作者：張大力
可怕(pa)的占1，錯覺的占99
產品思(si)維(wei)，一(yi)種人(ren)(ren)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)怕(pa)，一(yi)種人(ren)(ren)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)憐(lian)(lian)。可(ke)(ke)(ke)怕(pa)的(de)人(ren)(ren)可(ke)(ke)(ke)怕(pa)的(de)是(shi)(shi)感覺總(zong)是(shi)(shi)很準，可(ke)(ke)(ke)憐(lian)(lian)的(de)人(ren)(ren)可(ke)(ke)(ke)怕(pa)的(de)是(shi)(shi)直覺都是(shi)(shi)錯(cuo)覺。
感(gan)覺總是很(hen)準的(de)多數(shu)都是行業(ye)老兵(bing)，混(hun)跡江湖良(liang)久，站(zhan)在潮尾(wei)俯瞰潮頭的(de)動向(xiang)，踩在浪尖搶奪時代的(de)紅利。
表面看似(si)風輕(qing)云(yun)淡，實則內心波濤洶涌(yong)，多年的(de)積(ji)累(lei)才有了“感(gan)覺”這個魔幻的(de)專屬名詞。
感(gan)覺都(dou)是錯覺的(de)多(duo)數都(dou)是新兵蛋子，剛(gang)轉行、剛(gang)入行、剛(gang)起步、蠢蠢欲動，亦(yi)或剛(gang)剛(gang)踩對(dui)點，小賺一(yi)(yi)筆(bi)，不可一(yi)(yi)世。
初生牛犢不怕虎，心里面總是盤算著整個賺大錢的(de)好產品，孤獨一擲，看似研究產品，實則(ze)是在搞投機。
投(tou)機(ji)(ji)抖音、投(tou)機(ji)(ji)電(dian)商、投(tou)機(ji)(ji)漏洞(dong)。
投機對手都是傻瓜、投機自己是世界上最牛逼的撿漏財主。
專注投機(ji)但忘了翻翻自己的衣兜，銀子幾量(liang)，支撐(cheng)幾時，興奮得都忘了自己也(ye)是(shi)市場的一份子。
你買東西都在(zai)選(xuan)牌(pai)子，都在(zai)注重(zhong)性價(jia)比(bi)，都在(zai)不經(jing)意間在(zai)靠近的地方(fang)消費(fei)了(le)一筆(bi)又一筆(bi)。
試問(wen)，你(ni)自(zi)己(ji)都是(shi)如此(ci)挑剔、如此(ci)貪圖便利，你(ni)可曾(ceng)想過，你(ni)要賣的(de)產(chan)品是(shi)不(bu)是(shi)也要面對同樣的(de)問(wen)題呢(ni)。
這還(huan)僅僅是(shi)(shi)我的推測，如果謹慎(shen)一點，估計你(ni)按此比對，最終能剩下個內(nei)褲(ku)都很難(nan)(nan)，裸游不(bu)是(shi)(shi)在游泳，更談不(bu)上爭名次，這明(ming)明(ming)是(shi)(shi)在自找難(nan)(nan)堪(kan)啊！
可(ke)怕的(de)人(ren)都是(shi)引領市場的(de)人(ren)，錯覺的(de)人(ren)都是(shi)起哄投機(ji)的(de)人(ren)，99：1不是(shi)胡說。
四個帽子你收好
產品思(si)(si)維(wei)(wei)，是(shi)(shi)自(zi)嗨思(si)(si)維(wei)(wei)，是(shi)(shi)無知思(si)(si)維(wei)(wei)，是(shi)(shi)單通路思(si)(si)維(wei)(wei)，是(shi)(shi)打劫思(si)(si)維(wei)(wei)。
好家伙，你不(bu)經意間就被我蓋(gai)了四(si)頂大(da)帽子，你一(yi)定認為(wei)*冤(yuan)大(da)頭(tou)，一(yi)板子打(da)死(si)一(yi)個創(chuang)業青年。
沒錯，打(da)的就是創業青年。
沒(mei)錯，打的就是(shi)自嗨短見者(zhe)。
沒錯(cuo)，打的(de)就是OEM代工(gong)品
掙(zheng)錢的(de)春(chun)夢(meng)還是早點醒(xing)了為好。有夢(meng)挺好，不要(yao)為夢(meng)再去洗被子，為夢(meng)買單，羞于見人。
產品思維錯(cuo)了(le)，錯(cuo)在(zai)你(ni)太“新”，錯(cuo)在(zai)你(ni)太“嫩(nen)”，錯(cuo)在(zai)你(ni)把秋天想(xiang)得太“近(jin)”。
不是春夏秋(qiu)冬每季(ji)都(dou)是100天，產(chan)品(pin)思維對太“新(xin)”、太“嫩(nen)”的你，起步需(xu)(xu)要300天，入行需(xu)(xu)要600天。
熬過了(le)1000天，可(ke)能才到秋天的(de)邊上。說不(bu)好，一場(chang)干旱就(jiu)讓你(ni)永遠停在了(le)秋天的(de)門口，轉身就(jiu)成了(le)災民，人見人躲，狗(gou)見狗(gou)咬！
