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工作多(duo)年(nian)的(de)你，終于被提拔了，全員大會當中，領導(dao)讓(rang)你發表感(gan)想，你應該(gai)怎么發言呢？上任表態記得有三要(yao)素。 1、就是你要(yao)做感(gan)謝(xie)。多(duo)年(nian)來工作，雖然(ran)努力，但是我還欠缺(que)很多(duo)，就得到領導(dao)和大家的(de)包容和支(zhi)持，給我完善自我和進步的(de)機會，今(jin)天來承(cheng)擔這個職
8月11日(ri)是小(xiao)米成立十二周(zhou)年，當晚7點，雷(lei)軍年度演講(jiang)“永遠相信美(mei)好的(de)事情即將發(fa)生(sheng)”如約(yue)而至(zhi)。 近三小(xiao)時的(de)發(fa)布(bu)會上，雷(lei)軍回顧了人生(sheng)中(zhong)經歷(li)的(de)挫折與(yu)迷茫(mang)，與(yu)觀眾分享穿越(yue)人生(sheng)低谷的(de)感悟，并向大家(jia)展示(shi)小(xiao)米MIX Fold
簡(jian)短又有(you)效的獲獎(jiang)感言(yan)。 尊敬的各位(wei)領導，作為公司(si)員工，有(you)機會參賽(sai)并(bing)獲獎(jiang)，我(wo)很高興且激動。我(wo)想用(yong)三(san)個(ge)詞來表達。 一(yi)、感謝(xie)。我(wo)要(yao)感謝(xie)單位(wei)領導給予的信(xin)任、支(zhi)持(chi)與(yu)鼓勵，以及同(tong)事們對我(wo)的幫助，由衷感激大家。 二、自豪。常說一(yi)粒種子需
會(hui)(hui)演講啊，前程一(yi)定(ding)不會(hui)(hui)差(cha)(cha)(cha)。生活中愛笑(xiao)的姑(gu)娘(niang)(niang)運(yun)氣(qi)不會(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)(cha)，職(zhi)場中表達(da)能力強的人(ren)呢職(zhi)場一(yi)定(ding)不會(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)(cha)。為什么愛笑(xiao)的姑(gu)娘(niang)(niang)運(yun)氣(qi)不會(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)(cha)。如果運(yun)氣(qi)一(yi)直很差(cha)(cha)(cha)，她(ta)還笑(xiao)得出(chu)來(lai)嗎？同理表達(da)能力強的人(ren)呢職(zhi)場不會(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)(cha)，如果真(zhen)的很差(cha)(cha)(cha)，她(ta)根本就沒有表達(da)的機會(hui)(hui)啊。有的人(ren)
年底匯報多，演講多，想要講的不(bu)枯燥，讓觀眾(zhong)愛(ai)聽，就(jiu)要掌(zhang)握(wo)幾個開(kai)場的技巧。 第(di)一，反(fan)差開(kai)場法。開(kai)頭講一個反(fan)差很(hen)大，或者不(bu)符合大家常(chang)規想法的句子，讓人(ren)覺(jue)得很(hen)炸裂，就(jiu)跟在熱(re)搜榜上(shang)，看到(dao)明星塌房(fang)一樣的，然后再(zai)講實際情況，比如三句話(hua)讓一個男(nan)人(ren)為(wei)
大會(hui)上，你(ni)(ni)躲在人群的(de)角落中，領導(dao)突然點名表揚你(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)站(zhan)起來講幾(ji)句，心里有底嗎？你(ni)(ni)會(hui)發(fa)現有的(de)領導(dao)，任何時候即(ji)興發(fa)言都顯得游刃有余(yu)，他怎么做到(dao)的(de)？就這(zhe)三個(ge)關鍵詞，你(ni)(ni)即(ji)興發(fa)言的(de)樣(yang)子一樣(yang)可以酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為什(shen)么放在第(di)一個(ge)
