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學會高薪崗(gang)(gang)位的簡歷(li)(li)寫法，讓(rang)你在求職的第一步，就給自(zi)己增加命中的幾率。如果(guo)(guo)最近在看機(ji)會，大(da)公司 hr 眼里高薪崗(gang)(gang)位簡歷(li)(li)的特征，可以讓(rang)你的簡歷(li)(li)瞬間提(ti)升一個檔次(ci)。 第一，有背書(shu)(shu)，突(tu)出(chu)背書(shu)(shu)。什么(me)是(shi)背書(shu)(shu)？就是(shi)你的學歷(li)(li)跟工(gong)作經歷(li)(li)，如果(guo)(guo)你有名校背景...
投了那(nei)么多簡歷(li)(li)，怎么一點(dian)反饋都(dou)(dou)沒有？這太正常了，因(yin)為只有百(bai)分(fen)之(zhi)十的(de)簡歷(li)(li)，有可能被 hr 認真看(kan)完，剩下(xia)百(bai)分(fen)之(zhi)九十，都(dou)(dou)因(yin)為不符合高薪(xin)(xin)崗(gang)(gang)位的(de)簡歷(li)(li)要求直(zhi)接沉(chen)底了，如果最近想跳槽(cao)或者想看(kan)高薪(xin)(xin)崗(gang)(gang)位的(de)機會，下(xia)面(mian)三點(dian)，讓你(ni)求職贏在起跑線上。 第一，...
找工(gong)作要學會用巧勁(jing)，打入公司(si)內部獲取(qu)信息(xi)更容易拿 offer，關鍵人物是公司(si)的(de) HR，具體做法如下： 一、面(mian)(mian)試(shi)邀約(yue)階段問 HR 有(you)沒有(you)公司(si)資料(liao)可先發來看，以(yi)便深(shen)入了解業務(wu)，充分準備面(mian)(mian)試(shi)。 二、詢(xun)問接(jie)下來面(mian)(mian)試(shi)自己的(de)面(mian)(mian)試(shi)官是哪位同事...
10 月秋招下半場，應(ying)對策略(lve)如下： 一、投(tou)(tou)(tou)遞策略(lve)：不管(guan)是剛參加(jia)秋招，還是已(yi)經參加(jia)了一兩個月的(de)(de)同學(xue)，投(tou)(tou)(tou)遞要(yao)更多聚焦于近半個月內剛剛啟(qi)動網申的(de)(de)公司，因為秋招戰線長，很多企業 6 月就開始流程，現在不要(yao)再花大量(liang)精力投(tou)(tou)(tou)七(qi)八(ba)月份(fen)早早啟(qi)動且可能流...
這(zhe)幾年裁員(yuan)應屆生(sheng)的情(qing)況很多，應屆生(sheng)被(bei)裁后求職困難，所以校招生(sheng)要提前避雷。 一(yi)、行(xing)業千(qian)萬別選錯，不要去(qu)類似地產、傳統制造業這(zhe)種嚴重夕陽的行(xing)業，要選向上(shang)走的行(xing)業，如(ru)新能源、AI、半(ban)導體等。 二、千(qian)萬別選錯部門，一(yi)些公司新開設未(wei)被(bei)市場...
零(ling)經驗轉行是(shi)個(ge)偽(wei)命題，能轉行的(de)(de)人一(yi)定滿足(zu)兩個(ge)條(tiao)件： 一(yi)、可遷移(yi)的(de)(de)能力(li)，比如(ru)之前(qian)(qian)的(de)(de)某些經驗、能力(li)、技(ji)能、資源、對(dui)接的(de)(de)客戶渠道、工作流(liu)程(cheng)等在下一(yi)個(ge)行業(ye)(ye)具(ju)備通用性(xing)。例如(ru)之前(qian)(qian)在某個(ge)傳統(tong)行業(ye)(ye)負責電(dian)商業(ye)(ye)務(wu)，就有機(ji)會(hui)去互聯(lian)網電(dian)商做行業(ye)(ye)運營。 ...
