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在日本有一家被譽為全世界服務最(zui)好的搬(ban)家公司，聚焦搬(ban)家領(ling)域五十一年，去(qu)年收入高達(da)一千(qian)一百八十五億(yi)日元（折合人民幣七十九億(yi)元）。其服務將搬(ban)家做到極致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬(ban)家流(liu)程如(ru)下。 一、先在 App 上下單(dan)，填寫基(ji)礎信(xin)息，
老(lao)王(wang)的(de)美甲店用營銷方(fang)(fang)法年(nian)賺(zhuan) 800 萬(wan)。一(yi)般實體店鋪鎖定客戶(hu)方(fang)(fang)式是(shi)不求盈利(li)，讓(rang)員工拉人體驗后推銷年(nian)卡，但(dan)效果不佳，原因(yin)是(shi)人群不精準、產品價值未體現，老(lao)王(wang)做法。 一(yi)、不在大街(jie)拉人。把 50 元美甲服(fu)務(wu)當禮品讓(rang)飯(fan)店送給客戶(hu)，持卡可免費享受(shou)
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷術(shu)以引爆生意，提成(cheng)越高銷售人員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提成(cheng)的(de)銷售激勵方法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產品后(hou)，告知其推薦三個(ge)朋(peng)友(you)買可(ke)全額返(fan)現（推薦第一(yi)個(ge)朋(peng)友(you)買返(fan) 20%，第二(er)個(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有。 留住老(lao)客(ke)戶(hu)
介紹了一(yi)種現在超級火爆的(de)(de)模(mo)式玩(wan)法(fa)，裂變速度(du)極快。有十幾款產(chan)品(pin)在平臺(tai)上，經過幾個(ge)月的(de)(de)努力，每月流(liu)轉已高達兩三個(ge)億(yi)，會員已超萬人。成為代理只需 499 元(yuan)(yuan)，可獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品(pin)和推(tui)廣權限，成功推(tui)薦兩人消費 499 元(yuan)(yuan)就能升級為老(lao)板(ban)，直(zhi)接(jie)推(tui)薦的(de)(de)
手(shou)機(ji)店(dian)(dian)如(ru)何做(zuo)(zuo)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)。手(shou)機(ji)店(dian)(dian)作為一(yi)個提供智(zhi)能手(shou)機(ji)的主(zhu)要(yao)渠道，在直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)大潮中懂得做(zuo)(zuo)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)是(shi)基本功。門店(dian)(dian)如(ru)何做(zuo)(zuo)才能幫助客戶做(zuo)(zuo)好直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)哪？手(shou)機(ji)店(dian)(dian)需要(yao)做(zuo)(zuo)好以(yi)下(xia)步驟。 一(yi)、選擇(ze)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)平(ping)臺。選擇(ze)一(yi)個流(liu)行(xing)的直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)平(ping)臺，如(ru)淘寶直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)、快手(shou)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)、騰訊直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)等。 二
在這個時代(dai)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)找客戶(hu)越來越難(nan)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)拓展流量(liang)越來越難(nan)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)懂這個時代(dai)的(de)流量(liang)打法(fa)。這個時代(dai)的(de)流量(liang)被分散，用戶(hu)的(de)注意力也(ye)被分散。所以未來的(de)打法(fa)一(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)全渠道打法(fa)、全流量(liang)系統打法(fa)，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模(mo)式(shi)。這是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)套全渠道增長路徑的(de)設(she)計，是(shi)(shi)(shi)(shi)線上(shang)加
在河南(nan)新(xin)鄉有一個非(fei)常牛逼(bi)的(de)商(shang)超胖東(dong)來，被譽(yu)為中國最好(hao)的(de)店。開(kai)業不到一小時因超負(fu)荷(he)運轉老板親(qin)自(zi)關門(men)送客，還吸引(yin)了雷布斯朝圣學習。也被收(shou)入美國哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱(cheng)其為中國企業的(de)一面旗幟。有胖東(dong)來的(de)城市(shi)，其方(fang)圓一公里是其他零售(shou)商(shang)超的(de)墳場。
