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班組建設技能培訓課程目標：隨著市場經濟的(de)成熟，競爭日趨激烈，企業的(de)生產部(bu)門(men)面臨更(geng)大的(de)挑戰。作為制(zhi)造系(xi)統基(ji)層管理(li)者，只(zhi)有掌握先進的(de)工作方法，講(jiang)究(jiu)管理(li)和領導藝術，才能提高產品品質、降低產品成本、改善工作環
安全與職業(ye)健康管理培(pei)訓一、課程背(bei)景隨著社會發展(zhan)以(yi)及人(ren)們要求的(de)不(bu)斷提升(sheng)，企業(ye)安全與職業(ye)健康管理已成為運作管理的(de)重要組成部分。一些有影響力的(de)企業(ye)已經(jing)建立(li)了(le)完善的(de)HSE體(ti)系，贏得了(le)社會地位和尊(zun)重。但是，有些
跟單(dan)(dan)員(yuan)技(ji)能(neng)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)大綱(gang)：一、跟單(dan)(dan)員(yuan)的(de)(de)工作(zuo)核心1、定義跟單(dan)(dan)員(yuan)2、跟單(dan)(dan)流程(cheng)3、跟單(dan)(dan)工作(zuo)的(de)(de)特性4、跟單(dan)(dan)員(yuan)的(de)(de)企業管理技(ji)能(neng)5、跨部門工作(zuo)三要素6、五項工作(zuo)原則(ze)7、四(si)種人和另類8、八(ba)大怪象(xiang)游戲：你(ni)距(ju)哈佛有多遠二、
品(pin)質(zhi)管理體系(xi)課(ke)程一、課(ke)程背景(jing)隨著制造業(ye)的(de)競爭越來越激(ji)烈，企業(ye)的(de)發展正在面臨巨大挑戰(zhan)。我們是否經常會為以下(xia)問題困擾：員工的(de)品(pin)質(zhi)意識差，產品(pin)不良(liang)率高，生(sheng)產返(fan)工維修多，經常被客戶投訴(su)，制造成本(ben)高，工作差錯(cuo)屢
倉儲(chu)與物料管(guan)理課程一、課程背(bei)景企(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨客戶需求(qiu)周期短、生產計劃多(duo)變(bian)、倉儲(chu)條件有(you)限、作業(ye)(ye)(ye)效率不高和業(ye)(ye)(ye)務管(guan)理被(bei)動(dong)等問題，都期望能以(yi)低(di)庫存、流暢的生產來適(shi)應微利時代(dai)的激烈競(jing)爭。物料倉儲(chu)管(guan)理制約著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的生產命
管(guan)(guan)(guan)理(li)者工作技能培訓一、一線管(guan)(guan)(guan)理(li)者角(jiao)色定位1、什么是管(guan)(guan)(guan)理(li)和管(guan)(guan)(guan)理(li)者管(guan)(guan)(guan)理(li)核心，組織關系，技術(shu)與(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)2、定位一線管(guan)(guan)(guan)理(li)者兵(bing)頭將(jiang)尾，夾心餅，找準(zhun)自我角(jiao)色，管(guan)(guan)(guan)理(li)與(yu)執行工作原則與(yu)要求，崗位、責(ze)任(ren)、義務、權利3、管(guan)(guan)(guan)理(li)的
生產計劃管控(kong)課(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)大綱：一、認識(shi)PMC1、定義PMC2、組成(cheng)形(xing)式3、新業務流程(cheng)(cheng)下的PMC4、廣(guang)義的PMC二、PMC的作用1、四個中心(xin)2、兩種控(kong)制(zhi)3、三(san)個工作手段三(san)、企業運(yun)作流程(cheng)(cheng)1、企業運(yun)作總流程(cheng)(cheng)2、
安全(quan)健康(kang)管(guan)理(li)課程課程背景經濟全(quan)球化進一步加劇了競爭，環境、健康(kang)、成本與質量已成為制造性企業逐鹿的(de)焦(jiao)點。基于卓(zhuo)越的(de)品質管(guan)理(li)主(zhu)張“第一次(ci)就將(jiang)正(zheng)確的(de)事做正(zheng)確”，強(qiang)調(diao)預防系統現場(chang)狀態管(guan)
管(guan)理技能提升的培訓課程(cheng)
供(gong)應商(shang)管(guan)理(li)及供(gong)應品(pin)質管(guan)控實戰培訓
企業(ye)EHS管理培訓
質量(liang)工程師核心技(ji)能提升培訓
深圳工作技能培(pei)訓(xun)課(ke)程
企業安(an)全生產(chan)事故(gu)
如(ru)何做好(hao)品(pin)質管控(kong)課程(cheng)收獲 理(li)解(jie)品(pin)質管理(li)的(de)思(si)想、理(li)論，提高意識，掌(zhang)握必(bi)備技能； 制(zhi)訂品(pin)質計劃，掌(zhang)握策(ce)劃、過程(cheng)控(kong)制(zhi)、持續改善等(deng)管理(li)方(fang)式； 有效交流溝通(tong)，協調處理(li)品(pin)管事務，理(li)順(shun)
跟單員培訓課程