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構建銷(xiao)(xiao)售(shou)體(ti)系培訓課(ke)程背景：對于企(qi)業來講，銷(xiao)(xiao)售(shou)體(ti)系的重要性不言而喻(yu)。然(ran)而，在如今(jin)這個市場競爭日趨激(ji)烈(lie)的時代(dai)，建立一個牢固有效(xiao)的銷(xiao)(xiao)售(shou)體(ti)系并不是一件易事。銷(xiao)(xiao)售(shou)體(ti)系的重要性首先(xian)體(ti)現在提高銷(xiao)(xiao)售(shou)效(xiao)率上，先(xian)進的銷(xiao)(xiao)售(shou)
銷售渠(qu)道拓展與(yu)維護公開課(ke)【課(ke)程背景(jing)】：隨著(zhu)市場(chang)環境的(de)不(bu)斷(duan)變化，特別是(shi)“互聯網(wang)”等浪潮(chao)的(de)沖擊，讓傳統渠(qu)道面臨著(zhu)被(bei)顛覆的(de)挑戰。此前粗放而不(bu)規范的(de)傳統渠(qu)道管理方(fang)式，在層出不(bu)窮(qiong)的(de)新問題
金(jin)牌(pai)店(dian)長效(xiao)能提升課(ke)程課(ke)程背景：作為終端門(men)(men)店(dian)，面對競爭越(yue)來(lai)越(yue)激(ji)烈的市(shi)場和(he)環境越(yue)來(lai)越(yue)復雜(za)的區域商(shang)圈，門(men)(men)店(dian)的經營壓(ya)力(li)從(cong)來(lai)沒(mei)有(you)像今天這樣沉(chen)重。終端門(men)(men)店(dian)未來(lai)的出路在哪里(li)？要想(xiang)讓門(men)(men)店(dian)有(you)更好的發展，擁有(you)更加寬(kuan)廣(guang)的平
招商策略與技法課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：有良好的(de)產品，卻(que)無(wu)法打動合作(zuo)伙伴？同行都在快(kuai)速跑馬圈(quan)地，你(ni)卻(que)舉(ju)步維艱？有著驕人的(de)銷(xiao)售業(ye)績(ji)，卻(que)始(shi)終不見現金(jin)流？無(wu)法擺脫傳統的(de)營銷(xiao)模式，導致業(ye)績(ji)無(wu)法增(zeng)長？現金(jin)、市場、業(ye)績(ji)、團隊
導(dao)購技能提升課(ke)程課(ke)程背景(jing)：店里(li)乾坤大，鋪中(zhong)日月長，小(xiao)小(xiao)方(fang)圓地，誰人樂更(geng)長？店面的(de)業績是門店人員最核心的(de)任務，而(er)其中(zhong)市場方(fang)云(yun)變幻，顧(gu)客形形色(se)色(se)，店員不乏鉤心斗角(jiao)，作為(wei)小(xiao)小(xiao)導(dao)購的(de)你，該如何操作才(cai)能脫穎而(er)出
銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)管理(li)運營(ying)課程課程背景：銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)管理(li)是什(shen)么？一個企業要想把(ba)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)做好(hao)，不(bu)(bu)設定銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)目標，不(bu)(bu)規范銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)行為，不(bu)(bu)調(diao)控(kong)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)過程，不(bu)(bu)出臺銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)政策，不(bu)(bu)對銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)績(ji)效進(jin)行考評等(deng)，其銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)工作就很難依照企業的意(yi)愿(yuan)順暢地向前推(tui)進(jin)，
經銷商激(ji)勵機(ji)制(zhi)課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背景：區域(yu)操(cao)盤(pan)者唯有真正(zheng)掌握了區域(yu)市場運(yun)作的(de)戰略、戰術、兵法(fa)，才能(neng)在(zai)區域(yu)市場的(de)攻(gong)伐防守中運(yun)籌(chou)帷幄、縱(zong)橫馳騁，立于不(bu)(bu)(bu)敗(bai)之(zhi)地。企業的(de)資源不(bu)(bu)(bu)同、產品(pin)不(bu)(bu)(bu)同、品(pin)牌力量不(bu)(bu)(bu)同、市場
