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中國企業培訓講師
客情建立與維護
 
講(jiang)師:張方金 瀏覽次數:2578

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 客服經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張(zhang)方金    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

客情建立與維護課程

課程背景:
客戶是企業利潤的源泉。在實際的經營活動中, 企業會通過各種形式將自己的產品或者服務銷售給客戶, 并且通過客戶的購買獲得利潤。也就是說, 企業獲得利潤的前提是客戶的購買。
所以說, 客戶是企業利潤的源泉。因此, 一個優秀的企業, 一定會將客戶放在位。因為管理者明確知道, 企業的利潤來自客戶。只有客戶的滿意度提高, 客戶的行為才會改變,客戶為企業提供的價值才能提高, 企業才能獲得利潤。而只有不斷創造利潤,企業才能得以長久發展。
客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)可以為企業(ye)(ye)提供更多有價值的(de)(de)信(xin)(xin)息。傳統的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)是“企業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)什(shen)么,客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)購(gou)買(mai)什(shen)么”。但(dan)是隨著經(jing)(jing)濟的(de)(de)發(fa)展和(he)人們生(sheng)活(huo)水平(ping)的(de)(de)提高, 經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)發(fa)生(sheng)了(le)巨(ju)大的(de)(de)改變,不再是“企業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)什(shen)么,客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)購(gou)買(mai)什(shen)么”, 而是“客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)需(xu)要(yao)什(shen)么, 企業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)什(shen)么”。也就(jiu)是說,企業(ye)(ye)與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)可以進(jin)行雙向溝通(tong), 企業(ye)(ye)可以了(le)解(jie)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)需(xu)求(qiu)、滿意度, 進(jin)而根據這(zhe)些信(xin)(xin)息,調整、完(wan)善企業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)策略, 使企業(ye)(ye)更有效地展開經(jing)(jing)營(ying)活(huo)動, 獲取(qu)更多的(de)(de)利潤。

課程收益:
● 領會客情關系的本質
● 掌握客情關系建立七步法
● 深度分析客戶需求的基礎上掌握客戶分級管理技法
● 掌握客戶維護與溝通的話術與方法
● 掌握客戶滿意(yi)度和(he)忠誠度管(guan)理的技法(fa)

課程(cheng)對象:快消品(pin)銷(xiao)售(shou)人員(yuan)

課程大綱
第一講:客情關系的本質
1、我們的老板只有一個——客戶
2、客戶經濟時代:供求關系向客戶傾斜
3、客戶的本質是資產
4、客戶價值公式和目標
5、挑選并服務于特定的客戶
6、利用客戶賺錢的模式
7、客情(qing)關(guan)系的三個階段(戀(lian)愛—結婚—離婚)

第二講:如何與陌生客戶締結關系
第一步:提升自我, 做好的客戶經理
第二步:全面準備, 不打無準備之仗
第三步:專業自信, 取得客戶信任
第四步:投其所好, 向客戶推銷“利益”
第五步:積極熱情, 打消客戶顧慮
第六步:真心付出, 與客戶建立“關系”
第七步:善于行動, 幫助客戶發展、成功
場景:客情建立

第三講:客戶分級管理
導入:為什么要進行客戶分級管理
一、客戶分級管理核心體系
二、客戶需求與服務策略
導入:為經銷商提供多維度商業價值
1)如何讓經銷商離不開你
2)經銷商最不愿意失去的是什么
經銷商的第一層需求:廠家誠信服務
1)高層重視
2)誠信宣言
3)公平、公正、公開
a投訴電話
b定期對賬
c獎懲制度及處理結果公示
d網絡溝通平臺
e經銷商滿意度調查與回饋
經銷商的第二層需求:安全經營,不會賠錢
1)經銷商的安全感
a產品質量好
b企業的戰略優勢
c市場價格穩定、有利潤
d廠家支持力度大
2)讓經銷商信仰你:廠家優勢信息的持續傳播
a重視經銷商的信息傳播工作
b內部傳播職能建設
c形成機制
經銷商的第三層需求:持續的利潤增長
1)新的利潤從哪里來
2)運用樣板市場模式讓經銷商對新利潤產生信心
經銷商的第四層需求:經營管理能力的提升
1)廠家對經銷商模式植入的可行性
2)廠家對經銷商植入模式的方法
a培訓經銷商老板
b培訓經銷商操盤手與員工
c打造經銷商的互動學習平臺
d介入經銷商員工的獎勵和考核
e經銷商經營模式植入
場景:針對經銷商需求設計分級服務策略
四、客戶經(jing)營成長系統(tong)

第四講:客戶維護和溝通
1、正確認識客戶維護的價值
2、客戶維護的七大原則
3、客戶維護的四個步驟
4、優質客戶維護策略
5、客戶溝通的三要素
6、客戶溝通的目的與技法
1)善于提問:引導客戶思考
2)耐心傾聽:讓客戶多說
3)肯定認同:客戶永遠是對的
場景:客(ke)戶維護溝(gou)通演練

第五講:客戶滿意和忠誠管理
1、什么是客戶滿意和忠誠
2、客戶滿意和忠誠的重要意義
3、影響客戶滿意度的因素
4、影響客戶忠誠度的因素
5、忠誠客戶的五個階段
6、有限管理客戶的期望值
7、改善服務提高客戶滿意度
8、提高客戶忠誠度的途徑
9、有效修復損失或破裂的客戶關系
場(chang)景:客戶忠(zhong)誠度管理

客情建立與維護課程


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    參(can)加課程:客情建立與維護

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