永遠不知道自己(ji)會在(zai)什(shen)么(me)情(qing)況下，就突然(ran)被Cue起來(lai)說(shuo)兩(liang)句，尤(you)其是在(zai)你沒有(you)任何準備的(de)時(shi)候，怎么(me)最(zui)短時(shi)間(jian)內(nei)，快速組織好(hao)一段有(you)邏輯(ji)有(you)感情(qing)的(de)演講？分(fen)享三(san)個技(ji)巧(qiao)。 一、一定要(yao)和(he)剛剛發過(guo)言(yan)的(de)人所(suo)講的(de)話有(you)所(suo)連(lian)接，比(bi)如在(zai)發言(yan)里面，一定要(yao)說(shuo)就像剛剛某(mou)某(mou)老
競聘演講聽起來都是一樣的(de)(de)套路，但很(hen)容易踩雷，不(bu)僅沒人投票，還給自(zi)己招黑，有哪(na)些地方需要(yao)注意？演講的(de)(de)內(nei)容一定要(yao)符合(he)這(zhe)(zhe)四個(ge)基本邏(luo)輯。 第(di)一，不(bu)要(yao)提意見，要(yao)認(ren)可當前現狀。為了證明自(zi)己有多厲害，就拼命找這(zhe)(zhe)個(ge)崗位(wei)的(de)(de)上一任，哪(na)里做的(de)(de)不(bu)好，這(zhe)(zhe)種就是
<p>當你(ni)有(you)了這種思維能(neng)力(li)，無敵(di)將成為(wei)你(ni)最基本(ben)的(de)(de)稱呼。無論是(shi)創(chuang)業人(ren)員還是(shi)職場人(ren)員，最應(ying)該具備的(de)(de)能(neng)力(li)是(shi)什么？一定毫不猶豫的(de)(de)回答五分(fen)鐘的(de)(de)分(fen)享(xiang)能(neng)力(li)，特別是(shi)在(zai)闡述(shu)某(mou)一個項目或談(tan)一些正事的(de)(de)時候，這種能(neng)力(li)顯(xian)得尤(you)其重要，幾乎(hu)每天都(dou)要用。下面(mian)給
開(kai)會(hui)或(huo)調研時領導(dao)突(tu)然讓你發言(yan)，可使用以下(xia)兩個(ge)框架： 第(di)一個(ge)，座談會(hui)交流發言(yan)公式：感(gan)謝(xie)(xie) + 認(ren)同 + 自(zi)謙(qian) + 看法。感(gan)謝(xie)(xie)領導(dao)給我發言(yan)的機會(hui)，或(huo)者(zhe)感(gan)謝(xie)(xie)組織提(ti)供的平(ping)臺，或(huo)者(zhe)感(gan)謝(xie)(xie)之前同事(shi)的發言(yan)讓自(zi)己有啟發。認(ren)同前面幾(ji)位(wei)同事(shi)發言(yan)主體(ti)突(tu)出生動形
被提(ti)拔了在第(di)(di)一(yi)次大會上發言，最忌諱說太(tai)(tai)多，因為(wei)： 第(di)(di)一(yi)，下屬不喜歡太(tai)(tai)啰嗦的(de)領導(dao)。 第(di)(di)二，說太(tai)(tai)多顯得太(tai)(tai)把(ba)自己當(dang)回事(shi)，容易讓其他領導(dao)不舒服。 第(di)(di)一(yi)次發言應(ying)簡(jian)潔明了，內容如(ru)下：感(gan)(gan)謝組(zu)織培養，感(gan)(gan)謝領導(dao)的(de)關心(xin)和信任(ren)，感(gan)(gan)謝同事(shi)們的(de)支持
令人(ren)刮(gua)目相看(kan)的上臺(tai)講(jiang)話公式(shi)。 一(yi)、謙(qian)虛的態度。在前輩和(he)優秀同仁面前表達自己要學習的東(dong)西還很多，感謝(xie)一(yi)筆帶過，過度刻意(yi)感謝(xie)會(hui)適(shi)得其反。 二、感謝(xie)的狀態。取得成績(ji)要特別(bie)感謝(xie)領導(dao)的正確引導(dao)和(he)搭建的平臺(tai)，感謝(xie)伙(huo)伴們(men)的支(zhi)持信(xin)任包(bao)容，從他們(men)
演講和分享的(de)時(shi)候(hou)，我會很緊(jin)張，怎么(me)辦？首先就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)(zai)緊(jin)張的(de)時(shi)候(hou)，血(xue)液是(shi)(shi)流向雙(shuang)腿的(de)，所(suo)以(yi)流向雙(shuang)腿的(de)時(shi)候(hou)，大腦就(jiu)會出(chu)現一片空白。因此人緊(jin)張腿在(zai)(zai)那抖都不行(xing)，就(jiu)是(shi)(shi)因為他是(shi)(shi)鼓勵你(ni)(ni)趕(gan)緊(jin)逃(tao)跑，但(dan)是(shi)(shi)你(ni)(ni)不能跑，你(ni)(ni)就(jiu)只能在(zai)(zai)原地打(da)抖。所(suo)以(yi)在(zai)(zai)這(zhe)個時(shi)候(hou)你(ni)(ni)要做的(de)事情是(shi)(shi)什(shen)么(me)
