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全面(mian)經(jing)營管(guan)理(li)沙(sha)盤培(pei)訓【課(ke)程背(bei)景】企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)者時常遇(yu)到以下問題(ti)：在戰略之外(wai)，還(huan)有(you)什(shen)么是企(qi)業(ye)(ye)(ye)走向成(cheng)功的(de)決定因素？企(qi)業(ye)(ye)(ye)部門(men)間(jian)運營效率(lv)、執行的(de)效果，成(cheng)為越來越多的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)更為關(guan)注(zhu)的(de)問題(ti)。全體(ti)管(guan)理(li)者必須站(zhan)在整體(ti)立場
企業全面經營(ying)管(guan)理(li)培訓【課程背景】本課程旨在通(tong)過(guo)運用現代沙盤教學方法，強化管(guan)理(li)者的企業全局(ju)觀和團隊(dui)思(si)想(xiang)，切實提升管(guan)理(li)團隊(dui)的責任意識、協作意識和組織效(xiao)率，最終(zhong)改進績效(xiao)、確立(li)優勢、達成(cheng)經營(ying)目標。模(mo)擬經營(ying)中，
企(qi)(qi)業戰(zhan)略(lve)管理實(shi)戰(zhan)培(pei)訓(xun)【課程背景】企(qi)(qi)業的戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)、戰(zhan)略(lve)分(fen)解與執行、市(shi)場競爭博弈能力至(zhi)關重要，而戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)的關鍵在于其管理層能否及時、客觀(guan)地了(le)解行業及環境變(bian)化和競爭動態，了(le)解相(xiang)關各方不同(tong)的視(shi)角、假設、盲點(dian)、
企業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)決策培訓(xun)【課程(cheng)背景】企業(ye)(ye)的戰(zhan)(zhan)略(lve)決策、戰(zhan)(zhan)略(lve)分解與執(zhi)行最終(zhong)目的是獲得獨(du)特的競爭優勢。而戰(zhan)(zhan)略(lve)執(zhi)行的關鍵在(zai)于其(qi)各級管理(li)層的戰(zhan)(zhan)略(lve)理(li)解力力與執(zhi)行力。企業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)執(zhi)行實(shi)戰(zhan)(zhan)沙盤(pan)為我們(men)的管理(li)者創(chuang)建(jian)了一個(ge)仿真的長期、
商(shang)(shang)業(ye)敏(min)感(gan)度(du)培(pei)訓【課程背景】商(shang)(shang)業(ye)敏(min)感(gan)度(du)體現(xian)在管理者(zhe)能(neng)夠(gou)深(shen)刻理解(jie)經(jing)營(ying)的(de)(de)本質(zhi)，深(shen)刻理解(jie)企業(ye)系統運(yun)作，洞(dong)察市場客(ke)戶和競爭對手(shou)，把握商(shang)(shang)業(ye)演進與競爭規律，快速準(zhun)確地做出商(shang)(shang)業(ye)判斷，實(shi)現(xian)業(ye)績(ji)增長的(de)(de)綜(zong)合(he)素質(zhi)和能(neng)力。商(shang)(shang)業(ye)
企業(ye)實(shi)戰(zhan)營銷培訓【課程背景】企業(ye)的(de)(de)營銷管(guan)理活動(dong)在(zai)企業(ye)全局運營中擁有(you)龍頭作(zuo)用，在(zai)行業(ye)發展不同階段具(ju)有(you)不同特(te)點，做好營銷管(guan)理需要掌握行業(ye)企業(ye)發展規(gui)律、具(ju)有(you)高瞻遠矚的(de)(de)戰(zhan)略眼光(guang)、敏銳的(de)(de)市場洞察、了(le)解利潤和現金
企業系(xi)(xi)(xi)統運(yun)營(ying)培訓【課程背景】企業管理者能(neng)夠把(ba)握經營(ying)本質(zhi)，洞察市場需求與競爭(zheng)，了解客戶(hu)和競爭(zheng)對手，深刻理解企業系(xi)(xi)(xi)統運(yun)作(zuo)，不斷提(ti)升企業系(xi)(xi)(xi)統運(yun)營(ying)效率，掌(zhang)握商(shang)業演進與競爭(zheng)規律，能(neng)夠快速準(zhun)確地做出商(shang)業判斷，以實
企(qi)(qi)業(ye)經營戰(zhan)略與(yu)決(jue)策培(pei)訓【課程背景】企(qi)(qi)業(ye)的(de)管理(li)者時常(chang)遇到以下(xia)問(wen)題(ti)：在戰(zhan)略之外，還有什么是企(qi)(qi)業(ye)走向(xiang)成(cheng)功的(de)決(jue)定因素？企(qi)(qi)業(ye)部(bu)門間運(yun)營效率、執行的(de)效果，成(cheng)為(wei)越來越多的(de)企(qi)(qi)業(ye)更(geng)為(wei)關注的(de)問(wen)題(ti)。全體(ti)管理(li)者必(bi)須站在整體(ti)立
