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我(wo)們(men)(men)(men)發現員工經過培(pei)訓留(liu)(liu)(liu)下(xia)了，那么，員工是否能留(liu)(liu)(liu)得久，將是企業一個非常重要的(de)挑戰。所以(yi)說(shuo)我(wo)們(men)(men)(men)既要把他(ta)(ta)(ta)(ta)留(liu)(liu)(liu)下(xia)他(ta)(ta)(ta)(ta)，而且還要留(liu)(liu)(liu)下(xia)有(you)價(jia)值的(de)員工，就要進入第三(san)步，叫既要育他(ta)(ta)(ta)(ta)，又(you)要改他(ta)(ta)(ta)(ta)，目標是讓(rang)他(ta)(ta)(ta)(ta)留(liu)(liu)(liu)存下(xia)。那么我(wo)們(men)(men)(men)看看我(wo)們(men)(men)(men)要留(liu)(liu)(liu)的(de)是我(wo)們(men)(men)(men)想留(liu)(liu)(liu)的(de)價(jia)值與員工。好(hao)，有(you)...
為什么你(ni)總是屈(qu)(qu)服于別人的(de)(de)各種(zhong)語言操控？面對惡意的(de)(de)批評(ping)，無理(li)的(de)(de)請求，縱使你(ni)心里百(bai)般的(de)(de)不悅(yue)，還是一(yi)再的(de)(de)委屈(qu)(qu)自(zi)(zi)己一(yi)再的(de)(de)退讓，不知不覺中就被別人語言操控，缺乏說不的(de)(de)能(neng)力。你(ni)覺得(de)對別人說不會讓自(zi)(zi)己有負罪(zui)感，會讓人感到失(shi)望，怕(pa)與別人產生沖突，怕(pa)別人說自(zi)(zi)...
我(wo)們(men)講日(ri)常(chang)管(guan)理(li)工(gong)作中，80%的(de)(de)(de)工(gong)作都(dou)是(shi)在做溝(gou)通(tong)，溝(gou)通(tong)這(zhe)件事(shi)兒(er)非常(chang)重(zhong)要。但(dan)是(shi)很多時候雖(sui)然說話的(de)(de)(de)人(ren)表達很準確，但(dan)是(shi)聽話的(de)(de)(de)人(ren)不一定(ding)聽得懂，聽得明白(bai)，甚(shen)至(zhi)于還聽差了，產生了很大的(de)(de)(de)誤解(jie)，有效(xiao)的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)對事(shi)情推(tui)動的(de)(de)(de)效(xiao)率是(shi)至(zhi)關重(zhong)要的(de)(de)(de)。管(guan)理(li)的(de)(de)(de)大量內耗，就是(shi)人(ren)和...
1、喬哈里視窗，讓(rang)你知道(dao)和人溝(gou)通什(shen)么(me)內容最(zui)有(you)(you)效(xiao)，什(shen)么(me)方(fang)法更(geng)順暢。其(qi)實真正有(you)(you)效(xiao)的溝(gou)通是(shi)在(zai)公(gong)開區(qu)(qu)域(yu)進行的，也(ye)就是(shi)我們(men)常(chang)說(shuo)的打開天窗說(shuo)亮話。為了使得溝(gou)通更(geng)有(you)(you)效(xiao)，我們(men)應該擴大自己知道(dao)，別人也(ye)知道(dao)的公(gong)開區(qu)(qu)，減(jian)少隱蔽區(qu)(qu)、盲目區(qu)(qu)和未知區(qu)(qu)。 2、RI...
在溝通的時(shi)(shi)候遇到爭執(zhi)怎么辦？用這(zhe)三個(ge)心法(fa)(fa)讓(rang)你在溝通的時(shi)(shi)候遇到爭執(zhi)，可以妥善的解決。 1、贊成他，尊重他豪(hao)放的看法(fa)(fa)及想(xiang)(xiang)法(fa)(fa)。但是這(zhe)些看法(fa)(fa)跟想(xiang)(xiang)法(fa)(fa)。我(wo)們往下(xia)走(zou)會遇到哪些問題？我(wo)想(xiang)(xiang)知道這(zhe)些看法(fa)(fa)跟想(xiang)(xiang)法(fa)(fa)與目的的關系在哪里(li)，尊重他。 2、這(zhe)些意...
