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耐心看(kan)完接下(xia)來我講(jiang)的(de)(de)，我相(xiang)信這一(yi)(yi)(yi)定(ding)會大(da)幅提高你的(de)(de)輸出(chu)內容，組織語(yu)言的(de)(de)能(neng)力(li)。適用(yong)于匯報工作、面試、婚(hun)禮致辭、演(yan)講(jiang)或者是(shi)(shi)簡單的(de)(de)交流幾(ji)乎一(yi)(yi)(yi)切對話場合。開始(shi)之前，你需(xu)要明白一(yi)(yi)(yi)個事兒，就是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個很好的(de)(de)進行(xing)演(yan)講(jiang)的(de)(de)前提就是(shi)(shi)準備。這時候有人說了，不是(shi)(shi)即興(xing)演(yan)講(jiang)
領導(dao)突然讓你發言(yan)，你到底(di)要講什么(me)？如果在開會的(de)時(shi)候，各種的(de)領導(dao)，在公共場合領導(dao)突然喊你發言(yan)，這個(ge)(ge)(ge)時(shi)候你千(qian)萬不(bu)(bu)能講，我(wo)實在不(bu)(bu)太會說，我(wo)不(bu)(bu)太知道。這個(ge)(ge)(ge)時(shi)候領導(dao)會認為你第(di)(di)一個(ge)(ge)(ge)你上不(bu)(bu)了(le)臺面，第(di)(di)二個(ge)(ge)(ge)你這個(ge)(ge)(ge)人(ren)好(hao)不(bu)(bu)自(zi)信，第(di)(di)三個(ge)(ge)(ge)，你這個(ge)(ge)(ge)人(ren)怎么(me)這么(me)不(bu)(bu)捧場，所
如何表(biao)態發言(yan)，其實是非常考驗一個人的(de)情商層(ceng)次和工作水(shui)平的(de)，如果表(biao)態發言(yan)足夠精彩，勢必會為上任創造(zao)一個良(liang)好的(de)開局。話(hua)術：剛(gang)才會上宣布(bu)了對(dui)我的(de)任命(ming)，在(zai)此我衷心感謝(xie)單(dan)位對(dui)我的(de)信任和關心，感謝(xie)各位領(ling)導對(dui)我的(de)器重和厚愛(ai)，時光荏苒，歲月情深，一轉眼(yan)我在(zai)
97.5%的(de)(de)人啊上臺都(dou)會緊(jin)張的(de)(de)，為(wei)什么會緊(jin)張呢。因為(wei)腦子(zi)里有個(ge)東(dong)西(xi)(xi)叫杏(xing)仁體(ti)，只要(yao)(yao)這個(ge)東(dong)西(xi)(xi)存在，你(ni)一(yi)碰(peng)到(dao)威脅或者一(yi)碰(peng)到(dao)不(bu)確定(ding)的(de)(de)情況，就(jiu)要(yao)(yao)緊(jin)張了。那我們怎么去克服緊(jin)張呢？首(shou)先(xian)緊(jin)張就(jiu)是不(bu)自信(xin)，演講的(de)(de)時候，你(ni)先(xian)要(yao)(yao)把你(ni)要(yao)(yao)講的(de)(de)內容全部寫(xie)下來，然(ran)后熟(shu)讀，
給(gei)大(da)家分享一個小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀點（Point）、理由（Reason）、案(an)例（Example），最后重(zhong)申觀點（Point），它其實就是最經(jing)典的總分總結構。大(da)多(duo)數(shu)人在(zai)學生時(shi)代都用這個結構來寫過作文，也非常(chang)適合即興演講(jiang)。P
結構(gou)清晰，別(bie)人才(cai)聽(ting)得明明白(bai)白(bai)，一個簡單好用(yong)的結構(gou)公式(shi)，感謝+經(jing)歷介紹+個人優(you)勢(shi)+工作思(si)路+結尾(wei)。 第一，開頭感謝。大(da)家好，今天很榮幸參加什么(me)(me)什么(me)(me)崗位的競聘，在此向各位領導各位同事表示(shi)衷心的感謝。謝謝大(da)家多年以來對我的關心支持和幫助。
8月11日是(shi)小(xiao)米成立十(shi)二周年(nian)，當晚7點，雷軍年(nian)度(du)演講“永(yong)遠相信美好(hao)的(de)事(shi)情即將發(fa)生”如約而至。 近三小(xiao)時的(de)發(fa)布會上，雷軍回顧了(le)人生中經歷的(de)挫(cuo)折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷(gu)的(de)感悟(wu)，并向大家展示小(xiao)米MIX Fold
