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無論你(ni)是(shi)(shi)領導還是(shi)(shi)員工在公眾場(chang)合進(jin)行講(jiang)話(hua)，那都是(shi)(shi)必不(bu)可少(shao)的，但這對于我(wo)們絕大多(duo)數(shu)人來說(shuo)都是(shi)(shi)一個(ge)極(ji)大的挑戰。我(wo)們往(wang)往(wang)不(bu)知道從哪里說(shuo)起，其實(shi)即興講(jiang)話(hua)他(ta)是(shi)(shi)有章可循的。這個(ge)技巧可以讓(rang)你(ni)當眾講(jiang)話(hua)，不(bu)再(zai)害怕，彰(zhang)顯個(ge)人魅力(li)，引來陣(zhen)(zhen)陣(zhen)(zhen)掌(zhang)聲，人人都學得會的技巧
簡短又有效的(de)獲(huo)獎感(gan)(gan)言。 尊敬(jing)的(de)各位(wei)領(ling)導(dao)，作(zuo)為(wei)公司(si)員工，有機會參(can)賽并獲(huo)獎，我(wo)(wo)很高興且激動。我(wo)(wo)想用三個詞來表達。 一、感(gan)(gan)謝。我(wo)(wo)要(yao)感(gan)(gan)謝單(dan)位(wei)領(ling)導(dao)給予的(de)信(xin)任、支(zhi)持與鼓勵，以及同事們對我(wo)(wo)的(de)幫助，由衷感(gan)(gan)激大家。 二(er)、自豪。常(chang)說(shuo)一粒種子需
會(hui)演講啊，前程一定不會(hui)差。生(sheng)活中愛笑的姑(gu)娘運(yun)氣不會(hui)太(tai)差，職場中表(biao)達能力強的人呢(ni)職場一定不會(hui)太(tai)差。為什么愛笑的姑(gu)娘運(yun)氣不會(hui)太(tai)差。如果運(yun)氣一直(zhi)很(hen)(hen)差，她還笑得出來(lai)嗎？同理表(biao)達能力強的人呢(ni)職場不會(hui)太(tai)差，如果真(zhen)的很(hen)(hen)差，她根本就沒有(you)表(biao)達的機會(hui)啊。有(you)的人
失敗的(de)(de)商務(wu)演(yan)(yan)(yan)示，各有各的(de)(de)缺點。 成(cheng)功的(de)(de)商務(wu)呈現，都遵循5條鐵律。 解(jie)(jie)決一(yi)個(ge)問題(ti)，而(er)不是解(jie)(jie)決多個(ge)問題(ti) 成(cheng)熟的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)示者，從來(lai)不奢望(wang)在30分鐘的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)示中解(jie)(jie)決所有問題(ti)。 遺憾(han)的(de)(de)是，我(wo)們有一(yi)種慣(guan)性(xing)，面對聽眾(zhong)，總(zong)有一(yi)種興(xing)奮，我(wo)要(yao)(yao)告訴他們這個(ge)，我(wo)還(huan)要(yao)(yao)
知(zhi)道為(wei)什么在(zai)公(gong)開場合講話，你會緊張(zhang)嗎？心理學家們認為(wei)，絕(jue)大多數(shu)的(de)心理和情感方(fang)面(mian)的(de)問(wen)題(ti)都可以(yi)追溯(su)到童年時期(qi)的(de)所謂的(de)愛(ai)的(de)缺失。也有很多家長，他們試(shi)圖操控自(zi)己的(de)小孩(hai)，影響他們的(de)行為(wei)，所以(yi)把自(zi)己對(dui)孩(hai)子(zi)的(de)愛(ai)當成(cheng)了工具來給予或者剝奪(duo)。而這種經(jing)常性(xing)的(de)受到
演講(jiang)不是你自己在講(jiang)，是一對多的(de)(de)溝(gou)通(tong)。如(ru)何快(kuai)速提升演講(jiang)技(ji)(ji)能(neng)？上臺就會頭腦空白的(de)(de)小白如(ru)何成(cheng)為一個演講(jiang)的(de)(de)高手。用我的(de)(de)方法，你可能(neng)只(zhi)需要一天(tian)就會徹底的(de)(de)改變。 接下來我告訴你三個核(he)心(xin)點，你把這三個核(he)心(xin)點記住了，運用了你的(de)(de)演講(jiang)技(ji)(ji)能(neng)會獲得超級(ji)巨大的(de)(de)