盈利性經銷商管(guan)理課程課程背(bei)景：市(shi)(shi)場競爭愈演愈烈，資源投放逐年上升，經銷商哭窮、區(qu)域經理叫苦(ku)，個別區(qu)域市(shi)(shi)場紅燈頻閃(shan)，結果(guo)*產品、找(zhao)到二(er)流(liu)經銷商、做(zuo)成三流(liu)市(shi)(shi)場。公(gong)司的各項政策(ce)到了(le)一線市(shi)(shi)場，完全(quan)變(bian)樣了(le)。區(qu)域
心(xin)理學(xue)談判(pan)策略技巧課程課程背景：你(ni)(ni)想做(zuo)一個談判(pan)高手嗎？你(ni)(ni)想創造不凡(fan)業績嗎？在風(feng)云變(bian)幻的(de)談判(pan)桌上(shang)，如何把(ba)握時局、贏得主動，做(zuo)到進退*，攻(gong)守得當(dang)？唇(chun)*舌戰，你(ni)(ni)來我往，如何在關鍵時刻亮(liang)出(chu)自己的(de)底(di)牌？為了使談
客(ke)(ke)情(qing)建立(li)與維護課(ke)程課(ke)程背(bei)景(jing)：客(ke)(ke)戶(hu)是(shi)(shi)企(qi)業利潤的(de)(de)源泉。在實(shi)際的(de)(de)經營活動中,企(qi)業會通過各(ge)種形式將自(zi)己(ji)的(de)(de)產品或(huo)者(zhe)服務銷售給客(ke)(ke)戶(hu),并且通過客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)購買獲得利潤。也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)說(shuo),企(qi)業獲得利潤的(de)(de)前提(ti)是(shi)(shi)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)購買。所以(yi)說(shuo),客(ke)(ke)
大客(ke)戶開發策略與(yu)技(ji)巧課程(cheng)課程(cheng)背景：經(jing)濟景氣(qi)時(shi)，什么客(ke)戶都(dou)能上(shang)量，業務人員放開手(shou)腳去做(zuo)，就(jiu)可(ke)以了。經(jing)濟不景氣(qi)時(shi)，有(you)活(huo)力的(de)大客(ke)戶，才會有(you)持續的(de)訂單。這時(shi)候，大客(ke)戶營銷，成了眾(zhong)多企業的(de)必殺技(ji)，可(ke)問題是，想得
營(ying)銷模式升(sheng)級管理課程大綱第(di)一講：“品(pin)位”時代的營(ying)銷模式升(sheng)級一、“噸位”營(ying)銷模式失效案例(li)：九陽豆(dou)漿(jiang)機(ji)1.競(jing)爭優勢逐漸喪失1）“噸位&rdquo
經(jing)銷商(shang)應對培訓課程(cheng)大綱第一(yi)講：后(hou)疫(yi)情時代經(jing)銷商(shang)面臨的機(ji)遇(yu)與(yu)挑戰一(yi)、看清楚趨勢才有未來（新零售時代已經(jing)到來）1.后(hou)疫(yi)情時代經(jing)濟的影響2.行業發展(zhan)趨勢與(yu)展(zhan)望3.新零售環境下(xia)門店(dian)的變化二、消費者變了（Z世代
爆(bao)(bao)品打造的培訓課程大綱(gang)第一(yi)講：品類爆(bao)(bao)品，“鏈接”時代(dai)的掘(jue)金新(xin)物種一(yi)、新(xin)爆(bao)(bao)品，為“美好(hao)生活”而生二(er)、新(xin)爆(bao)(bao)品，人們對美好(hao)生活的向往三、消費分(fen)級加速新(xin)品類萌生
公(gong)(gong)(gong)域(yu)(yu)私(si)域(yu)(yu)經(jing)營課(ke)程(cheng)大(da)綱第一講(jiang)：畫像篇｜探本溯(su)源把(ba)握本質一、做一家(jia)經(jing)營用(yong)戶關系的(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)案例：孩子王的(de)自(zi)我定義二、流量經(jing)營基本模板(ban)：公(gong)(gong)(gong)域(yu)(yu)引(yin)流私(si)域(yu)(yu)經(jing)營1.公(gong)(gong)(gong)域(yu)(yu)引(yin)流2.私(si)域(yu)(yu)經(jing)營3.流量操盤(pan)手類(lei)型(xing)1）造風者2）候風
社(she)區(qu)團(tuan)購培(pei)訓(xun)課程背景(jing)在2020年(nian)疫情之下(xia)傳統(tong)實體經受前(qian)所未(wei)有的(de)巨(ju)大危機之時，兩個新零(ling)售(shou)賽道表現得格(ge)外亮眼。一個是直播帶貨，另(ling)一個是社(she)區(qu)團(tuan)購。社(she)區(qu)團(tuan)購，是近(jin)兩年(nian)為數不(bu)多的(de)，從(cong)二三線市場滲透火爆至全國的(de)新
門店經(jing)營(ying)模式(shi)課程課程背景(jing)：隨著中(zhong)國(guo)品(pin)牌連(lian)鎖店行業的快速發展(zhan)，前些年越來越多的企(qi)業正在由單店模式(shi)向(xiang)品(pin)牌連(lian)鎖經(jing)營(ying)模式(shi)擴張。隨著科技的發展(zhan)，特(te)別是互聯(lian)網化，電子(zi)商務的發展(zhan)，店面多少并不是最重(zhong)要的，而(er)店鋪的服
年度營銷計劃課程(cheng)