知道為(wei)(wei)什么在公(gong)開場合(he)講話(hua)，你會(hui)緊(jin)張(zhang)嗎？心理(li)學家(jia)們(men)(men)認(ren)為(wei)(wei)，絕大多數的(de)(de)心理(li)和情感方面的(de)(de)問題都可以(yi)追溯(su)到(dao)童年時(shi)期的(de)(de)所(suo)謂的(de)(de)愛(ai)(ai)的(de)(de)缺失(shi)。也有很多家(jia)長，他們(men)(men)試圖操(cao)控自己的(de)(de)小孩，影響(xiang)他們(men)(men)的(de)(de)行為(wei)(wei)，所(suo)以(yi)把自己對孩子的(de)(de)愛(ai)(ai)當成了工(gong)具來給予或者剝奪。而這(zhe)種經常性(xing)的(de)(de)受(shou)到(dao)
七十(shi)分的(de)競(jing)聘演講：開頭尊(zun)敬的(de)各位領(ling)導和同事大家好，我(wo)(wo)是(shi)(shi)某某某，來自運營二(er)部，今天我(wo)(wo)競(jing)聘的(de)崗(gang)位是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)什(shen)(shen)么(me)(me)，我(wo)(wo)畢業于什(shen)(shen)么(me)(me)大學，主要優勢有三個：第(di)(di)一(yi)(yi)是(shi)(shi)年紀大，第(di)(di)二(er)是(shi)(shi)經驗(yan)足，第(di)(di)三是(shi)(shi)有沖勁，如果讓我(wo)(wo)上崗(gang)我(wo)(wo)將(jiang)這么(me)(me)做，一(yi)(yi)是(shi)(shi)提高自身能力(li)，二(er)是(shi)(shi)強化業務(wu)管(guan)理，
如何控制(zhi)演講表達的(de)節奏。分為兩種方法(fa)。 第一種，輕重緩急法(fa)。是(shi)指我們在(zai)控制(zhi)演講節奏表達的(de)語(yu)速快慢與主次。 1、輕。用(yong)心交(jiao)流，娓(wei)娓(wei)道來。 2、重。對重點(dian)進行著重強(qiang)調(diao)。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快速觸(chu)動，快快快
失敗的(de)商(shang)(shang)務(wu)演示(shi)(shi)，各有各的(de)缺點(dian)。 成功的(de)商(shang)(shang)務(wu)呈現，都遵循5條鐵律。 解決(jue)一(yi)個問(wen)題，而不(bu)是解決(jue)多個問(wen)題 成熟(shu)的(de)演示(shi)(shi)者，從來不(bu)奢(she)望在30分(fen)鐘(zhong)的(de)演示(shi)(shi)中(zhong)解決(jue)所有問(wen)題。 遺憾的(de)是，我們有一(yi)種慣性(xing)，面對聽眾(zhong)，總(zong)有一(yi)種興奮，我要(yao)告訴他們這個，我還要(yao)
記(ji)住這三(san)個字(zi)，讓(rang)你不再怕任何臨時性發言(yan)。你千里迢迢去陜西參加(jia)好(hao)友的(de)婚禮(li)，好(hao)友覺(jue)得(de)你趕過來不容(rong)易，執(zhi)意讓(rang)你上臺講兩句，你一(yi)下(xia)子就慌神了(le)。雖然你已經(jing)工作七(qi)八(ba)年了(le)，但是在聚光燈下(xia)，在大家的(de)注(zhu)視下(xia)，你還是荒神了(le)。要么一(yi)直擺手說，我不去，要么硬著(zhu)頭皮(pi)
這(zhe)個(ge)是我(wo)(wo)上課經常(chang)會去(qu)和(he)我(wo)(wo)的(de)學員談到(dao)的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題。就(jiu)當(dang)他們(men)上臺(tai)(tai)緊(jin)(jin)張的(de)時(shi)候，我(wo)(wo)常(chang)常(chang)會解析，我(wo)(wo)講一(yi)個(ge)要和(he)一(yi)個(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)要啊。 1、不(bu)(bu)(bu)(bu)要是什么呢？