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市場化(hua)融(rong)資政策(ce)課程課程對象：公(gong)司(si)高管、財(cai)務官/財(cai)務總監、財(cai)務負責人、財(cai)務主管、關鍵(jian)崗(gang)位財(cai)務人員(yuan)課程大綱第(di)一篇新(xin)形勢下市場化(hua)融(rong)資政策(ce)、途徑和(he)(he)方式一、煤(mei)炭產業政策(ce)和(he)(he)行(xing)業研究煤(mei)炭行(xing)業政策(ce)與發展(zhan)歷程煤(mei)炭技術發
預算與(yu)控(kong)制(zhi)(zhi)實務(wu)課(ke)(ke)程(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)背景(jing)預算與(yu)控(kong)制(zhi)(zhi)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)管理(li)(li)的(de)核心工具，是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實現資源優化、及時(shi)糾偏和防范(fan)風(feng)險、調動員工積極(ji)性、促進合(he)作(zuo)和交(jiao)流，實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)降本(ben)增效的(de)有效保(bao)障。通過預算管理(li)(li)，能(neng)促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各項目標的(de)實現
政(zheng)府投(tou)(tou)資項目(mu)管(guan)理實務(wu)(wu)課(ke)程課(ke)程背景政(zheng)府投(tou)(tou)資是指在中國境內使用預算安排的(de)資金進行固(gu)定資產投(tou)(tou)資建設活動,包(bao)括新建、擴建、改(gai)建、技術改(gai)造等(deng)。主要投(tou)(tou)向(xiang)市場不能有(you)效(xiao)配置(zhi)資源(yuan)的(de)社會公(gong)益服(fu)務(wu)(wu)、公(gong)共基礎設施、農(nong)業農(nong)村、
*基建投融資課程各相關(guan)單(dan)位：2023年11月3日，*辦公(gong)廳轉發了(le)國家發展改革(ge)委、財政部《關(guan)于規范實施政府和社會資本合作新機制(zhi)的指導意見》（國辦函〔2023〕115號文）。115號文是(shi)為(wei)了(le)貫徹落實黨*、
水務項目投(tou)融(rong)資(zi)課程(cheng)課程(cheng)大綱(gang)第一單元、強監(jian)管背景下的資(zi)本市場與(yu)投(tou)融(rong)資(zi)變遷(qian)1、我國新(xin)時(shi)(shi)代宏觀(guan)經濟轉型與(yu)發展的趨勢2、我國新(xin)時(shi)(shi)代宏觀(guan)經濟轉型與(yu)發展的趨勢根本特點3、7月24日(ri)中共*政治局會議精神1-24、增
投資(zi)項(xiang)(xiang)目前期(qi)管(guan)(guan)理(li)課程(cheng)課程(cheng)大綱一、投資(zi)項(xiang)(xiang)目的政(zheng)策(ce)依(yi)據及發展趨(qu)勢(shi)1、建工企業(ye)投資(zi)運營的政(zheng)策(ce)匯(hui)總2、建工企業(ye)投融資(zi)優(you)惠政(zheng)策(ce)3、投建營一體化發展趨(qu)勢(shi)4、施工單位(wei)轉變為(wei)建設單位(wei)需要做出哪些管(guan)(guan)理(li)改變二、投資(zi)項(xiang)(xiang)目前
EOD生態環(huan)境項目課程(cheng)課程(cheng)大綱模(mo)塊一、“十四(si)五”地(di)方政府(fu)投(tou)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)模(mo)式(shi)的(de)重(zhong)構(gou)與(yu)投(tou)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)新邏輯（一）政府(fu)投(tou)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)模(mo)式(shi)重(zhong)構(gou)三(san)步奏解讀1、政府(fu)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)平臺公(gong)司職能的(de)重(zhong)新定位2、地(di)方投(tou)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)交易結構(gou)
項目管理(li)(li)中的財務控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)課程(cheng)課程(cheng)大綱一、前言1、項目管理(li)(li)2、項目管理(li)(li)中財務控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的概(gai)念(nian)3、風險的定義二、預(yu)備知識-企業(ye)內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)與風險管理(li)(li)1、內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的起源與發展(zhan)2、內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的基本概(gai)念(nian)3、內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的核心(xin)手法4
