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寫(xie)材料交給領(ling)導后，常被說(shuo)站(zhan)(zhan)(zhan)位(wei)不(bu)高(gao)、措施太虛。站(zhan)(zhan)(zhan)位(wei)高(gao)是要站(zhan)(zhan)(zhan)在單位(wei)或地方實現什(shen)么的角度寫(xie)，不(bu)能只站(zhan)(zhan)(zhan)在個(ge)人或業務層面，除了(le)寫(xie)做了(le)什(shen)么，還要寫(xie)方向性、指導性的內容，如果(guo)不(bu)會把材料站(zhan)(zhan)(zhan)位(wei)寫(xie)高(gao)，要先背下三個(ge)大綱： 一(yi)、四個(ge)一(yi)：“一(yi)盤棋(qi)&...
寫(xie)材(cai)料(liao)基本功(gong)到底(di)達標(biao)(biao)(biao)不達標(biao)(biao)(biao)，從(cong)標(biao)(biao)(biao)點(dian)(dian)符號(hao)就可以(yi)看得清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)，怎么看？這(zhe)六個標(biao)(biao)(biao)點(dian)(dian)錯誤，很(hen)多人都容(rong)易中招，長期看材(cai)料(liao)，寫(xie)材(cai)料(liao)會非常敏銳。 第一，序號(hao)和后面(mian)的標(biao)(biao)(biao)點(dian)(dian)符號(hao)容(rong)易搭錯。漢字(zi)一二三，后面(mian)是頓號(hao)，有括號(hao)的序次語(yu)后面(mian)，不用再(zai)加標(biao)(biao)(biao)點(dian)(dian)符號(hao)。阿拉...
領導講話(hua)稿是最(zui)難(nan)寫、最(zui)沒有標準(zhun)的(de)材料(liao)，那怎么才能寫出一篇，讓(rang)領導滿意的(de)講話(hua)稿，一個(ge)最(zui)基本的(de)方法(fa)，就(jiu)是善于(yu)積累，正(zheng)確、鮮明、尖銳(rui)、有利力的(de)觀(guan)點，這個(ge)最(zui)考驗的(de)就(jiu)是細心。如果(guo)你平時多去收集領導的(de)觀(guan)點，更容易寫進領導的(de)心坎(kan)里(li)。比如一個(ge)問題或者一個(ge)項...
給領(ling)導(dao)寫(xie)(xie)(xie)講話(hua)(hua)稿，是不(bu)(bu)是經常被(bei)批評，套(tao)話(hua)(hua)多、空話(hua)(hua)多、沒有(you)寫(xie)(xie)(xie)深寫(xie)(xie)(xie)透(tou)，打回去，兩個(ge)字重寫(xie)(xie)(xie)，那是因為關(guan)鍵內容(rong)不(bu)(bu)夠(gou)明(ming)確(que)具體(ti)。 一(yi)、講話(hua)(hua)稿里面(mian)經常有(you)點名的(de)內容(rong)，表揚(yang)誰誰誰工作做的(de)好，不(bu)(bu)能光寫(xie)(xie)(xie)一(yi)句，首創了什么，實現了什么，要對這個(ge)工作的(de)成效定性，還...
給領導寫材料，既要(yao)(yao)(yao)對具體工作提出要(yao)(yao)(yao)求，又(you)要(yao)(yao)(yao)面(mian)面(mian)俱到，做人(ren)不能(neng)既要(yao)(yao)(yao)又(you)要(yao)(yao)(yao)，到底該怎么寫？就寫既要(yao)(yao)(yao)又(you)要(yao)(yao)(yao)，辯證(zheng)法就出來了，深(shen)度也有了。 比如(ru)一(yi)： 既要(yao)(yao)(yao)講(jiang)原則，又(you)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)感情。 既要(yao)(yao)(yao)分好(hao)功，又(you)要(yao)(yao)(yao)不分家。 既要(yao)(yao)(yao)接天線(xian)，又(you)要(yao)(yao)(yao)接地氣。 ...
要(yao)(yao)寫(xie)擔當，就不(bu)(bu)能(neng)只(zhi)寫(xie)擔當。 一、擔當的(de)要(yao)(yao)求。該辦的(de)事(shi)堅絕(jue)辦，絕(jue)不(bu)(bu)能(neng)拖，能(neng)辦的(de)事(shi)馬(ma)上辦，絕(jue)不(bu)(bu)能(neng)等，難辦的(de)事(shi)想辦法辦，絕(jue)不(bu)(bu)能(neng)退，需(xu)要(yao)(yao)協調的(de)事(shi)合(he)力(li)辦，絕(jue)不(bu)(bu)能(neng)推。 二、擔當的(de)標準。關鍵時(shi)刻能(neng)不(bu)(bu)能(neng)扛住(zhu)(zhu)，困難面(mian)前能(neng)不(bu)(bu)能(neng)挺(ting)住(zhu)(zhu)，機(ji)遇面(mian)前能(neng)不(bu)(bu)能(neng)抓(zhua)...