競聘演(yan)講怎(zen)么結(jie)尾？不要(yao)著急離(li)開講臺(tai)，說一(yi)句我(wo)的(de)(de)演(yan)講到此(ci)結(jie)束，就(jiu)跑下去了，這會給(gei)人一(yi)種虎頭蛇尾的(de)(de)感覺，教(jiao)你(ni)三(san)種大氣的(de)(de)結(jie)尾方(fang)式。 第一(yi)，留白(bai)型結(jie)尾。時間短暫+美(mei)好情感：這就(jiu)類似于美(mei)好的(de)(de)時光總是短暫的(de)(de)，短短幾分鐘道(dao)不盡(jin)我(wo)對(dui)未來(lai)的(de)(de)暢想，區(qu)區(qu)幾
開會(hui)的(de)時候突然被領導點名，要求你上臺發言，你會(hui)怎么(me)樣呢？對于每一個(ge)(ge)人來講，不管我們(men)現(xian)在職位是在什么(me)層面，對吧？員工也好(hao)，主管也好(hao)，總(zong)監也好(hao)，每個(ge)(ge)人只要預備好(hao)這個(ge)(ge)我們(men)叫7秒的(de)機(ji)會(hui)，出現(xian)的(de)時候能夠專業的(de)展(zhan)示自己。7秒的(de)意思就是你從被點名到上臺張
這個(ge)是我上課經常會去和(he)我的(de)(de)學員談到的(de)(de)一個(ge)問題。就當(dang)他們上臺緊張的(de)(de)時候(hou)，我常常會解析，我講一個(ge)要(yao)(yao)(yao)和(he)一個(ge)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)啊。 1、不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)是什么呢？不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)就是不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)去在上臺前(qian)給自(zi)己(ji)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)潛(qian)臺詞說啊，我不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)緊張，我不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)緊張，當(dang)你的(de)(de)詞匯不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)去回旋在你的(de)(de)腦海當(dang)中
一、號召式結(jie)尾 俗話說“編(bian)簍(lou)編(bian)筐，重在收口(kou)；描龍畫鳳，難在點睛。”講話的(de)結(jie)尾，就(jiu)是(shi)講話的(de)“收口(kou)”“點睛”。 用呼吁結(jie)尾。 古(gu)希臘狄摩西
年底匯(hui)報(bao)多(duo)，演講(jiang)多(duo)，想要(yao)講(jiang)的(de)不枯燥，讓(rang)觀(guan)眾愛聽，就(jiu)要(yao)掌(zhang)握幾個(ge)開(kai)場的(de)技巧。 第(di)一(yi)，反(fan)差(cha)開(kai)場法。開(kai)頭講(jiang)一(yi)個(ge)反(fan)差(cha)很(hen)大(da)，或(huo)者不符合(he)大(da)家(jia)常規想法的(de)句子，讓(rang)人(ren)覺得很(hen)炸裂，就(jiu)跟(gen)在(zai)熱搜(sou)榜上(shang)，看到明星塌(ta)房一(yi)樣的(de)，然后再講(jiang)實際(ji)情況(kuang)，比如三句話(hua)讓(rang)一(yi)個(ge)男(nan)人(ren)為
工作多(duo)年的(de)你，終于被提(ti)拔了，全員大(da)會當中(zhong)，領(ling)導讓你發表感想，你應(ying)該怎(zen)么發言呢？上任表態(tai)記得(de)有三要(yao)素。 1、就是(shi)你要(yao)做感謝。多(duo)年來工作，雖(sui)然努力，但是(shi)我還(huan)欠(qian)缺很(hen)多(duo)，就得(de)到(dao)領(ling)導和(he)大(da)家的(de)包(bao)容和(he)支持，給(gei)我完(wan)善自我和(he)進步的(de)機會，今天(tian)來承擔這個職