年賺(zhuan)(zhuan)百億的(de)營銷思(si)維涉及(ji)(ji)復(fu)(fu)(fu)利(li)思(si)維與單利(li)思(si)維的(de)區別。先舉例一(yi)張紙反復(fu)(fu)(fu)對(dui)折(zhe) 64 次(ci)厚(hou)度(du)達(da) 16.6 億公(gong)里，以及(ji)(ji)荷花(hua)池塘每天增(zeng)長(chang)一(yi)倍(bei)。第(di)九(jiu)天開半個池塘多久長(chang)滿(man)的(de)問題(ti)，說明復(fu)(fu)(fu)利(li)思(si)維的(de)威力。同樣打(da)工，有(you)人(ren)月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有(you)人(ren)能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去
開門做生(sheng)意會(hui)面臨(lin)如何有效(xiao)引(yin)流(liu)(liu)的(de)問題，同(tong)樣(yang)的(de)活(huo)動別人做能(neng)生(sheng)意爆火，自己(ji)做卻(que)效(xiao)果不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)，一個完整的(de)引(yin)流(liu)(liu)活(huo)動由四個要(yao)素(su)構成。 一、目標人群(qun)是(shi)誰。他們(men)在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周邊小區、工(gong)廠、寫(xie)字(zi)樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的(de)朋(peng)友圈或(huo)抖音上
一、定價(jia)(jia)(jia)學(xue)(xue)問。賣(mai)衣(yi)服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會(hui)選(xuan) 59 多賺 2 塊，認為顧(gu)客對 50 多塊差價(jia)(jia)(jia)不敏感(gan)，但(dan)北京(jing)大學(xue)(xue)劉德寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市場不一定管用(yong)。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成(cheng)交(jiao)價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
客戶(hu)自(zi)裂變的(de)玩(wan)法(fa)，客戶(hu)是可以(yi)自(zi)己(ji)裂變的(de)。中醫養生朋友就運用了這套玩(wan)法(fa)，現(xian)在(zai)顧客每天預約且要(yao)(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣告買流量(liang)，卻有很(hen)多(duo)人幫(bang)他(ta)拉流量(liang)且不用發工資。客戶(hu)自(zi)裂變需(xu)要(yao)(yao)一個(ge)分享的(de)理由，要(yao)(yao)符合利(li)己(ji)和利(li)他(ta)兩個(ge)條件，利(li)己(ji)是只要(yao)(yao)分享就可以(yi)省錢
固體飲料老板的引流神操作包括。 一(yi)、設(she)置(zhi)體驗款商品(pin)免費送(song)，支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為(wei)本店會員，可(ke)享(xiang)受多種(zhong)福利。如支(zhi)付(fu) 15 元(yuan)(yuan)運費可(ke)獲(huo)得價(jia)值 69 元(yuan)(yuan)的一(yi)盒益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成全(quan)年別人(ren)掃(sao)碼就與自己綁定推薦關系的二(er)維碼。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
今(jin)年中(zhong)秋節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)秋快樂能讓某些人(ren)(ren)(ren)賺幾百上千萬(wan)甚至(zhi)過億。這(zhe)歸功于富人(ren)(ren)(ren)們的營(ying)銷(xiao)游戲，用蟹(xie)券拿捏(nie)中(zhong)國的人(ren)(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋送(song)禮主要是月餅和大閘蟹(xie)，但(dan)有兩(liang)個(ge)問題。一(yi)是中(zhong)秋只有一(yi)天，大閘蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)天發貨(huo)有物流(liu)問題。二(er)是禮品單一(yi)，很多人(ren)(ren)(ren)收(shou)到(dao)
設計具(ju)有強勁驅動力的(de)(de)引爆(bao)客(ke)流(liu)誘餌(er)的(de)(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相關性互補(bu)性。要(yao)明白客(ke)戶群體(ti)(ti)的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)，不同(tong)(tong)群體(ti)(ti)有不同(tong)(tong)的(de)(de)利益(yi)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)。如底層群體(ti)(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)點(dian)是金(jin)錢，忠誠群體(ti)(ti)靠精神(shen)層次的(de)(de)利益(yi)因素，高層群體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客(ke)戶群體(ti)(ti)的(de)(de)真實需(xu)(xu)(xu)求(qiu)并對癥