企業(ye)(ye)(ye)投融(rong)資創新課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景當中國特色社會主義進入新時(shi)代之(zhi)后(hou)，金融(rong)工(gong)具對于實體經濟助力作用日益(yi)顯著，與(yu)此同時(shi)產業(ye)(ye)(ye)升級(ji)也促進了金融(rong)行業(ye)(ye)(ye)的創新和發(fa)展，因此系統(tong)化掌握金融(rong)工(gong)具與(yu)企業(ye)(ye)(ye)融(rong)資創新對于企業(ye)(ye)(ye)成(cheng)長、產融(rong)結(jie)
新(xin)能(neng)源EPC工程課(ke)程課(ke)程對象(xiang)：新(xin)能(neng)源投資(zi)(zi)企業(ye)(ye)、承建和施工企業(ye)(ye)的經(jing)營(ying)人員(yuan)、市場開發(fa)人員(yuan)、財務人員(yuan)、項(xiang)目經(jing)理、中高層課(ke)程大綱第(di)一章光伏、風電、抽蓄儲能(neng)項(xiang)目投資(zi)(zi)運營(ying)主要政策政策匯總表《“十四(si)五(wu)&
技術新能源項目課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)大綱第一章光(guang)伏(fu)、風電(dian)(dian)、火(huo)電(dian)(dian)項目概述及(ji)發(fa)展趨(qu)勢1、光(guang)伏(fu)、風電(dian)(dian)知識普(pu)及(ji)2、火(huo)電(dian)(dian)的定義及(ji)種類3、我國光(guang)伏(fu)、風電(dian)(dian)、火(huo)電(dian)(dian)產業鏈4、光(guang)伏(fu)、風電(dian)(dian)、火(huo)電(dian)(dian)市(shi)場現狀及(ji)發(fa)展前景分析5、光(guang)伏(fu)、風電(dian)(dian)、火(huo)電(dian)(dian)
市場投融(rong)資發(fa)展課程課程對象：平臺(tai)公司(si)管理人員、高管、政府工(gong)作人員課程大綱第一(yi)篇平臺(tai)公司(si)轉型發(fa)展的(de)思考平臺(tai)公司(si)轉型發(fa)展的(de)有關(guan)政策解(jie)析：重點針對（國(guo)發(fa)【2014】43號文、中發(fa)【2016】18號文、財(cai)預【
財(cai)(cai)務價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)資(zi)金管理(li)(li)課程課程對象：財(cai)(cai)務人員、投資(zi)經營人員、企業中高層管理(li)(li)者課程大綱第一篇新形勢下財(cai)(cai)務價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)管理(li)(li)一、全經營周期(qi)下的經營及審計關(guan)鍵(jian)點梳理(li)(li)1、經營關(guan)鍵(jian)點梳理(li)(li)：凈資(zi)產收益率(lv)*分析(xi)、資(zi)產質(zhi)量、償債能力(li)
關鍵崗位領導力課程課程大綱項(xiang)(xiang)目(mu)全生(sheng)命周(zhou)期管理能(neng)力提升(sheng)一、項(xiang)(xiang)目(mu)全生(sheng)命周(zhou)期管理能(neng)力提升(sheng)——決策階段1、提升(sheng)策劃(hua)(hua)與設計能(neng)力——項(xiang)(xiang)目(mu)識別與策劃(hua)(hua)要點(dian)關注(zhu)隱債，把公
政(zheng)府(fu)投(tou)資(zi)項(xiang)目管理(li)課程課程背(bei)景政(zheng)府(fu)投(tou)資(zi)是指在中國境內(nei)使用預算(suan)安排的資(zi)金進行固(gu)定資(zi)產投(tou)資(zi)建設活動,包括新(xin)建、擴(kuo)建、改建、技術改造等。主要投(tou)向(xiang)市場不(bu)能(neng)有效配置資(zi)源的社會公(gong)益服務、公(gong)共基礎設施(shi)、農(nong)業農(nong)村、生態
建(jian)筑(zhu)施工(gong)EPC模(mo)(mo)式(shi)課程課程大綱一、概述1、工(gong)程總承包EPC模(mo)(mo)式(shi)2、EPC項目(mu)管(guan)理3、EPC項目(mu)中財務管(guan)理控(kong)制的概念4、案例：EPC項目(mu)中財務風(feng)險成本與收益的權衡5、現代企業(ye)：財務管(guan)理與項目(mu)管(guan)理融(rong)合(he)（業(ye)
交(jiao)通地(di)鐵行業(ye)政(zheng)策課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)對象：交(jiao)通（地(di)鐵）集團(tuan)的投(tou)資人(ren)員(yuan)、經(jing)營人(ren)員(yuan)、項目經(jing)理、中高層(ceng)及(ji)政(zheng)府(fu)平(ping)臺公司相關人(ren)員(yuan)課程(cheng)(cheng)大綱第(di)一篇交(jiao)通（地(di)鐵）行業(ye)環境分析1、我國新時代宏觀經(jing)濟(ji)轉型與發展的趨勢2、今年(nian)7月24日
軍民融合(he)項目合(he)同管(guan)理課程課程大綱一(yi)、軍民融合(he)項目的政策依據1、軍工(gong)企(qi)業的特(te)殊規(gui)定2、軍工(gong)企(qi)業*預(yu)算內(nei)資金(jin)項目的安排(pai)二、軍民融合(he)項目前期管(guan)理1、投(tou)資主體招(zhao)投(tou)標(biao)：案例2、施工(gong)招(zhao)投(tou)標(biao)3、招(zhao)投(tou)標(biao)價的設計4、招(zhao)