耐心看完接下來我講的(de)(de)(de)，我相信這(zhe)一定會大幅提(ti)高(gao)你的(de)(de)(de)輸出內容，組(zu)織語言的(de)(de)(de)能力。適用于匯(hui)報工(gong)作、面(mian)試、婚禮致辭、演講或(huo)者(zhe)是(shi)簡(jian)單的(de)(de)(de)交流幾乎一切對話場合。開始之前，你需要(yao)明(ming)白一個事兒(er)，就是(shi)一個很好的(de)(de)(de)進行(xing)演講的(de)(de)(de)前提(ti)就是(shi)準備(bei)。這(zhe)時候有人說了，不是(shi)即興演講
演(yan)講(jiang)和分享的(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)會(hui)很緊(jin)(jin)張(zhang)(zhang)，怎(zen)么辦？首先就(jiu)是(shi)在緊(jin)(jin)張(zhang)(zhang)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，血液是(shi)流(liu)向雙腿的(de)，所以流(liu)向雙腿的(de)時(shi)(shi)候(hou)，大腦就(jiu)會(hui)出現一(yi)片(pian)空白。因(yin)此人(ren)緊(jin)(jin)張(zhang)(zhang)腿在那抖都不行(xing)，就(jiu)是(shi)因(yin)為他是(shi)鼓勵你(ni)趕緊(jin)(jin)逃跑，但是(shi)你(ni)不能跑，你(ni)就(jiu)只能在原地打抖。所以在這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)候(hou)你(ni)要做的(de)事情是(shi)什么
8月11日是小(xiao)米(mi)成立十二周(zhou)年，當晚7點，雷(lei)軍(jun)年度演講“永(yong)遠相(xiang)信美好的事情即將發(fa)生(sheng)”如(ru)約而至。 近三(san)小(xiao)時(shi)的發(fa)布會上(shang)，雷(lei)軍(jun)回(hui)顧了人生(sheng)中經歷的挫折(zhe)與迷茫，與觀(guan)眾分享穿越人生(sheng)低谷的感(gan)悟，并向大家(jia)展示小(xiao)米(mi)MIX Fold
新一年的(de)(de)(de)交替，使得跨(kua)年演(yan)講這個(ge)產品(pin)又再度(du)的(de)(de)(de)出現在我們的(de)(de)(de)視野當中。今年大家普遍有一個(ge)細微(wei)的(de)(de)(de)感(gan)受(shou)，說是跨(kua)年演(yan)講不(bu)像過往那樣(yang)讓(rang)人那么萬(wan)人矚目，他稍微(wei)有一點點略顯疲軟了。在設(she)計思維的(de)(de)(de)角度(du)來看，這實(shi)際上是演(yan)講這個(ge)產品(pin)的(de)(de)(de)原(yuan)型可能在發(fa)生新的(de)(de)(de)原(yuan)型的(de)(de)(de)迭代和變
如果你(ni)想(xiang)提(ti)升(sheng)你(ni)的(de)演講(jiang)(jiang)能(neng)力(li)，接下來我教你(ni)五(wu)個步驟，可以零(ling)成本(ben)提(ti)升(sheng)你(ni)的(de)氣場(chang)，并(bing)且讓(rang)你(ni)無論到任何(he)的(de)場(chang)合都可以自帶光環。 第一步改掉小動(dong)作(zuo)，你(ni)會(hui)(hui)發現那些沒(mei)有(you)氣場(chang)的(de)人。他們(men)在講(jiang)(jiang)話(hua)的(de)時(shi)候會(hui)(hui)有(you)很多的(de)小動(dong)作(zuo)，比(bi)如摸鼻子、搓手，會(hui)(hui)讓(rang)人感覺特別沒(mei)有(you)自信。
