目(mu)標(biao)必(bi)達績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)課程(cheng)1、如(ru)何(he)(he)(he)(he)讓老板重視績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)?2、如(ru)何(he)(he)(he)(he)讓員工支持績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)變革?3、如(ru)何(he)(he)(he)(he)用(yong)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)無縫執(zhi)行戰略?4、如(ru)何(he)(he)(he)(he)用(yong)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)提(ti)升(sheng)客戶滿意度?5、如(ru)何(he)(he)(he)(he)合(he)理(li)分解組(zu)織目(mu)標(biao)?6、如(ru)何(he)(he)(he)(he)落(luo)地崗(gang)位績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核?7、如(ru)何(he)(he)(he)(he)走出定
戰(zhan)略目(mu)標(biao)(biao)分(fen)解與落地課程總裁經(jing)營(ying)(ying)企業,必須實現(xian)年(nian)度(du)經(jing)營(ying)(ying)目(mu)標(biao)(biao)。年(nian)度(du)經(jing)營(ying)(ying)目(mu)標(biao)(biao)分(fen)為兩類,一是年(nian)度(du)的(de)(de)利潤目(mu)標(biao)(biao),二是年(nian)度(du)的(de)(de)戰(zhan)略目(mu)標(biao)(biao)。沒有年(nian)度(du)利潤目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)實現(xian),企業談不上生存,也很難談發展。只有年(nian)度(du)利潤目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)實現(xian),而
管(guan)理(li)者的目標與績效管(guan)理(li)
企業自運營系統
年(nian)度經營計劃制定(ding)課程(cheng)
戰略解碼(ma)與落(luo)地執行
戰略規劃(hua)與創新(xin)博弈
戰略能力提升(sheng)培訓
領(ling)導思(si)維模式培訓
聞毅 雙線法則
公(gong)司年度(du)經營計劃培(pei)訓
市場競爭博弈
深圳崗位(wei)績效管理培(pei)訓
深圳戰略績效管理的(de)培訓