如何一開(kai)口(kou)(kou)就能(neng)吸(xi)(xi)引人(ren)，先理(li)清一個(ge)(ge)(ge)(ge)觀念，是吸(xi)(xi)引對(dui)自(zi)己有(you)(you)價值(zhi)(zhi)的人(ren)的，這(zhe)才是吸(xi)(xi)引，而不(bu)(bu)是吸(xi)(xi)引所有(you)(you)人(ren)。所以(yi)對(dui)吸(xi)(xi)引要先有(you)(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)定義是吸(xi)(xi)引對(dui)你有(you)(you)價值(zhi)(zhi)的人(ren)，這(zhe)是第(di)一個(ge)(ge)(ge)(ge)。第(di)二個(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)分，我們想(xiang)要開(kai)口(kou)(kou)的場(chang)合很重要，不(bu)(bu)要在(zai)不(bu)(bu)對(dui)的場(chang)合開(kai)口(kou)(kou)。然后你的對(dui)象以(yi)及你的對(dui)象來這(zhe)的...
新(xin)員工(gong)現在怎(zen)么(me)帶(dai)？首(shou)(shou)先新(xin)員工(gong)從入職到(dao)留存，他(ta)是有(you)(you)四個(ge)不(bu)(bu)同的(de)心理階(jie)段的(de)。 1、就是剛到(dao)公司的(de)時(shi)候，叫(jiao)做新(xin)員工(gong)的(de)陌(mo)生期。在這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)期的(de)話，他(ta)的(de)心理表現就是半(ban)信(xin)半(ban)疑。對(dui)(dui)你講的(de)所(suo)有(you)(you)東西(xi)對(dui)(dui)吧？對(dui)(dui)HR講的(de)所(suo)有(you)(you)東西(xi)都是不(bu)(bu)怎(zen)么(me)相信(xin)的(de)。在這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)期首(shou)(shou)先有(you)(you)問...
中層管(guan)理和上級溝通的(de)時候(hou)，往(wang)往(wang)是這(zhe)兩個事(shi)情。第(di)一(yi)(yi)個事(shi)情的(de)話就是工作的(de)一(yi)(yi)個確(que)認(ren)。第(di)二個的(de)話就是工作的(de)一(yi)(yi)個匯報(bao)。工作確(que)認(ren)很(hen)簡單，我們就堅持一(yi)(yi)個5W1H的(de)原則，怎么和你的(de)領導去確(que)認(ren)呢？首先明確(que)一(yi)(yi)下，對吧，你領導布置給你這(zhe)個工作主題是什么？第(di)二個的(de)...
那同級之(zhi)間該如(ru)何(he)進(jin)行溝通呢？只需要三步(bu)(bu)(bu)就夠了。第(di)一步(bu)(bu)(bu)的話就要充分了解對方(fang)的這個(ge)需求。第(di)二步(bu)(bu)(bu)的話叫解決對方(fang)的擔心顧(gu)慮。第(di)三步(bu)(bu)(bu)的話就要實現(xian)一個(ge)共贏(ying)的這個(ge)目標。什(shen)么意思？我(wo)拿個(ge)案(an)例來舉例一下(xia)，比方(fang)說你也(ye)是(shi)主(zhu)管，他也(ye)是(shi)主(zhu)管，在銷售(shou)過程(cheng)當中經常會出現(xian)...
我們(men)的老員工(gong)怎么(me)去(qu)管理(li)？老員工(gong)你(ni)就注意(yi)兩個(ge)點(dian)就行。第(di)一個(ge)點(dian)的話就是(shi)你(ni)團隊(dui)里面的新老比例，這(zhe)個(ge)是(shi)最關(guan)鍵的。第(di)二個(ge)點(dian)的話就是(shi)老員工(gong)，你(ni)可以按照(zhao)他的能(neng)力和(he)(he)意(yi)愿化成不(bu)同(tong)的分類(lei)，不(bu)同(tong)分類(lei)的老員工(gong)用不(bu)同(tong)的方(fang)法和(he)(he)手段去(qu)管理(li)他就可以了。 1、那什么(me)是(shi)...
培(pei)(pei)訓的(de)環節，每個(ge)環節都很(hen)重要。但是(shi)(shi)有一個(ge)環節是(shi)(shi)我(wo)們(men)往(wang)往(wang)被忽視掉的(de)，三個(ge)環節都很(hen)重要，有一個(ge)環節經常被忽視掉，就是(shi)(shi)培(pei)(pei)訓后的(de)這個(ge)環節，培(pei)(pei)訓后的(de)跟(gen)進(jin)與輔導是(shi)(shi)培(pei)(pei)訓結果是(shi)(shi)不是(shi)(shi)很(hen)好的(de)一個(ge)最關鍵因素。那我(wo)們(men)應(ying)該怎(zen)么辦？我(wo)給大家講三個(ge)步驟。 1、應(ying)該...