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張曉毅

張曉毅

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

張曉毅課程

贏在網點——銀行網點“金”管理(銀行網點整體提升實戰課)

銀(yin)行(xing)網(wang)點整體提升課(ke)程【培訓人群】本課(ke)件適(shi)合地市分(fen)行(xing)業務(wu)部門(men)負(fu)責人、分(fen)管行(xing)長、支行(xing)行(xing)長使(shi)用【課(ke)程目標】改造銀(yin)行(xing)網(wang)點經營觀念(nian),應對互聯網(wang)金融時(shi)代(dai)的挑戰用O2O的思維重(zhong)新定位網(wang)點功能高頻(pin)次互動、案例和(he)場(chang)景模

張曉毅(yi) 2天 培訓時長

贏在體系——“川”營銷管理體系

川營銷管(guan)理體(ti)系(xi)課程【培(pei)訓人群】本(ben)課件適合(he)總行行長、分(fen)行行長、各(ge)級中高(gao)級管(guan)理人員使用【課程目(mu)標】探尋“百年(nian)銀行”的永續發展之(zhi)路化繁為簡,掌握“三管(guan)齊下,川流不息&rd

張曉毅 2天 培訓時長

贏在全面——大客戶營銷秘籍

大客(ke)戶(hu)營(ying)銷秘籍課程【培訓人群】本課件(jian)適合地市分(fen)行(xing)(xing)業(ye)務部門負責人、分(fen)管行(xing)(xing)長、支行(xing)(xing)行(xing)(xing)長使用【課程目標】用奧(ao)卡(ka)姆剃(ti)刀法則(ze)尋(xun)找對公(gong)大客(ke)戶(hu)開發及營(ying)銷的脈絡通過銀企深度(du)合作樣板案例解析個性化營(ying)銷策略掌握客(ke)戶(hu)營(ying)銷六

張曉毅 2天 培訓時長

贏在流程——WPDCA營銷管理流程 (營銷流程實戰課)

WPDCA營(ying)(ying)銷管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)課(ke)程(cheng)【培訓人群】本課(ke)件適合地(di)市分行(xing)及(ji)以(yi)上級別部門總經(jing)理(li)、分管(guan)行(xing)長、支行(xing)行(xing)長使用(yong)【課(ke)程(cheng)目標】圍(wei)繞未來5-10年金融業深刻(ke)變革改造銀(yin)行(xing)經(jing)營(ying)(ying)觀念挖掘(jue)流(liu)程(cheng)的核心價值(zhi),打造流(liu)程(cheng)銀(yin)行(xing)完(wan)整(zheng)描述

張曉毅 2天 培訓時長

“贏在溝通”——“全溝通銀行”模式

全溝(gou)通銀行(xing)(xing)模式(shi)課(ke)(ke)程【培訓人(ren)群(qun)】本(ben)課(ke)(ke)件適合地(di)市分(fen)行(xing)(xing)業務部(bu)(bu)門負責人(ren)、分(fen)管行(xing)(xing)長、支(zhi)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長使用(yong)。【課(ke)(ke)程目(mu)標】塑造全員*的溝(gou)通能(neng)力,掌握有效溝(gou)通秘技123;正確(que)處理外部(bu)(bu)溝(gou)通與(yu)內部(bu)(bu)溝(gou)通之間的關系;掌握建立溝(gou)通體系

張曉(xiao)毅 2天 培訓時長

贏在方向——新常態下的銀行經營之路(高管版)

新(xin)常(chang)態(tai)下的(de)銀行經(jing)營課程(cheng)【培訓人(ren)群(qun)】本課件(jian)適(shi)合總(zong)行部門總(zong)經(jing)理(li)、分(fen)(fen)行分(fen)(fen)管行長(chang)(chang)、支行行長(chang)(chang)使用(yong)(yong)【課程(cheng)目標】用(yong)(yong)宏(hong)觀數據+微觀市場(chang)使參訓學員搞懂新(xin)常(chang)態(tai)使參訓學員了解銀行業危(wei)機的(de)根(gen)源以(yi)及“危(wei)中之機&rd

張(zhang)曉毅 2天 培訓時長

贏在全面——對公客戶營銷“六方流”

對(dui)公客戶(hu)營(ying)銷方法課(ke)程(cheng)【培(pei)訓(xun)人群】本課(ke)件適合中高級客戶(hu)經(jing)理、地市分行業務部門負責人、分管行長使用。【課(ke)程(cheng)目標】依靠綜合能力提升(sheng),應對(dui)金融業O2O時(shi)代的挑(tiao)戰;用定(ding)向提升(sheng)思(si)維強化對(dui)公客戶(hu)經(jing)理的新職能;高頻(pin)次(ci)

張(zhang)曉毅 2天 培訓時長

金融機構超常發展秘訣

金(jin)(jin)融(rong)機構(gou)發展培訓從(cong)今天起,我們(men)必須要(yao)重新思考,因為時代變了!講師的作(zuo)(zuo)用(yong)是(shi)什(shen)么?他們(men)不可(ke)能(neng)替我們(men)工作(zuo)(zuo),但他們(men)可(ke)以(yi)替我們(men)思考!【課程對象】本課件(jian)適合(he)金(jin)(jin)融(rong)機構(gou)高管、經營部門【課程目標】一針見血,了解(jie)金(jin)(jin)融(rong)業(ye)危

張曉毅 2天 培訓時長

贏在模式——零售業務社群營銷新模式

業務(wu)社群(qun)營(ying)銷(xiao)培訓【課(ke)(ke)程對象】本(ben)課(ke)(ke)件適合金(jin)融機構高管、經營(ying)部門使用【課(ke)(ke)程目標(biao)】一(yi)(yi)針見血(xue),了解零售業務(wu)陷入紅海競爭的根源以及“危(wei)中之機”一(yi)(yi)招必(bi)殺,掌握“O2O社群(qun)營(ying)銷(xiao)模

張曉毅 2天 培訓時長

銀行管理全溝通模式

有效溝通能力(li)課程

張曉毅 2天 培訓時長

孫子兵法與銀行營銷實戰

孫(sun)子兵法與(yu)銀行營銷(xiao)

張曉毅 2天 培訓時長

銀行內外部溝通實戰課

銀行部溝通培訓

張曉(xiao)毅(yi) 2天 培訓時長

看《奪命金》,從“心”服務

從心服務培訓

張曉毅(yi) 2天 培訓時長

“線下稱王”——銀行網點整體提升方案

銀行(xing)網點整體提(ti)升方案培訓

張曉毅(yi) 2天 培訓時長

誰動了我的奶酪?——銀行等級柜員績效考核

銀行等級柜員績效考核培訓

張曉毅 2天 培訓時長

三問定營銷——銀行大客戶營銷策略

銀行大客戶營銷策(ce)略培(pei)訓班

張曉(xiao)毅 2天 培訓時長

張曉毅“鍛造正規軍”——客戶經理階梯培訓系列(初級)

客(ke)戶經理階梯培訓(xun)班

張曉毅 1天 培訓時長

“鍛造正規軍”——客戶經理階梯培訓系列(中級)

客戶經理階梯培訓

張曉毅(yi) 1天 培訓時長
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