在(zai)國(guo)外有一家(jia)超(chao)級火(huo)爆的(de)健身(shen)房，只專注于動感(gan)單車項目(mu)，在(zai)美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家(jia)工作室，擁有三十(shi)多萬會員，其經營理念源自夜場。幾(ji)乎所有去那里健身(shen)的(de)人都被努力(li)和激情所感(gan)動，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的(de)引導(dao)下，人們拼命突(tu)破自己的(de)極(ji)限，釋(shi)放情緒。
紐西(xi)之謎年銷二十億，其模式與完美日記不同，具體(ti)如(ru)下。 一、大招(zhao)是把線下八千(qian)家化妝品店直(zhi)接(jie)開通八千(qian)個(ge)社群，同時(shi)配(pei)上五萬人的(de)微商(shang)團隊。為(wei)每個(ge)微商(shang)經銷商(shang)配(pei)專(zhuan)屬(shu)二維碼，官方(fang)直(zhi)播(bo)時(shi)用戶掃碼進入直(zhi)播(bo)間(jian)，系統可識別流量來源(yuan)。用戶購買后(hou)微商(shang)能獲得分成
風靡全國(guo)的(de) “淄博燒(shao)烤(kao)”，讓實體商業模式創新點亮了零售人的(de)雙眼(yan)。對門(men)店來說(shuo)，有(you)客戶、有(you)資(zi)源、有(you)品(pin)牌(pai)才能讓實體活的(de)有(you)滋有(you)味(wei)。看著網上的(de)各種視頻，而且是(shi)五一之前的(de)營銷(xiao)，讓淄博這(zhe)個三線城(cheng)市在五一節期間吸引更多的(de)人去吃燒(shao)烤(kao)。
又發(fa)(fa)現一個可以悶聲發(fa)(fa)財的(de)好地(di)方(fang)，它把亞馬遜(xun)都(dou)嚇出了一身冷(leng)汗，一年營收超(chao) 17 億美元，凡是有(you)(you)手(shou)(shou)的(de)人都(dou)能在上(shang)面發(fa)(fa)財。首先，只要(yao)賣(mai)的(de)商(shang)品夠(gou)奇葩，在中國幾塊(kuai)錢的(de)編(bian)制手(shou)(shou)繩能賣(mai)到兩百(bai)元，前提是只賣(mai)原創的(de)手(shou)(shou)工(gong)藝品。還有(you)(you)六(liu)百(bai)七十萬種在亞馬遜(xun)買(mai)不(bu)到的(de)稀有(you)(you)商(shang)
隨著消費市場壓力(li)增(zeng)加，電(dian)商(shang)失(shi)去吸引(yin)力(li)，商(shang)家(jia)需尋找(zhao)新營銷模(mo)式(shi)(shi)，幸(xing)運拼團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)(shi)以(yi)獨特魅(mei)力(li)和實(shi)用價(jia)值成首選。幸(xing)運拼團(tuan)(tuan)是一(yi)種新拼團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)(shi)，通過互(hu)動(dong)和分(fen)享實(shi)現(xian)銷售和用戶(hu)增(zeng)長(chang)，能夠吸引(yin)潛在客戶(hu)和提升(sheng)用戶(hu)活躍度。幸(xing)運拼團(tuan)(tuan)運作原(yuan)理簡單，商(shang)家(jia)設定商(shang)品(pin)價(jia)格和參與人(ren)
四川的(de)周(zhou)總用 8 個月時(shi)間創(chuang)造(zao) 5 億市值賣茶葉的(de)模式。周(zhou)總是(shi)原百(bai)事可樂中國區市場總監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市場占有率(lv)。2014 年因身體原因，他想找(zhao)尋更好(hao)的(de)茶園(yuan)，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬畝茶園(yuan)，經過反復篩選，最(zui)(zui)終找(zhao)到 3 萬畝最(zui)(zui)好(hao)的(de)原生(sheng)
關于(yu)商品標(biao)價(jia)，在(zai)中國(guo)某些(xie)市場(chang)上，標(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)起點一(yi)般(ban)是 30，成交(jiao)(jiao)在(zai) 35 到 40 之間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)起點變成 50，成交(jiao)(jiao)在(zai) 50 到 55 之間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得(de)更多，因為中國(guo)某些(xie)市場(chang)存(cun)在(zai)討價(jia)還價(jia)的
采用(yong)(yong)社區 + 電(dian)商 + 實體店(dian)的模式(shi)，怒砸 20 個億(yi)做投資(zi)，從一個地方(fang)小品(pin)牌估值百億(yi)，他(ta)的玩法適合其他(ta)很(hen)多行業。他(ta)靠的是(shi)(shi)線(xian)上，從用(yong)(yong)戶(hu)角度(du)來(lai)說，電(dian)商是(shi)(shi)主流購物方(fang)式(shi)，而實體門店(dian)也(ye)不可或(huo)缺。于是(shi)(shi)他(ta)率先搭(da)建了社區 + 電(dian)商，社區通過(guo)社群打(da)造了完美
