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中國企業培訓講師
投資項目前期管理與項目審計實務培訓
 
講師(shi):趙紅衛 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2545

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:趙紅衛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

投資項(xiang)目(mu)前期管理(li)課程

課程大綱
一、投資項目的政策依據及發展趨勢
1、建工企業投資運營的政策匯總
2、建工企業投融資優惠政策
3、投建營一體化發展趨勢
 4、施工(gong)單位(wei)轉變(bian)為(wei)建設(she)單位(wei)需要(yao)做出哪些(xie)管理改變(bian)

二、投資項目前期管理
1、投資主體招投標:案例
2、施工招投標
3、招投標價的設計
4、招投標結果(guo)與合同管理的銜接

三、投資項目合同管理
1、工程總承包各參與方管理職責條款
2、重視合同價格條款
3、重視工程款支付條款
4、重視合同變更與調價條款
5、自然環境、地質條件、技術標準等風險的分擔條款
6、發包人資料錯誤的風險承擔條款
7、重視違約責任條款
8、重視竣工驗收條款
9、重視結算方式條款
10、重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、合同效力審查重點匯總
【案例分析】

四、投資項目立項審批的合規性
1、投資項目審批程序
2、投資項目建議書主要內容
3、編制投資項目可行性研究報告并委托評估和審批(資金落實或政府文件)。可行性研究報告批復后,辦理用地規劃許可證、土地使用證等手續,同時開展測繪和地勘;
4、2023新版(ban)《可研報告通用(yong)大綱》要(yao)求(qiu)

五、投資項目管理運作模式
1、投資項目的定義和特征
2、投資項目分類管理示意圖
3、投資項目管理的主體
4、審批制、核準制、備案制
5、投資項目管理的主體
【案例分析】

六、投資項目政府審計概述
1、政府審計的定義和內涵
2、投資項目的定義和內涵
3、投資項目單位和項目歸屬分析
4、投資項目審計的管理體系
5、投資項目審計的流程
6、投資項目審計的主要內容
7、新形勢下投資項目審計對隱性(xing)債務(wu)的(de)關注

七、投資項目審計對隱性債務的認定
1、政府隱性債務的定義及特征
2、政府隱性債務的由來
3、政府隱形債務的主要形式
4、政府隱性債務的解決辦法及還款來源
5、如何穿透識別政府隱性債務
【案例分析】

八、防范各類國家審計、巡查的措施及注意事項
1、防范措施
2、注意事項

投資項目前(qian)期管理課程


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    參(can)加(jia)課(ke)程:投資項目前期管理與項目審計實務培訓

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趙紅衛
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