企(qi)業(ye)經營決(jue)策培訓【課程背景】企(qi)業(ye)的(de)經營決(jue)策圍(wei)繞著(zhu)企(qi)業(ye)戰略決(jue)策、戰略分(fen)解(jie)與高(gao)效執(zhi)行、以及(ji)持續的(de)市(shi)場競(jing)爭博弈。而戰略決(jue)策的(de)關(guan)鍵在于其管理(li)層(ceng)能(neng)否及(ji)時、客觀地了解(jie)行業(ye)及(ji)環境變化和(he)競(jing)爭動態，了解(jie)相(xiang)關(guan)各(ge)方不同的(de)視
企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)意(yi)識培訓【課程(cheng)背(bei)景】企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)意(yi)識體現在管(guan)理(li)者能夠深刻理(li)解(jie)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)本質，深刻理(li)解(jie)企業(ye)(ye)系(xi)統運作，洞察市場客戶和競(jing)(jing)爭對手(shou)，把握(wo)商(shang)業(ye)(ye)演(yan)進(jin)與競(jing)(jing)爭規(gui)律(lv)，快(kuai)速準確地做出商(shang)業(ye)(ye)判斷，實(shi)現利潤增長(chang)的(de)綜合素(su)質和能力(li)。
經營盈利模(mo)式培訓【課(ke)程(cheng)背景】企(qi)業(ye)經營的(de)(de)目的(de)(de)是追求(qiu)盈利，而精心設計的(de)(de)好的(de)(de)盈利模(mo)式是企(qi)業(ye)獲得成功的(de)(de)基礎，這需要經營管理者深刻理解企(qi)業(ye)經營本質和行業(ye)演(yan)進規律，洞察人(ren)性(xing)和消費者，系統(tong)分析產業(ye)鏈和價值網，在商業(ye)
流(liu)(liu)程成(cheng)本(ben)管理培訓(xun)【課程背(bei)景(jing)】在工作中，您是(shi)(shi)否(fou)遇到過(guo)以(yi)下(xia)情形：業務部(bu)門經常抱怨，為什么(me)競爭對手的報價總(zong)是(shi)(shi)比我(wo)們(men)低(di)(di)？市場到底該怎么(me)做？我(wo)們(men)產品(pin)的成(cheng)本(ben)究(jiu)竟是(shi)(shi)多少？為什么(me)主流(liu)(liu)產品(pin)競爭對手的價格比我(wo)們(men)低(di)(di)，高端(duan)產
總(zong)經(jing)理財務培訓課程【課程背景】在工作中，您是否遇到過以(yi)下情形：企業的規(gui)模越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)大(da)(da)，競爭(zheng)日(ri)益激烈，如何防范(fan)經(jing)營風(feng)險(xian)與財務風(feng)險(xian)？銷售收入高歌猛進，企業能(neng)用的錢卻越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)少，問題出(chu)在哪呢?營業規(gui)模不斷擴大(da)(da)，新
人工智能培訓的發展【課(ke)程背景】2022年(nian)年(nian)末，OpenAI的ChatGPT3.5的推出點燃(ran)了AI人工智能熱潮，從文字問答到圖像、視頻、語音的生成互動應用廣泛流行，越來越多的企業應用得(de)以實現，極大提升(sheng)企
團(tuan)(tuan)隊建設與(yu)溝通課程(cheng)【課程(cheng)背景】本(ben)課程(cheng)旨在(zai)通過(guo)運用(yong)現代沙盤教學方(fang)法，強化(hua)管(guan)理者(zhe)的企業(ye)全局觀和(he)(he)團(tuan)(tuan)隊思想，切實提(ti)升管(guan)理團(tuan)(tuan)隊的責任意識、協作意識和(he)(he)組織效率，最終改進績效、確立優勢、達成經營目標。模擬(ni)經營中，通
管理思(si)維工具培訓【課程背景(jing)】本課程采(cai)用(yong)模擬經營(ying)決(jue)策的形式幫助管理者強化管理角色認(ren)知、提升企業全(quan)局(ju)觀和系統性思(si)維、水平與(yu)上下溝通能(neng)力、和計劃與(yu)執行能(neng)力，學(xue)習(xi)企業戰略、運營(ying)、財務、營(ying)銷、客戶管理及績效(xiao)管理
企業中層領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)培(pei)訓 【課(ke)程(cheng)背景】企業中層領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)提(ti)(ti)升實戰(zhan)沙盤課(ke)程(cheng)采用模(mo)擬經營管理(li)的形式鍛煉系(xi)統(tong)提(ti)(ti)升企業中層管理(li)者(zhe)的領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)。包括(kuo)團(tuan)隊領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)、決(jue)策力(li)(li)及溝通能力(li)(li)。課(ke)程(cheng)具有實戰(zhan)、生動、系(xi)統(tong)、深刻的特點(dian)
團隊(dui)執行(xing)力(li)(li)沙(sha)盤課程(cheng)【課程(cheng)背景(jing)】高效(xiao)團隊(dui)建設與(yu)執行(xing)力(li)(li)沙(sha)盤課程(cheng)旨(zhi)在運用現代(dai)模(mo)擬經(jing)營教學方法，強化企業員工的團隊(dui)合作意識與(yu)溝通能(neng)力(li)(li)，提升設立目(mu)標、制定計劃，高效(xiao)執行(xing)的能(neng)力(li)(li)。在模(mo)擬經(jing)營中，每個團隊(dui)都要在激(ji)烈動