不(bu)(bu)(bu)(bu)要就(jiu)是不(bu)(bu)(bu)(bu)要去(qu)在上臺(tai)(tai)前給自(zi)己不(bu)(bu)(bu)(bu)斷的(de)潛臺(tai)(tai)詞說啊，我(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)要緊(jin)(jin)張，我(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)要緊(jin)(jin)張，當(dang)你的(de)詞匯(hui)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷的(de)去(qu)回旋在你的(de)腦海(hai)當(dang)中
演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)不(bu)是(shi)你(ni)(ni)自己在講(jiang)(jiang)，是(shi)一對多的溝通。如(ru)何快速(su)提升演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)技能(neng)(neng)？上臺(tai)就(jiu)會(hui)(hui)頭(tou)腦空白(bai)(bai)的小白(bai)(bai)如(ru)何成為一個(ge)(ge)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的高手。用我的方(fang)法，你(ni)(ni)可能(neng)(neng)只需要一天就(jiu)會(hui)(hui)徹底的改變(bian)。 接(jie)下來(lai)我告訴你(ni)(ni)三個(ge)(ge)核心點(dian)，你(ni)(ni)把這三個(ge)(ge)核心點(dian)記住了，運用了你(ni)(ni)的演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)技能(neng)(neng)會(hui)(hui)獲得超級(ji)巨大的
公開演(yan)講PPT總是語無(wu)倫次(ci)，該怎(zen)么(me)提前準(zhun)備呢？PPT作為公開發言的(de)黃金搭檔，要想講好他也(ye)需(xu)要點(dian)技術。介紹(shao)三點(dian)，教你提高PPT的(de)演(yan)講能力，并反(fan)復練習預講。 1、先準(zhun)備一(yi)篇演(yan)講稿作為提示，可以對著空白場地從頭到尾練習了幾(ji)次(ci)記錄(lu)的(de)講述時間一(yi)
競聘演(yan)講的結(jie)尾部分，一(yi)般都是(shi)以(yi)表決心來(lai)(lai)結(jie)束演(yan)講，但(dan)形式(shi)各(ge)(ge)異(yi)(yi)，表達各(ge)(ge)異(yi)(yi)，可以(yi)打煽情(qing)牌，也(ye)可以(yi)用以(yi)下三種方式(shi)來(lai)(lai)拉好感。 第一(yi)種，點題法。通(tong)過(guo)結(jie)尾升華(hua)中心，將演(yan)講推向高潮(chao)。比(bi)如(ru)各(ge)(ge)位領導評委(wei)們(men)，這幅恢弘的畫卷剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)展(zhan)開，盡管(guan)我并不是(shi)丹青妙手，但(dan)
為什(shen)么要(yao)重視演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)目標？演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)目標將決定了演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)方式(shi)。我們在(zai)進(jin)行(xing)(xing)一場演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)之前，先要(yao)思考(kao)以下三(san)個關鍵(jian)點，第一是是否(fou)有必(bi)要(yao)進(jin)行(xing)(xing)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。如果說你(ni)要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)(de)內容有太多(duo)的(de)(de)細節，或者有很多(duo)重要(yao)卻難以理解的(de)(de)數據。這些內容最好以報告的(de)(de)方式(shi)來進(jin)行(xing)(xing)呈現。二、演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)內