<p>被提(ti)拔之(zhi)后如(ru)何表(biao)態發(fa)言(yan)，其實是非常考驗一(yi)個人的情商層次和(he)工作(zuo)水平(ping)的。如(ru)果(guo)你的表(biao)態發(fa)言(yan)足夠精(jing)彩，勢(shi)必會為你的上(shang)任(ren)創造一(yi)個良好的開(kai)局。怎么(me)說(shuo)呢？<br /> 剛才會議上(shang)宣布了(le)對(dui)(dui)我(wo)的任(ren)命。在此我(wo)衷(zhong)心感謝單位對(dui)(dui)我(wo)的信任(ren)
記住這(zhe)三個字，讓(rang)你(ni)(ni)(ni)不再(zai)怕任何臨時性發言。你(ni)(ni)(ni)千里(li)迢迢去陜西(xi)參加好(hao)(hao)友(you)的(de)婚禮，好(hao)(hao)友(you)覺(jue)得你(ni)(ni)(ni)趕過(guo)來不容易，執(zhi)意讓(rang)你(ni)(ni)(ni)上臺(tai)講兩句(ju)，你(ni)(ni)(ni)一(yi)下子(zi)就慌神了(le)(le)(le)。雖然你(ni)(ni)(ni)已經工作七八年了(le)(le)(le)，但(dan)是(shi)在(zai)聚光燈下，在(zai)大家(jia)的(de)注視下，你(ni)(ni)(ni)還是(shi)荒神了(le)(le)(le)。要么(me)(me)一(yi)直擺手(shou)說，我不去，要么(me)(me)硬著頭皮
領(ling)導(dao)(dao)突然(ran)讓你(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)到(dao)底(di)要講什么？如果(guo)在開會的時(shi)候，各種的領(ling)導(dao)(dao)，在公共場(chang)合領(ling)導(dao)(dao)突然(ran)喊你(ni)(ni)發言，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)候你(ni)(ni)千萬不能講，我(wo)實在不太會說，我(wo)不太知道。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)候領(ling)導(dao)(dao)會認為你(ni)(ni)第(di)一個(ge)(ge)(ge)(ge)你(ni)(ni)上不了臺面，第(di)二個(ge)(ge)(ge)(ge)你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人好不自(zi)信，第(di)三個(ge)(ge)(ge)(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人怎么這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么不捧場(chang)，所(suo)
給大(da)家分(fen)享一個小技(ji)巧，PREP法(fa)則。PREP分(fen)別(bie)代(dai)表觀(guan)點（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀(guan)點（Point），它其實(shi)就是最經典的總(zong)分(fen)總(zong)結構。大(da)多數人在學生時代(dai)都(dou)用這個結構來寫過作文，也非常適(shi)合即(ji)興(xing)演講(jiang)。P
在(zai)職(zhi)場(chang)中發言，如(ru)何更有吸引力啊，是不是覺得(de)每次你在(zai)講東西(xi)的(de)時候(hou)，或者是在(zai)講PPT的(de)時候(hou)，大部分(fen)人都會分(fen)心，甚至聽不下(xia)去呢？我教你一個(ge)(ge)我在(zai)做(zuo)(zuo)項(xiang)目闡述和給大家做(zuo)(zuo)分(fen)享時候(hou)用的(de)方法，我們叫(jiao)做(zuo)(zuo)倒(dao)金字塔結構表達法，做(zuo)(zuo)好了這個(ge)(ge)最重要的(de)開頭，你就成功了一半
