通過精益生產培訓可以減少哪些浪費？
精益生產培訓作為消除浪費的一種管理方式，已經被運用到很多企業中。精益生產培訓是通過系統的結構、企業運行方式和市場需求等諸多因素進行變革，從而消除浪費，提高企業生產的效率。那么精益生產培訓能減少哪幾種浪費？
精益生產培訓減少的浪費主要是以下幾種：
1、不良產品和修理方面的浪費。企業中肯定會出現一些不優良的產品，這些不良的產品就需要人員花費時間進行處理，這就會造就人力和物力方面的浪費。
2、產品加工方面的浪費。加工方面的浪費主要是包含兩個方面的，一就是多余的加工，二種就是需要多余的時間和設備，比如說還要增加一些生產方面的浪費。
3、搬運方面的浪費。設備擺放不完善，就會出現產品需要搬運，移動、規整等動作，在搬運移動的過程中，會用到人來搬，還需要一定的空間來存放這些設備，從而造成了人力和物力方面的浪費。
4、庫存的浪費。大量的庫存是不好的現象。由于庫存太多，這樣肯定會出現一種情況。就是有故障的，計劃有誤的，品質不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問題就會堆放在一起。不利于分門別類。
5、產品制造的太多，或者太早的問題方面的浪費。生產過多，提前將生產的費用用掉了，這樣會帶來由于等待而帶來的浪費。
6、精益生產培訓方面的浪費。問題發生以后，管理人員就會采取一些對策進行相應的補救從而會產生一些浪費。管理浪費主要的原因就是因為管理不到位才會造成的浪費。
關于精益生產培訓能減少的幾種浪費，張馳咨詢就介紹這么多，企業實施精益生產培訓后，員工狀態好，設備布置合理自然能提高生產效率和企業競爭力！
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