你(ni)的核心競爭力是(shi)什(shen)么(me)？這道題面試官(guan)不(bu)一定(ding)每(mei)次都問，但自己(ji)要(yao)(yao)想清楚，因為(wei)這是(shi)面試官(guan)為(wei)什(shen)么(me)選你(ni)，而不(bu)選別人(ren)的主要(yao)(yao)原因，簡單點(dian)，就是(shi)跟別人(ren)比，你(ni)能提供什(shen)么(me)差異化價值，幾(ji)個(ge)誤區，不(bu)要(yao)(yao)說懂得多(duo)，對(dui)幾(ji)個(ge)方面有(you)了解，企業要(yao)(yao)招的是(shi)熟練工(gong)，不(bu)是(shi)個(ge)百(bai)科(ke)全書，不(bu)...
面試(shi)被問(wen)職(zhi)(zhi)業規劃，這道(dao)題(ti)經(jing)(jing)常被問(wen)到(dao)，但是(shi)經(jing)(jing)常不(bu)走心，HR問(wen)的時候，一(yi)來是(shi)看你的穩(wen)定性，二(er)來也看看你對職(zhi)(zhi)業發展態度，你腦(nao)子里(li)想的是(shi)一(yi)年主管，三(san)年經(jing)(jing)理，五年總監，嘴上說的是(shi)長(chang)期深耕，和公(gong)司一(yi)起發展，自己都覺(jue)得燙(tang)嘴，HR也覺(jue)得尷尬。其實(shi)要(yao)想有一(yi)個...
剛開始找工(gong)作的時候，面試(shi)總(zong)(zong)掛(gua)，原因就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)說(shuo)(shuo)話(hua)沒(mei)有條理，要(yao)(yao)么就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)回答(da)問(wen)題三言兩語(yu)，要(yao)(yao)么就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)想到哪說(shuo)(shuo)到哪，也試(shi)過很(hen)多模型，大法則什(shen)么的，都不好使，后來自己總(zong)(zong)結(jie)了三句話(hua)，面試(shi)的時候非常好用。 第一，先說(shuo)(shuo)結(jie)論再說(shuo)(shuo)三點。一定要(yao)(yao)先說(shuo)(shuo)結(jie)論，不要(yao)(yao)像(xiang)講故...
很多(duo)人(ren)，面(mian)試(shi)前不(bu)知(zhi)道怎么(me)準(zhun)備，要(yao)么(me)狂背(bei)面(mian)試(shi)題(ti)，要(yao)么(me)壓根沒(mei)準(zhun)備，分享幾個省時(shi)高(gao)效的(de)小技(ji)巧(qiao)。 第一，把招聘(pin)軟件上的(de)崗位要(yao)求保存下來(lai)，一定要(yao)把上面(mian)的(de)關鍵詞標注出來(lai)，這(zhe)些都(dou)是(shi)對候選人(ren)的(de)重點(dian)要(yao)求。回答問題(ti)的(de)時(shi)候，不(bu)管是(shi)自我介(jie)紹(shao)也好，還(huan)是(shi)具體的(de)項...
很多時(shi)候，真正拉開差距的，就(jiu)(jiu)是(shi)面試官的隨(sui)機提問，如(ru)果(guo)回答(da)(da)不(bu)上來(lai)，不(bu)要(yao)直(zhi)接(jie)說(shuo)(shuo)不(bu)會(hui)，這(zhe)跟你(ni)工作(zuo)上說(shuo)(shuo)我不(bu)會(hui)沒啥(sha)區別，也不(bu)要(yao)大腦一片空白，想到(dao)哪兒說(shuo)(shuo)到(dao)哪，總結了壓箱底(di)的三句話。 一、理解(jie)問題(ti)，爭(zheng)取時(shi)間。不(bu)要(yao)一上來(lai)就(jiu)(jiu)直(zhi)接(jie)回答(da)(da)問題(ti)，有時(shi)候理解(jie)問題(ti)...