我們沒有意(yi)識(shi)到(dao)，其實在(zai)職場(chang)當中，每一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)公開發言都(dou)是(shi)(shi)一(yi)場(chang)演(yan)講(jiang)(jiang)。而我們了解了演(yan)講(jiang)(jiang)類(lei)型(xing)之后，就能夠幫助我們進一(yi)步的(de)(de)(de)明(ming)確演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)什么了。我們一(yi)般(ban)來(lai)講(jiang)(jiang)，演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)類(lei)型(xing)可(ke)以(yi)分為一(yi)般(ban)場(chang)合的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)(jiang)和(he)特殊場(chang)合演(yan)講(jiang)(jiang)兩類(lei)。一(yi)般(ban)場(chang)合演(yan)講(jiang)(jiang)又可(ke)以(yi)分為三種，第一(yi)種叫做告
公開演(yan)講PPT總是語無倫次(ci)，該怎么提(ti)(ti)前準備(bei)呢？PPT作為公開發(fa)言的黃金(jin)搭檔，要想講好他也需要點技(ji)術。介紹(shao)三點，教你提(ti)(ti)高PPT的演(yan)講能(neng)力，并反復練習預(yu)講。 1、先準備(bei)一篇演(yan)講稿作為提(ti)(ti)示，可以對著空(kong)白場地從頭到尾練習了幾次(ci)記錄的講述時間一
耐心看(kan)完接下來我(wo)講(jiang)(jiang)的(de)，我(wo)相信這(zhe)一(yi)定會(hui)大(da)幅提高你的(de)輸(shu)出內容，組織語言的(de)能(neng)力。適用于匯報工作、面試(shi)、婚禮致辭(ci)、演講(jiang)(jiang)或者是(shi)(shi)簡(jian)單的(de)交(jiao)流幾(ji)乎一(yi)切對話場合。開(kai)始之前，你需(xu)要明(ming)白一(yi)個(ge)事兒(er)，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)很好的(de)進行演講(jiang)(jiang)的(de)前提就(jiu)是(shi)(shi)準備。這(zhe)時候有人說了，不是(shi)(shi)即興演講(jiang)(jiang)
怎么(me)樣克服這(zhe)(zhe)個演(yan)講的恐懼？關于這(zhe)(zhe)個問題(ti)，我(wo)覺(jue)得本質(zhi)上有(you)兩點你(ni)(ni)要(yao)(yao)注(zhu)意。 第(di)一點就(jiu)(jiu)是太(tai)在乎(hu)別(bie)人(ren)(ren)的評(ping)價(jia)，總要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)別(bie)人(ren)(ren)對我(wo)評(ping)價(jia)很重要(yao)(yao)，他們會怎么(me)看(kan)這(zhe)(zhe)個問題(ti)。當你(ni)(ni)總想(xiang)(xiang)別(bie)人(ren)(ren)的時候(hou)，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)會有(you)恐懼。在演(yan)講之前(qian)，不要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)別(bie)人(ren)(ren)，要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)自己，我(wo)這(zhe)(zhe)塊兒該怎么(me)講，那(nei)
如何控制(zhi)演(yan)講(jiang)表(biao)達的節(jie)奏(zou)(zou)。分(fen)為兩種方法(fa)。 第一(yi)種，輕重緩急(ji)法(fa)。是指(zhi)我們在控制(zhi)演(yan)講(jiang)節(jie)奏(zou)(zou)表(biao)達的語(yu)速(su)快慢與主次。 1、輕。用心(xin)交流，娓娓道來。 2、重。對重點(dian)進行著(zhu)重強調。 3、緩。慢慢分(fen)享。 4、急(ji)。快速(su)觸動，快快快
