課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
安全健康管理課程
課程背景
經濟全球化進一步加劇了競爭,環境、健康、成本與質量已成為制造性企業逐鹿的焦點
。基于卓越的品質管理主張“第一次就將正確的事做正確”,強調預防系統現場狀態管理
和過程控制,它為企業提供了卓越管理的方法、工具和模式,能使企業與客戶獲得整體
上的(de)成功并保持長(chang)期(qi)的(de)競爭(zheng)優勢。
參加人員
品管總監(jian)、經理、工程師(shi)及關聯的生產(chan)管理專員(yuan)
課程大綱
一、EHS管理的內涵再認識
EHS管理關聯的理論指引
EHS管理者的角色定位
EHS的管理藝術和特點
EHS法律法規框架及體系特點
管理的法律責任與風險控制
專項工作組、MFT與MRB
游(you)戲:杰出管理(li)法(fa)則
二、人和EHS管理的關系
人性化管理與EHS
人本觀念下的和諧
實施情緒管理,強調預防為主
盯緊4新人員
企業發展與可持續經營之本
努力與成績
人員的安全生產意識
五項基(ji)本管(guan)理(li)原則
三、EHS系統
EHS管理體系
方針與要求原則
宗旨、指引
安全周與安全月主題
國際標準與管理經驗
案例:EHS方針、目標
四、如何創造一個安全和健康的工作環境
5S及現場改善與EHS管理
看板與目視管理
環境法與車間生產
材料、半成品、成品的安全屬性
物品與作業環境安全管理
安全認證
災害與緊急管理法
工業衛生管理
作業環境、過程的安全隱患
勞動防護、保護
職業安全、健康、衛生法
健康保障,職業危害
崗位責任制
職業病防治管理
案例:診治職業病
三級安全管理
安全主任負責制
安全工程師
有效的生產安全管理措施
車間危險源的辨識和處理
作業安全確認
消滅不安全的行為與習氣
行為安全檢查、監察、管理
案例:車間安全生產管理守則
車間安全生產管理措施
應急、預備管理與事故處理
安全風險評價
制訂偶發事故反應計劃
有關善后、預后和改進措施的管理技法
安全記錄、備案、檔案的制作與管理
五、全面質量管理
質量的本質與內涵
全球化時代的品質管理趨勢
企業面臨的新困惑
優秀質量管理人必備的素質和要求
零缺陷、品質意識與企業文化
質量(liang)管(guan)理的KPI
六、現場質量管理的要點
品質管理的基點-穩定點
品質標準與人際溝通
協調溝通,處理品質
始終堅持三個導向
靈活應用四大職能
匯報工作的20-2-20法則
高效品(pin)質會議的(de)三大要素
七、零缺陷與零缺陷的質量管理
品質屋
零缺陷前提雙檢制
ISO的精髓
品質管理的三不原則
分與總兩種質量的管理
零(ling)缺(que)陷管理的核心方(fang)法
八、低成本的品質管控
成本的決定性因素
檢驗、損失與預防的成本
降低成本的技法
首件確認減風險
不合格品處理與防止
異常與例外情況下的操作規程
工具、夾具與治具
檢驗環節少而好的QE技術
品管工具與應用成本
全面降低品質成本
質量由細節決定成敗
滿意度
不良品的價值
九、工廠賺錢的兩(liang)個方面(mian)
安全健康管理課程
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 李廣泰
安全管理內訓
- 電力企業觸電事故防范與處理 姜(jiang)力
- 《班組長系列--全員參與現 鄭祖國
- 網絡安全與數據安全 劉道軍
- 辦公人員信息安全意識教育培 劉道軍(jun)
- 電力營銷安全風險防范 暨新 姜(jiang)力
- 網絡安全管理知識 劉道軍
- 落實安全生產*法律法規、構 專家講
- 防臺風專題培訓 李開東
- 現場作業安全事故預防 李(li)開東(dong)
- 網絡攻防技術實踐培訓課程 劉道軍
- 網絡與信息系統安全 劉道軍(jun)
- 安全大師課:從多行業案例看 徐(xu)老師(shi)