領(ling)導(dao)突(tu)然讓(rang)你(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)到底要(yao)講什么？如果在開會的時候，各種的領(ling)導(dao)，在公(gong)共(gong)場(chang)合領(ling)導(dao)突(tu)然喊你(ni)(ni)發言，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時候你(ni)(ni)千萬不能講，我(wo)實(shi)在不太(tai)會說，我(wo)不太(tai)知道。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時候領(ling)導(dao)會認為你(ni)(ni)第(di)(di)一個(ge)(ge)(ge)你(ni)(ni)上不了臺面，第(di)(di)二個(ge)(ge)(ge)你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)人好不自(zi)信，第(di)(di)三個(ge)(ge)(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)人怎(zen)么這(zhe)么不捧場(chang)，所
如果不幸成為演(yan)講恐懼癥的(de)患者，你(ni)要勇敢去戰勝它(ta)。除此(ci)之外，別無他(ta)法。 千萬不要說，我(wo)找個不需要演(yan)講的(de)工作就好(hao)。別傻了，從幼兒(er)園(yuan)開(kai)始，我(wo)們就得面對演(yan)講。 出色的(de)演(yan)講，不是口(kou)才的(de)炫耀，而是把能力(li)展(zhan)示出來，把激情(qing)傳遞給別人
<p>被提(ti)拔之后如何表態發言，其實是非常考驗一個人的(de)情商層次和工作水平的(de)。如果你的(de)表態發言足夠精彩，勢必會(hui)為你的(de)上任創造一個良好的(de)開局。怎(zen)么說呢？<br /> 剛(gang)才會(hui)議上宣布了對我的(de)任命。在此我衷心感(gan)謝(xie)單位對我的(de)信任
如何(he)表態(tai)(tai)發言，其(qi)實是非(fei)常考驗一個人的(de)情商層次和(he)工作水(shui)平的(de)，如果(guo)表態(tai)(tai)發言足夠精彩，勢必會為上任創造一個良好的(de)開局。話術：剛才(cai)會上宣布(bu)了對我(wo)的(de)任命，在此我(wo)衷心感(gan)謝單位對我(wo)的(de)信任和(he)關心，感(gan)謝各位領導(dao)對我(wo)的(de)器重和(he)厚愛(ai)，時(shi)光荏(ren)苒(ran)，歲月情深，一轉眼我(wo)在
97.5%的人(ren)啊上臺(tai)都會(hui)緊張(zhang)(zhang)的，為什么會(hui)緊張(zhang)(zhang)呢(ni)。因為腦子(zi)里有個(ge)(ge)東(dong)西叫杏仁體，只(zhi)要這個(ge)(ge)東(dong)西存在，你(ni)一(yi)(yi)碰到(dao)威脅或者一(yi)(yi)碰到(dao)不(bu)確定的情(qing)況，就要緊張(zhang)(zhang)了。那我(wo)們怎么去(qu)克服(fu)緊張(zhang)(zhang)呢(ni)？首(shou)先緊張(zhang)(zhang)就是不(bu)自信，演(yan)講的時(shi)候(hou)，你(ni)先要把你(ni)要講的內容全部(bu)寫下來，然后熟讀，
怎(zen)么樣克服這個(ge)演講(jiang)的恐懼(ju)？關(guan)于這個(ge)問題，我(wo)(wo)覺得本質上有兩點你(ni)要(yao)注意。 第一點就是太在乎別人(ren)的評價，總要(yao)想(xiang)別人(ren)對我(wo)(wo)評價很(hen)重要(yao)，他們會怎(zen)么看這個(ge)問題。當你(ni)總想(xiang)別人(ren)的時(shi)候(hou)，你(ni)就會有恐懼(ju)。在演講(jiang)之前，不要(yao)想(xiang)別人(ren)，要(yao)想(xiang)自己，我(wo)(wo)這塊兒(er)該(gai)怎(zen)么講(jiang)，那