下面我將通過敘述一(yi)(yi)個真(zhen)實(shi)的(de)案(an)例(li)來詳細闡述這一(yi)(yi)點，這個案(an)例(li)講述的(de)是一(yi)(yi)家公(gong)司的(de)薪酬制度調整(zheng)如何影響其業績增長的(de)情況。在這家公(gong)司中，首次銷(xiao)售收入和后期檢測(ce)維護的(de)收入在銷(xiao)售人員(yuan)的(de)提成比例(li)上(shang)沒有太大的(de)差別。由于開發新客戶的(de)周期長且難度大，銷(xiao)售團(tuan)隊更愿...
面試(shi)非(fei)常減分的(de)四個低級錯誤。 第一，自我介紹假大空(kong)。就像(xiang)在簡(jian)歷上面寫你(ni)(ni)吃苦耐勞，踏實肯干，沒人信一樣(yang)。所以面試(shi)的(de)時候，如(ru)果只是簡(jian)簡(jian)單單的(de)說(shuo)，我溝(gou)(gou)通能力很強，有豐(feng)富的(de)跨部門(men)溝(gou)(gou)通的(de)經驗，那HR一定不會信，無論你(ni)(ni)想說(shuo)你(ni)(ni)有什么樣(yang)的(de)能力，必須拿...
很多好工(gong)作(zuo)其實都是(shi)野路子得來的(de)(de)。很多人之所以找工(gong)作(zuo)，找的(de)(de)很焦慮崩潰(kui)，都是(shi)太老實了，認為(wei)自己真(zhen)實是(shi)怎(zen)么樣的(de)(de)，簡歷上就一(yi)定(ding)得寫怎(zen)么樣，這樣子在(zai)求(qiu)職當中真(zhen)的(de)(de)很吃(chi)虧。要想自己在(zai)簡歷這一(yi)關不被篩選(xuan)掉，就要學會適當的(de)(de)吹牛，工(gong)作(zuo)經歷要學會吹，哪怕(pa)你只是(shi)負(fu)...
一份(fen)好的(de)(de)薪(xin)酬設計(ji)，能(neng)起(qi)到(dao)什么作(zuo)用(yong)？一個(ge)(ge)真實的(de)(de)案例(li)，就是一個(ge)(ge)薪(xin)酬制度當(dang)中(zhong)，僅(jin)僅(jin)是提(ti)成方(fang)案的(de)(de)調整(zheng)，對公(gong)司(si)業(ye)績的(de)(de)增長起(qi)到(dao)多大作(zuo)用(yong)。之(zhi)前有一個(ge)(ge)客(ke)戶在(zai)首(shou)次(ci)銷(xiao)售(shou)(shou)收入和后期的(de)(de)檢測維護(hu)的(de)(de)收入上面，他們對于他們銷(xiao)售(shou)(shou)制定(ding)的(de)(de)提(ti)成的(de)(de)這個(ge)(ge)比(bi)例(li)沒有太大的(de)(de)差別，再加上這...
入職(zhi)之后，短時間內應該(gai)盡(jin)快的(de)(de)判(pan)斷(duan)，這家公司(si)該(gai)不(bu)該(gai)留(liu)下(xia)來(lai)(lai)，千萬不(bu)要(yao)想著來(lai)(lai)都(dou)來(lai)(lai)了(le)，就(jiu)這樣將就(jiu)著做吧。待(dai)在(zai)一個錯誤的(de)(de)公司(si)里，不(bu)僅心情(qing)會(hui)(hui)不(bu)好，還會(hui)(hui)影(ying)響到簡歷，甚至是整體的(de)(de)職(zhi)業發展，所以一定要(yao)盡(jin)快的(de)(de)判(pan)斷(duan)，這家公司(si)到底該(gai)不(bu)該(gai)留(liu)下(xia)來(lai)(lai)。 第一點，看(kan)公...