KTV 消費免費反而賺(zhuan)更(geng)多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客方案。結賬時(shi)告知顧客按消費金額三倍充(chong)值會員(yuan)卡，當(dang)天消費全免。還(huan)送 500 元現(xian)金卡，每次消費可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當(dang)于打七五折，且(qie)更(geng)吸
蛋糕店(dian)加一(yi)元裂(lie)變(bian)的模(mo)式可(ke)使流量從每天 20 人(ren)暴增(zeng)到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店(dian)每天只有 20 人(ren)進店(dian)，他(ta)們(men)設計(ji)了(le)一(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從這(zhe) 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消費滿(man) 50 元的客(ke)戶，只要再加一(yi)塊錢(qian)就可(ke)以獲得一(yi)份價值 15 塊錢(qian)的蛋撻。加一(yi)塊錢(qian)
工信(xin)部下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊(xun)(xun)抖音要(yao)互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)帶來了新(xin)(xin)機會。抖音短短五年開辟(pi)出新(xin)(xin)天地，現在流量(liang)互(hu)通將使互(hu)聯網巨(ju)變，阿里和騰(teng)訊(xun)(xun)的(de)商業格(ge)局會改變，這(zhe)對普(pu)通人、創業者等(deng)都是機會。之(zhi)前各(ge)大平臺構建閉環生態，抖音處(chu)于蓄勢期，不愿走資(zi)本(ben)砸錢路，
市(shi)場營銷的相(xiang)關內容(rong)，通過一只羊(yang)的例子進行說明。市(shi)場營銷的本質不是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)(yi)(yi)，而(er)是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得自(zi)己(ji)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)(yi)(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)(yi)(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)(yi)(yi)叫品牌(pai)。例如(ru) “養(yang)羊(yang)大師” 是(shi)(shi)品牌(pai)名，“世代
林總(zong)在(zai) 2020 年疫情最嚴(yan)重(zhong)時，用體(ti)(ti)驗式私域流量(liang)的(de)打法。一年時間銷量(liang)提升十(shi)(shi)倍，做(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)了(le)十(shi)(shi)一年服裝，在(zai)寫(xie)字樓開(kai)小(xiao)店，以(yi)男(nan)裝定制西(xi)裝為主，以(yi)前一年流水兩百多萬，生意依賴人(ren)脈(mo)圈且需量(liang)體(ti)(ti)，做(zuo)大難(nan)，后選擇(ze)私域流量(liang)打法。選擇(ze)該打法后改造(zao)
一家(jia)(jia)健(jian)身(shen)(shen)房(fang)的營(ying)銷玩法，一家(jia)(jia)受疫情影(ying)響生(sheng)意(yi)不好的健(jian)身(shen)(shen)房(fang)打(da)出廣(guang)告(gao)，每天堅持(chi)健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是(shi)辦理一張 1880 元的健(jian)身(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一次返 6 元，一年可(ke)返 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情況
2023年11月(yue)史杰松代表啟(qi)迪之(zhi)星“星導(dao)師”持(chi)續為山東臨(lin)沂及(ji)江蘇徐州創業者服(fu)務。 一、山東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年11月(yue)17日由中(zhong)共(gong)臨(lin)沂市委人(ren)才發展服(fu)務中(zhong)心(xin)共(gong)青(qing)團(tuan)臨(lin)沂市委主辦，羅莊區委人(ren)才工作領(ling)導(dao)小組辦公(gong)室及(ji)
有個(ge)來自廣西(xi)的美(mei)(mei)女老板開了一家(jia)醫療美(mei)(mei)容(rong)連鎖，她用新零售的思路玩(wan)了一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個(ge)跟她合作的美(mei)(mei)容(rong)院都感謝她。她先去對(dui)接一家(jia)美(mei)(mei)容(rong)院。告訴老板有一個(ge)價值 498 元(yuan)的優(you)惠體驗項(xiang)目免費(fei)送給客戶，為其生成并打印專(zhuan)屬大(da)海(hai)報(bao)放在店門