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信(xin)任的(de)速度(du)課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背景：“信(xin)任”原本是(shi)人(ren)們建立彼此關(guan)系不可或缺(que)，充滿著人(ren)性正能(neng)量的(de)重要概(gai)念(nian)。然(ran)而，在當(dang)今中國，幾(ji)乎每個(ge)都(dou)比(bi)任何時候關(guan)心信(xin)任，每個(ge)人(ren)也在深刻感受著信(xin)任
處(chu)方藥(yao)營銷(xiao)成敗課程課程背景：1、在醫療行(xing)業變革的(de)(de)大背景下，諸多制藥(yao)企業正處(chu)于從“以客戶(hu)關系(xi)為導向”的(de)(de)藥(yao)品銷(xiao)售推廣(guang)方式向醫療專業營銷(xiao)推廣(guang)模(mo)式的(de)(de)轉型(xing)期；2、銷(xiao)售隊伍規模(mo)擴張(zhang)迅速，市
高效(xiao)的跨部(bu)(bu)門溝(gou)通協作課程(cheng)(cheng) 課程(cheng)(cheng)簡(jian)介為什么(me)一(yi)件事(shi)情由一(yi)個(ge)部(bu)(bu)門主導、另一(yi)個(ge)部(bu)(bu)門協作，往(wang)往(wang)就變成孤掌(zhang)難(nan)鳴？部(bu)(bu)門間的溝(gou)通障礙重(zhong)重(zhong)，仿佛有難(nan)以逾(yu)越的鴻溝(gou)，協作總(zong)無成效(xiao)？怎樣才能打破壁壘，克(ke)服部(bu)(bu)門間的溝(gou)
高效營銷(xiao)管(guan)理課(ke)程課(ke)程背景：俗話說，“要先有工作活動，后有工作職(zhi)位，再有工作流程，最后才能形成營銷(xiao)組織(zhi)”。意思是說，在醫藥企(qi)業發展戰(zhan)略和商業模(mo)式的核心前提下，有哪些(xie)營銷(xiao)管(guan)理工作事(shi)
OTC客戶開發(fa)課程 引言：為什么要做連(lian)鎖(suo)藥(yao)店？隨(sui)著新版(ban)GSP的(de)實(shi)施和資(zi)本市場青(qing)睞，國內(nei)醫藥(yao)零售業(ye)態發(fa)生巨大變化，越(yue)來越(yue)多的(de)單體藥(yao)房(fang)和中小連(lian)鎖(suo)被加(jia)盟、收購、重組，連(lian)鎖(suo)藥(yao)房(fang)的(de)集中度迅速提升，醫藥(yao)
優秀培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)三基課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景(jing)企(qi)業不(bu)論處在哪一個發展階段(duan)，都對各(ge)種高質量人才(cai)有著極大(da)的需(xu)求，而(er)培(pei)(pei)訓(xun)，尤(you)其是企(qi)業內(nei)訓(xun)，是解決(jue)企(qi)業自身人才(cai)造血功能(neng)，突(tu)破人才(cai)發展瓶頸的重要手段(duan)。目前，很多(duo)企(qi)業經過多(duo)年(nian)培(pei)(pei)訓(xun)實踐，
打造“*”型(xing)內訓(xun)(xun)團(tuan)隊課(ke)程 課(ke)程背景：企(qi)業內訓(xun)(xun)近年來已成為各大企(qi)業用來提升(sheng)組織管理(li)能力(li)和員工執行力(li)的重要手段，可是(shi)面臨(lin)“半道出家”的內訓(xun)(xun)團(tuan)隊，良
高(gao)(gao)效能溝(gou)通技巧課(ke)(ke)程(cheng)培訓 課(ke)(ke)程(cheng)背(bei)景：工作(zuo)生活中，一些高(gao)(gao)難(nan)度談話的情形(xing)總會在你(ni)毫無(wu)準備時不期而至：情感危機(ji)、需要道歉、客(ke)戶遲疑不定、合(he)作(zuo)方百般(ban)刁難(nan)、突發(fa)的公(gong)共關系危機(ji)、想讓別人(ren)幫(bang)忙，卻難(nan)以啟齒&
醫藥行業戰(zhan)略課程大綱：第一單元：國家(jia)五(wu)大戰(zhan)略逐漸清晰對醫藥營銷(xiao)的(de)思考與啟示把過(guo)往中(zhong)國投(tou)資過(guo)剩的(de)生產能力，通過(guo)“一帶一路”釋放到國外去把過(guo)往中(zhong)國如饑似(si)渴(ke)的(de)消費能力，通過(guo)&ldqu
產(chan)(chan)品(pin)(pin)市(shi)場(chang)計劃(hua)培訓課程大綱：【第一單元】市(shi)場(chang)營銷環(huan)境(jing)(jing)分析及產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)理(li)作(zuo)用和(he)(he)角(jiao)色1.醫藥(yao)市(shi)場(chang)宏(hong)觀環(huan)境(jing)(jing)變化和(he)(he)分析2.藥(yao)品(pin)(pin)銷售市(shi)場(chang)未來的(de)發展趨勢3.應對環(huan)境(jing)(jing)變化企業內部的(de)調整方(fang)向產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)理(li)的(de)角(jiao)色功能(neng)1.產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)理(li)角(jiao)
國學(xue)智慧的(de)領(ling)導力
公眾演(yan)講(jiang)與演(yan)示技(ji)巧
管理者角色轉換
互聯(lian)網時代醫藥營(ying)銷(xiao)新思維與變革管理
陽光心態(tai)與(yu)人際溝通激勵技巧培(pei)訓
銷(xiao)售目(mu)標(biao)管理培訓
領(ling)導(dao)力修煉培訓課(ke)
溝通技巧培訓課