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人力資(zi)源戰略(lve)規(gui)劃技(ji)能公開課【課程目標】：1、掌握基于企業使命、愿景與戰略(lve)定(ding)位的分(fen)(fen)析方法，確定(ding)企業人才/人力資(zi)源戰略(lve)定(ding)位；2、掌握人力資(zi)源總體(ti)規(gui)劃技(ji)能；3、掌握部(bu)分(fen)(fen)人力資(zi)源專(zhuan)項規(gui)劃技(ji)能；4、掌握人力資(zi)源
績效考評結果培訓企(qi)業(ye)績效管理(li)存在(zai)的問題-企(qi)業(ye)發展了，可員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作效率卻越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)低，拖(tuo)延工(gong)(gong)(gong)作完成時間(jian)是常(chang)事-工(gong)(gong)(gong)作做(zuo)好(hao)做(zuo)壞一個樣，抱怨(yuan)越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)多，使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作積極性(xing)越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)低-工(gong)(gong)(gong)作任(ren)務來(lai)(lai)了，工(gong)(gong)(gong)作出問題了，大家唯恐避
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