在明確了演(yan)講(jiang)(jiang)目(mu)(mu)的(de)之(zhi)后，我們(men)要進(jin)行接下來的(de)就(jiu)是(shi)一個好的(de)題目(mu)(mu)的(de)擬定過程。一般來說題目(mu)(mu)的(de)擬定要符合(he)演(yan)講(jiang)(jiang)者(zhe)的(de)專場(chang)(chang)聽眾的(de)背景和興趣愛好，這兩者(zhe)相(xiang)輔相(xiang)成，就(jiu)能夠(gou)成就(jiu)一場(chang)(chang)成功的(de)演(yan)講(jiang)(jiang)。我們(men)在篩選(xuan)題目(mu)(mu)的(de)時(shi)候，可以(yi)依據以(yi)下幾個原則。 第(di)一，演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)題目(mu)(mu)能與
無(wu)論(lun)是創(chuang)業人員還是職場人員，最應該(gai)具(ju)備的能力是什么？我一(yi)定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在(zai)闡述某一(yi)個項目或談一(yi)些正事的時候，這種(zhong)能力顯得尤(you)其重要，幾乎每天都要用(yong)。下面給(gei)你一(yi)個高(gao)級(ji)解(jie)通俗(su)的極具(ju)征服(fu)力感染(ran)力的公： 第一(yi)步，
很(hen)多職(zhi)場小(xiao)白(bai)遇到這種公(gong)眾場合的發言(yan)，只能(neng)憋出幾個字(zi)，謝謝各位領導，我會(hui)繼(ji)續努力的。升職(zhi)加薪(xin)的機會(hui)就這么可以(yi)白(bai)白(bai)的浪費了，要知道(dao)每(mei)(mei)一(yi)次發言(yan)都(dou)是展(zhan)示(shi)自己的機會(hui)，每(mei)(mei)抓住一(yi)次機會(hui)，都(dou)可能(neng)帶來(lai)事業(ye)上的轉(zhuan)折(zhe)，怎(zen)么說讓領導和(he)同事都(dou)為你點(dian)贊？這段話要記牢了
公開(kai)演講(jiang)PPT總是語(yu)無倫次，該怎么(me)提(ti)前準備(bei)呢？PPT作為公開(kai)發(fa)言的黃金搭檔，要想講(jiang)好(hao)他也需要點(dian)技術。介紹三(san)點(dian)，教(jiao)你(ni)提(ti)高PPT的演講(jiang)能(neng)力，并(bing)反(fan)復練(lian)習(xi)預講(jiang)。 1、先準備(bei)一篇演講(jiang)稿作為提(ti)示，可以對著空白場地從頭到尾練(lian)習(xi)了幾次記錄(lu)的講(jiang)述時間一
不知(zhi)道大家有沒有遇(yu)到這樣子(zi)的(de)(de)情況，每次做(zuo)(zuo)公開演(yan)講的(de)(de)時候(hou)，總(zong)(zong)是(shi)莫名的(de)(de)感(gan)到緊張，明(ming)明(ming)很努力的(de)(de)準(zhun)備，卻(que)總(zong)(zong)是(shi)無(wu)法吸引到聽眾，非常(chang)的(de)(de)尷尬。其(qi)實無(wu)論(lun)是(shi)在學校的(de)(de)課程競賽，還是(shi)在職場中的(de)(de)商業演(yan)講，或者是(shi)工作的(de)(de)總(zong)(zong)結(jie)匯報，如何把公開演(yan)講做(zuo)(zuo)好，都(dou)是(shi)一個非常(chang)重要的(de)(de)
工作中難免會遇到，突然要你講(jiang)話(hua)(hua)的時候(hou)，有(you)充分(fen)準(zhun)備(bei)的時候(hou)還好，萬一(yi)沒有(you)準(zhun)備(bei)，不知道(dao)怎(zen)么說怎(zen)么辦，這個時候(hou)一(yi)些簡單實用的即興講(jiang)話(hua)(hua)套路(lu)，就非常(chang)重(zhong)要了(le)。把(ba)這三個學好了(le)，再(zai)也不怕發(fa)言了(le)。 第一(yi)，重(zhong)復對方講(jiang)話(hua)(hua)的重(zhong)點(dian)。比如在開會的時候(hou)，領導講(jiang)完了(le)，
9月8日凌晨(chen)1點，蘋(pin)果(guo)(guo)公司召開線下秋季新(xin)品(pin)發布(bu)會，一年一度的“科(ke)技界秋晚”正式開啟。本次(ci)新(xin)品(pin)發布(bu)會上，蘋(pin)果(guo)(guo)隆重推出了iPhone 14系列(lie)產(chan)品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的更新(xin)。