每次只做(zuo)好一(yi)(yi)(yi)件事。有(you)一(yi)(yi)(yi)次記者問喬布(bu)斯,為什么蘋果做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)款(kuan)產品都(dou)能(neng)做(zuo)到(dao)(dao)*呢(ni)?喬布(bu)斯回(hui)答(da)說(shuo),之所以(yi)蘋果能(neng)夠出精(jing)品,得益于我們每個(ge)研發小(xiao)組只專注(zhu)于他的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標和(he)擅長領(ling)域,而且(qie)一(yi)(yi)(yi)次只攻破一(yi)(yi)(yi)個(ge)難題(ti)。做(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)產品就(jiu)(jiu)要(yao)從(cong)1厘米寬,一(yi)(yi)(yi)公(gong)里(li)深,1萬倍的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)去做(zuo)。無(wu)數(shu)人(ren),*的(de)(de)(de)(de)(de)誤區就(jiu)(jiu)是(shi)把有(you)限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力投(tou)入(ru)到(dao)(dao)無(wu)限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)事物(wu)當中去。結果逐(zhu)二兔(tu)不(bu)得一(yi)(yi)(yi)兔(tu)。最(zui)后(hou)把自己(ji)搞得疲(pi)憊不(bu)堪,怎(zen)么來解決(jue)(jue)我們的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)呢(ni)?首先(xian),把重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)事擺在優(you)先(xian)解決(jue)(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)位置,然(ran)后(hou)在一(yi)(yi)(yi)個(ge)時(shi)間段內只聚(ju)焦(jiao)(jiao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)把它做(zuo)好,然(ran)后(hou)再聚(ju)焦(jiao)(jiao)下一(yi)(yi)(yi)個(ge)。所以(yi)飯要(yao)一(yi)(yi)(yi)口一(yi)(yi)(yi)口的(de)(de)(de)(de)(de)吃,事情(qing)要(yao)一(yi)(yi)(yi)件一(yi)(yi)(yi)件的(de)(de)(de)(de)(de)辦,有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)欲速則不(bu)達。總結起來就(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)是(shi)優(you)先(xian)階段聚(ju)焦(jiao)(jiao)。有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間管理(li)是(shi)能(neng)讓我們的(de)(de)(de)(de)(de)生活工作更加順遂精(jing)彩的(de)(de)(de)(de)(de)。



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