不(bu)知(zhi)道大(da)家有(you)沒有(you)遇到(dao)這樣子的(de)(de)情況(kuang)，每次做(zuo)公開演(yan)講(jiang)的(de)(de)時候，總(zong)是(shi)莫名的(de)(de)感到(dao)緊(jin)張，明明很努力(li)的(de)(de)準(zhun)備，卻(que)總(zong)是(shi)無法吸引到(dao)聽(ting)眾，非常的(de)(de)尷尬。其實(shi)無論是(shi)在(zai)學校的(de)(de)課程競賽，還(huan)是(shi)在(zai)職場(chang)中的(de)(de)商業(ye)演(yan)講(jiang)，或者(zhe)是(shi)工作的(de)(de)總(zong)結匯報(bao)，如何把(ba)公開演(yan)講(jiang)做(zuo)好，都是(shi)一個(ge)非常重要(yao)的(de)(de)
如(ru)何表態發言，其實是非常考驗一(yi)個人(ren)的情商層次和工作水平的，如(ru)果表態發言足(zu)夠精彩，勢必會為上(shang)任創造一(yi)個良(liang)好的開局。話術：剛才會上(shang)宣布了對我的任命，在(zai)此(ci)我衷心感謝單位對我的信(xin)任和關心，感謝各位領(ling)導對我的器(qi)重和厚愛，時光荏苒，歲月情深，一(yi)轉眼我在(zai)
七十分的競聘演講：開頭(tou)尊敬的各位領(ling)導和同事(shi)大家(jia)好，我是某某某，來自運營二部，今天我競聘的崗位是什么什么，我畢業于什么大學，主要優勢有三個：第(di)一是年(nian)紀大，第(di)二是經驗足(zu)，第(di)三是有沖勁，如果(guo)讓我上崗我將這么做，一是提高自身能力(li)，二是強化(hua)業務管理，
知道為什么在公開場合講話，你(ni)會緊張嗎？心理學家(jia)們(men)認為，絕大多數的(de)(de)心理和情(qing)感(gan)方面的(de)(de)問題都可以(yi)追溯(su)到(dao)童年時(shi)期的(de)(de)所謂的(de)(de)愛(ai)的(de)(de)缺失。也有(you)很多家(jia)長，他(ta)們(men)試圖操控自(zi)己的(de)(de)小孩，影響(xiang)他(ta)們(men)的(de)(de)行為，所以(yi)把(ba)自(zi)己對孩子的(de)(de)愛(ai)當成了工(gong)具來給予或者剝(bo)奪。而這(zhe)種經常(chang)性的(de)(de)受到(dao)
競聘(pin)演講(jiang)的結(jie)尾(wei)部(bu)分，一般都是(shi)以(yi)表決心來(lai)結(jie)束(shu)演講(jiang)，但形式各(ge)(ge)異，表達各(ge)(ge)異，可(ke)以(yi)打煽情(qing)牌，也可(ke)以(yi)用以(yi)下三種方式來(lai)拉(la)好感。 第一種，點題(ti)法。通(tong)過結(jie)尾(wei)升華中心，將演講(jiang)推(tui)向高潮。比如各(ge)(ge)位(wei)領導評委們，這幅恢(hui)弘的畫卷剛剛展(zhan)開(kai)，盡管我并不是(shi)丹青妙(miao)手，但
很(hen)多職場(chang)小白(bai)(bai)遇(yu)到(dao)這(zhe)種公眾場(chang)合的(de)發(fa)言，只能憋出(chu)幾個字，謝(xie)謝(xie)各位領導，我(wo)會(hui)繼續(xu)努力(li)的(de)。升(sheng)職加薪的(de)機會(hui)就這(zhe)么可(ke)(ke)以白(bai)(bai)白(bai)(bai)的(de)浪費了(le)(le)，要知(zhi)道每一次(ci)發(fa)言都是展示自己的(de)機會(hui)，每抓住一次(ci)機會(hui)，都可(ke)(ke)能帶來(lai)事業上的(de)轉(zhuan)折，怎么說讓(rang)領導和(he)同事都為你點(dian)贊？這(zhe)段話要記(ji)牢了(le)(le)
9月8日凌晨(chen)1點(dian)，蘋果公司召開線下秋季新(xin)品(pin)(pin)(pin)發布會，一年一度(du)的(de)“科技界秋晚”正式開啟(qi)。本(ben)次新(xin)品(pin)(pin)(pin)發布會上，蘋果隆重(zhong)推出了(le)iPhone 14系列產品(pin)(pin)(pin)，以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品(pin)(pin)(pin)的(de)更新(xin)。