開會的時(shi)候(hou)突然被(bei)領導點名，要(yao)求你(ni)上臺發言(yan)，你(ni)會怎么樣呢？對(dui)于每(mei)一(yi)個(ge)人(ren)來講，不管我們現在職(zhi)位是(shi)(shi)在什(shen)么層(ceng)面(mian)，對(dui)吧？員工也好(hao)，主管也好(hao)，總監也好(hao)，每(mei)個(ge)人(ren)只要(yao)預(yu)備好(hao)這個(ge)我們叫7秒的機會，出現的時(shi)候(hou)能夠(gou)專業的展示(shi)自己(ji)。7秒的意思就是(shi)(shi)你(ni)從被(bei)點名到上臺張
在明確了(le)演講(jiang)(jiang)目的(de)(de)之后，我(wo)們要進行接下來的(de)(de)就是(shi)一(yi)個(ge)好的(de)(de)題(ti)(ti)目的(de)(de)擬定過程。一(yi)般來說題(ti)(ti)目的(de)(de)擬定要符合演講(jiang)(jiang)者的(de)(de)專場(chang)(chang)聽眾的(de)(de)背景和(he)興(xing)趣愛好，這兩者相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)，就能夠成(cheng)就一(yi)場(chang)(chang)成(cheng)功(gong)的(de)(de)演講(jiang)(jiang)。我(wo)們在篩(shai)選題(ti)(ti)目的(de)(de)時候，可(ke)以(yi)依據以(yi)下幾個(ge)原則(ze)。 第一(yi)，演講(jiang)(jiang)的(de)(de)題(ti)(ti)目能與
開(kai)會(hui)或調研時領導(dao)突然讓你發言(yan)，可使用以下兩(liang)個(ge)框架： 第(di)一個(ge)，座談會(hui)交流發言(yan)公式：感(gan)謝(xie) + 認(ren)(ren)同 + 自(zi)謙 + 看(kan)法(fa)。感(gan)謝(xie)領導(dao)給我(wo)發言(yan)的(de)機(ji)會(hui)，或者感(gan)謝(xie)組織提供的(de)平(ping)臺，或者感(gan)謝(xie)之前同事的(de)發言(yan)讓自(zi)己有(you)啟發。認(ren)(ren)同前面幾位同事發言(yan)主體突出(chu)生動形
無(wu)論是創業人(ren)員還是職(zhi)場人(ren)員，最應該具備的(de)(de)(de)能力(li)是什么？我一(yi)定毫不猶豫的(de)(de)(de)回答五分鐘的(de)(de)(de)分享能力(li)，特(te)別是在闡(chan)述某一(yi)個項目或談(tan)一(yi)些正事的(de)(de)(de)時候，這種能力(li)顯(xian)得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給你(ni)一(yi)個高(gao)級解通俗的(de)(de)(de)極具征服力(li)感染力(li)的(de)(de)(de)公： 第(di)一(yi)步(bu)，
工作中難(nan)免會(hui)遇到，突然要你講(jiang)(jiang)話(hua)的時(shi)候(hou)，有充分準備的時(shi)候(hou)還好，萬一沒有準備，不知(zhi)道怎么說怎么辦，這個時(shi)候(hou)一些(xie)簡單實(shi)用(yong)的即(ji)興講(jiang)(jiang)話(hua)套路，就非常重要了(le)(le)。把這三個學好了(le)(le)，再也不怕(pa)發言了(le)(le)。 第一，重復對方講(jiang)(jiang)話(hua)的重點。比如(ru)在開(kai)會(hui)的時(shi)候(hou)，領導(dao)講(jiang)(jiang)完了(le)(le)，
如果不(bu)幸成為演講(jiang)恐懼癥(zheng)的(de)患(huan)者，你(ni)要(yao)勇(yong)敢去戰勝(sheng)它。除此之外(wai)，別(bie)無他法。 千萬不(bu)要(yao)說，我找個不(bu)需要(yao)演講(jiang)的(de)工作(zuo)就(jiu)好。別(bie)傻(sha)了，從幼兒(er)園開始(shi)，我們(men)就(jiu)得面對演講(jiang)。 出色的(de)演講(jiang)，不(bu)是口才(cai)的(de)炫耀，而(er)是把(ba)能力展示出來，把(ba)激情傳(chuan)遞給別(bie)人(ren)