做產品最(zui)怕自(zi)嗨。見人就說(shuo)我這個(ge)產品怎么好，見人就講(jiang)我做了個(ge)牛逼的(de)項目，關鍵是(shi)總想(xiang)用自(zi)己(ji)(ji)的(de)理解(jie)去說(shuo)服(fu)別人，為自(zi)己(ji)(ji)的(de)壯舉找到更多(duo)的(de)見證(zheng)者，而不(bu)是(shi)意見者。
聽(ting)不進意(yi)見是通病，就是聽(ting)了(le)意(yi)見，轉(zhuan)身(shen)也會在內心中扔下一句“他不懂”。
自(zi)嗨的就剩(sheng)下自(zi)我(wo)陶醉。一想到上市就渾身沖動，就差找個(ge)看(kan)明大勢的投資家助一臂之(zhi)力了。
現實是(shi)，你(ni)自己(ji)都不投(tou)，不去(qu)證明，憑什么讓投(tou)資家給你(ni)扔錢去(qu)練(lian)手。
一個(ge)PPT打天下的(de)時代過(guo)去了，大家都看明白的(de)事就不是一門可以再(zai)復制的(de)好生(sheng)意。包括投資(zi)。
看似自(zi)嗨，實際是在傳播(bo)虛無的價值情緒，告訴我(wo)你的未來有(you)(you)多(duo)好(hao)，產品未來的市場有(you)(you)多(duo)大，投資入股后期某某板上市等等。
天都被你吹破了(le)，可自(zi)己愣是不(bu)知道。這是一類典型的(de)產品(pin)自(zi)嗨者。
另(ling)一類產(chan)品(pin)自嗨者，從道義上，是(shi)值得尊(zun)重的，他們真的是(shi)在搞產(chan)品(pin)。
搞能掙(zheng)大錢的(de)私家好(hao)產品(pin)(pin)。好(hao)產品(pin)(pin)，掙(zheng)大錢，邏輯(ji)上通(tong)啊(a)，但你品(pin)(pin)品(pin)(pin)這里(li)金(jin)錢的(de)味道十足。
利(li)益驅動(dong)，但(dan)(dan)沒從(cong)利(li)益出發。本位主義，科研呆子(zi)，想的是要掙(zheng)大錢(qian)，但(dan)(dan)一上路就忘了(le)你(ni)需要兩(liang)條腿去跑啊，怎(zen)(zen)么(me)上了(le)跑道，就變(bian)成爬了(le)，你(ni)這速度還怎(zen)(zen)么(me)掙(zheng)錢(qian)。
你(ni)賣(mai)給誰，你(ni)能(neng)提供(gong)哪(na)些獨特(te)的價值(zhi)，你(ni)面對的競品是(shi)不是(shi)有足夠優勢(shi)，還有最重(zhong)要的一(yi)點，你(ni)通過什么渠道賣(mai)。
一通問(wen)下來，竟然(ran)一問(wen)三不知。你(ni)說你(ni)賣的(de)是寂寞還是磨嘰呢(ni)，完全活在自己的(de)世界(jie)里。
純粹的產品呆子，也(ye)可稱為自嗨短視者，眼神不好，還(huan)非得要干細(xi)致(zhi)活。產品思(si)維，追求產品*沒錯，但都不清楚競品為什(shen)么(me)有(you)市場(chang)，為什(shen)么(me)有(you)銷(xiao)路。關于(yu)競品和市場(chang)是極度(du)模糊的。
也許自認為是產(chan)品的原因，實(shi)際上卻是人家渠(qu)道做(zuo)的久，促銷做(zuo)的好，價格分配更適合通路(lu)利益，所以銷售得好。
可你的理解(jie)僅僅存于(yu)表面，把人家的優勢都忽略(lve)了，看(kan)了一(yi)眼人家的產(chan)品，上來就(jiu)是一(yi)句“這(zhe)個產(chan)品我搞(gao)得(de)定，做(zuo)得(de)比他(ta)好”。
做得好，又有個毛(mao)線用。人(ren)(ren)家的(de)成(cheng)本你遠遠超過，人(ren)(ren)家的(de)渠道利益，你根本沒考慮，人(ren)(ren)家的(de)核心優勢(shi)不是產品，所有的(de)問題，被你徹底(di)地忽略(lve)了(le)。
競爭都不在同一(yi)個層面，怎么你就能成功，說說看！
產品思維不(bu)是(shi)不(bu)可取，世界的(de)前進最終靠的(de)依舊是(shi)科技的(de)力量。
*產(chan)(chan)(chan)品，真創新產(chan)(chan)(chan)品，尤其(qi)是技術型賦能(neng)產(chan)(chan)(chan)品，能(neng)夠大幅(fu)度(du)提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率，大幅(fu)度(du)節約(yue)成本(ben)，大力促進(jin)人民生(sheng)(sheng)活水平的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品，*是市場(chang)稀缺(que)的(de)(de)，也一定(ding)能(neng)夠成功。
產品思維需要+++++
提效率、降成本、簡化操(cao)作、科(ke)技(ji)創新，具備(bei)這(zhe)四點的產品才是真產品思(si)維。但(dan)事(shi)實上我們(men)所謂的產品思(si)維，能有幾個符(fu)合這(zhe)4個要求呢(ni)。
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