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領導必備能力公開課 【參(can)加對象】：企業(ye)總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)/副總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)，總監、各部門經(jing)(jing)理(li)(li)(li)/主管/管理(li)(li)(li)人員、和有志于提(ti)升自(zi)我的(de)相關人員。 【課程大綱(gang)】：優秀管理(li)(li)(li)者的(de)作用與重要性：1、火車跑得(de)快不快，
一、【項(xiang)目背景(jing)】1、企業(ye)在管理(li)方面(mian)常(chang)見的(de)(de)困惑或(huo)問題(ti)包括：²班(ban)組長缺(que)乏基(ji)本的(de)(de)角色管理(li)的(de)(de)概念(nian)，角色使命責(ze)任和(he)技能要求都不清(qing)楚，勝任和(he)擔(dan)當自然(ran)就有了(le)疑(yi)惑。²團(tuan)隊難以穩定(ding)凝(ning)聚，員工缺(que)乏忠誠
【參(can)加對象】：各(ge)部門經(jing)理/主(zhu)管/新晉主(zhu)管、和(he)有志于(yu)提升(sheng)自(zi)我的(de)相關人員。【授(shou)(shou)課形式】：老師講授(shou)(shou)、案例(li)剖析(xi)、情境模(mo)擬、分組互動研討、疑(yi)難問題(ti)解答。 【學(xue)習本課程目的(de)和(he)意(yi)義】新晉主(zhu)管是企業的(de)重要(yao)人
你將獲得如(ru)下收益：1、標桿企業學習，百(bai)聞不(bu)如(ru)一(yi)(yi)見2、61秒鐘生(sheng)產(chan)一(yi)(yi)輛汽車，感受高效節拍(pai)生(sheng)產(chan)。3、真正見識所謂的(de)拉(la)動(dong)式(shi)與同步化生(sheng)產(chan)。4、讓我們親眼(yan)目睹(du)一(yi)(yi)條流水線(xian)上同時生(sheng)產(chan)幾種不(bu)同款式(shi)的(de)汽車，不(bu)會出差錯。
突破提(ti)升(sheng)與高維運營■你的企業是否面(mian)臨這些(xie)問題(ti)：◆生(sheng)產效率(lv)低下，雖強調改善，但效果不(bu)(bu)明(ming)顯◆有訂(ding)單(dan)卻無法準時交付，疲于應對◆質量問題(ti)頻發，客(ke)戶投訴(su)不(bu)(bu)斷(duan)，品質檔(dang)次(ci)難以提(ti)升(sheng)◆各種成本(ben)居高不(bu)(bu)下，利潤率(lv)越(yue)來越(yue)低◆
精益升級(ji)轉型戰略培訓課程背景隨著(zhu)制造(zao)業迎來新一輪的(de)變革(ge)，數字化、智能自動(dong)化成(cheng)為重(zhong)要(yao)的(de)突破口，成(cheng)為我國著(zhu)力(li)推動(dong)的(de)重(zhong)要(yao)國策。升級(ji)轉型，引領行(xing)業發展，不斷(duan)汲取新能量，以更(geng)高(gao)水平的(de)經營和管理能力(li)，推動(dong)企(qi)業不斷(duan)
現代IE精(jing)益制造 【參(can)加對象】企(qi)業總經理(li)/廠長、生產/工程(cheng)/品質/計(ji)劃/物流/設(she)備(bei)等部(bu)門經理(li)/主管，IE/PE/ME/精(jing)益改善推(tui)進辦、成(cheng)本(ben)管控(kong)，和與此(ci)關聯、有志提升自我(wo)的管理(li)人員(yuan)。本(ben)課程(cheng)是企(qi)
打造三維一體 制造企(qi)業現(xian)在面臨的困境：1、產品竟爭力下(xia)降(jiang)，效益越(yue)來越(yue)差(cha)2、生產效率不(bu)(bu)高，質量難(nan)以提升、成本不(bu)(bu)斷上漲3、產線升級無(wu)從下(xia)手，或(huo)改善效果不(bu)(bu)明顯4、自動化/智(zhi)能化、信息(xi)化/數(shu)字化時(shi)代
六項(xiang)核(he)心管(guan)理(li) 【參加(jia)對象】：企業(ye)總(zong)經(jing)理(li)/副總(zong)經(jing)理(li)，總(zong)監、各部(bu)門(men)經(jing)理(li)/主管(guan)/管(guan)理(li)人員、和(he)有志于提(ti)升自我的相關人員。 【學習本課程目的和(he)意義】中(zhong)高層管(guan)理(li)干部(bu)是企業(ye)的重要人力資(zi)源(yuan)，他們能
現場管(guan)理(li)與改善技能提升企業深感頭(tou)痛和迫切需要(yao)解(jie)決(jue)(jue)的問(wen)(wen)題：1、現場管(guan)理(li)混亂、效率低下、成本(ben)難以管(guan)控2、質量問(wen)(wen)題經常發生、導致(zhi)返工、返修(xiu)嚴重浪費3、問(wen)(wen)題成堆、無人解(jie)決(jue)(jue)、沒有改善意愿(yuan)與動力(li)4、無法(fa)準時交貨，
精益(yi)生產制(zhi)造(zao)課程
生產計(ji)劃與物料控制(zhi)學習
車間現場管理技能(neng)提升
中高層(ceng)核心管理(li)技能領導力提升
管理(li)者有(you)效(xiao)留住(zhu)員工
企業運營(ying)管理提升
創新突破精(jing)益現場改善
精益智能制造(zao)與效益倍增