令人刮目相看的(de)(de)上臺講(jiang)話公式(shi)。 一、謙虛的(de)(de)態(tai)度。在(zai)前(qian)輩和(he)優秀同仁面前(qian)表(biao)達自己要學習的(de)(de)東西還很多，感謝(xie)一筆帶過，過度刻意感謝(xie)會適(shi)得其(qi)反。 二、感謝(xie)的(de)(de)狀態(tai)。取(qu)得成績要特(te)別感謝(xie)領導的(de)(de)正確引導和(he)搭建的(de)(de)平臺，感謝(xie)伙伴們(men)的(de)(de)支持信任包容，從(cong)他(ta)們(men)
怎(zen)么樣(yang)克服(fu)這(zhe)個(ge)演講(jiang)的(de)恐懼？關于這(zhe)個(ge)問題，我(wo)覺(jue)得本質上有兩(liang)點你要注(zhu)意(yi)。 第一點就(jiu)是(shi)太(tai)在乎別(bie)人(ren)的(de)評價，總要想別(bie)人(ren)對我(wo)評價很重要，他(ta)們(men)會怎(zen)么看(kan)這(zhe)個(ge)問題。當你總想別(bie)人(ren)的(de)時候，你就(jiu)會有恐懼。在演講(jiang)之前，不(bu)要想別(bie)人(ren)，要想自己(ji)，我(wo)這(zhe)塊兒該怎(zen)么講(jiang)，那
在職場(chang)中(zhong)發言(yan)，如何更有吸引力啊，是不是覺(jue)得每(mei)次你(ni)在講東西的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，或者是在講PPT的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，大(da)(da)部(bu)分(fen)人都(dou)會分(fen)心(xin)，甚至聽(ting)不下去呢？我教你(ni)一個我在做(zuo)項目(mu)闡(chan)述和給大(da)(da)家做(zuo)分(fen)享時(shi)候(hou)(hou)用(yong)的(de)(de)方法，我們(men)叫(jiao)做(zuo)倒(dao)金字塔結構表達(da)法，做(zuo)好了這個最重要的(de)(de)開頭，你(ni)就成功了一半(ban)
在(zai)生(sheng)活當(dang)中，我們(men)都說三思(si)而后行(xing)。而在(zai)演講(jiang)的(de)時候，我把它叫做三思(si)而后言。很(hen)多(duo)朋友在(zai)上臺之前都會(hui)有這樣(yang)那樣(yang)的(de)一些苦惱和(he)擔(dan)憂，比如說擔(dan)心(xin)自己(ji)講(jiang)不(bu)好了(le)，擔(dan)心(xin)自己(ji)要忘詞(ci)兒了(le)，擔(dan)心(xin)自己(ji)講(jiang)是(shi)講(jiang)了(le)別人(ren)不(bu)聽，或者就是(shi)在(zai)自己(ji)準備這個演講(jiang)稿的(de)內容的(de)時候，一直會(hui)糾
很多職(zhi)(zhi)場(chang)小白(bai)遇到這(zhe)種(zhong)公眾場(chang)合的發(fa)言，只能憋出幾(ji)個(ge)字，謝謝各位(wei)領導，我會繼續(xu)努力的。升職(zhi)(zhi)加薪的機會就這(zhe)么(me)(me)可以白(bai)白(bai)的浪費了(le)，要知道每(mei)一次發(fa)言都(dou)是展示(shi)自(zi)己的機會，每(mei)抓住一次機會，都(dou)可能帶來事業上的轉折，怎么(me)(me)說(shuo)讓(rang)領導和(he)同事都(dou)為你(ni)點贊？這(zhe)段話要記牢了(le)
大會(hui)上，你(ni)躲在人群的(de)角落中(zhong)，領導(dao)突然點名表(biao)揚你(ni)，讓你(ni)站起(qi)來講幾(ji)句，心里有(you)底嗎？你(ni)會(hui)發現有(you)的(de)領導(dao)，任何時候即興(xing)發言都顯(xian)得游刃(ren)有(you)余，他怎么(me)做(zuo)到的(de)？就這三個關鍵詞，你(ni)即興(xing)發言的(de)樣子一樣可以酷(ku)炫，感(gan)謝加回顧(gu)加愿景。 1、感(gan)謝，為(wei)什(shen)么(me)放在第一個
9月8日凌(ling)晨(chen)1點，蘋(pin)果(guo)公司召開線(xian)下秋季新品(pin)發(fa)布會(hui)，一(yi)年一(yi)度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品(pin)發(fa)布會(hui)上，蘋(pin)果(guo)隆重(zhong)推出了iPhone 14系(xi)列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的更新。