寫(xie)材料沒什么大(da)問題(ti)啊，就是(shi)太(tai)僵化(hua)了，思路(lu)沒打(da)開，讀起(qi)來就很枯燥。其(qi)實(shi)想把(ba)稿子寫(xie)出(chu)花樣，就兩個字對比，可以(yi)橫向對比，也(ye)可以(yi)縱(zong)向對比，經常(chang)用的就是(shi)前后對比，比如(ru)： 一、人事工作。 聚(ju)焦精(jing)準(zhun)施(shi)策，管理(li)由粗(cu)放化(hua)向精(jing)細(xi)化(hua)轉變。 突出(chu)...
抓落實是(shi)領(ling)導講(jiang)話(hua)工作方案中常(chang)見，而(er)且非常(chang)重要(yao)的(de)(de)內容之一(yi)，但很多人(ren)寫，抓落實就(jiu)是(shi)要(yao)實干(gan)，絕不可以搞形式主義，虛晃(huang)一(yi)槍(qiang)，要(yao)時(shi)刻清(qing)楚自己的(de)(de)責任(ren)是(shi)什(shen)么，知道(dao)自己該干(gan)什(shen)么，怎么干(gan)，干(gan)到(dao)什(shen)么程度，而(er)且要(yao)真(zhen)正做到(dao)會干(gan)事(shi)、干(gan)成事(shi)，寫出來的(de)(de)材料(liao)，就(jiu)像記流水(shui)賬...
領導要(yao)(yao)開的(de)會議(yi)那么(me)多，要(yao)(yao)講的(de)內容那么(me)多，寫材(cai)料的(de)時候怎么(me)寫出新意？在動筆之前，要(yao)(yao)把握好兩個(ge)不同。 一、定位不同。發言稿的(de)調性，領導去參加上級召開的(de)會議(yi)，要(yao)(yao)多講本(ben)單位的(de)工(gong)作(zuo)特色，還有(you)工(gong)作(zuo)中的(de)新情況、新經驗，語(yu)言語(yu)氣(qi)要(yao)(yao)謙(qian)虛。如果去參加平行...
都二零二四年了，寫(xie)講話稿也(ye)要有新(xin)思路，那怎么(me)寫(xie)？比如近期熱(re)辣滾(gun)燙很火，就(jiu)(jiu)可(ke)以結(jie)合(he)這個熱(re)點(dian)來(lai)寫(xie)，怎么(me)結(jie)合(he)？就(jiu)(jiu)寫(xie)賈玲(ling)打拳(quan)(quan)，標(biao)題(ti)打好組合(he)拳(quan)(quan)，讓什么(me)什么(me)熱(re)辣滾(gun)燙，小(xiao)標(biao)題(ti)可(ke)以這樣寫(xie)： 一、打好能力(li)提(ti)升拳(quan)(quan)，夯實工(gong)作基(ji)礎。 二、打好集思廣益拳(quan)(quan)...
寫(xie)(xie)材(cai)料方法(fa)對了，才(cai)能脫胎換骨，如(ru)果(guo)不思考(kao)，不總結，寫(xie)(xie)再多也是(shi)(shi)無(wu)用功，每(mei)次(ci)都卡在(zai)小(xiao)標(biao)題上，不知道怎么寫(xie)(xie)，寫(xie)(xie)的內容都中規中矩(ju)，主要(yao)(yao)(yao)是(shi)(shi)表達(da)要(yao)(yao)(yao)新(xin)鮮和(he)生動，比(bi)如(ru)寫(xie)(xie)小(xiao)標(biao)題都是(shi)(shi)一要(yao)(yao)(yao)二要(yao)(yao)(yao)三要(yao)(yao)(yao)，確實清晰明了，但聽的沒有記(ji)一點。同樣是(shi)(shi)寫(xie)(xie)要(yao)(yao)(yao)： 一、要(yao)(yao)(yao)以才(cai)疏...
寫材料的(de)時候，要想在(zai)語言(yan)上出彩，有很多巧思，今天分享(xiang)六(liu)個(ge)技(ji)巧，在(zai)小標題或(huo)者(zhe)亮明觀點(dian)的(de)時候，很適合用。 第(di)一(yi)個(ge)技(ji)巧，首字(zi)相同(tong)，比(bi)如變中(zhong)求新、變中(zhong)求進、變中(zhong)突破。 第(di)二個(ge)技(ji)巧，尾(wei)字(zi)相同(tong)。拓寬(kuan)眼界(jie)(jie)、提高境界(jie)(jie)、守住(zhu)邊界(jie)(jie)，或(huo)者(zhe)站位(wei)高度、聚...
單位開大會(hui)(hui)的時候，你(ni)踴躍發(fa)言，領導就會(hui)(hui)覺得(de)你(ni)的工作非常認真(zhen)負(fu)責，還會(hui)(hui)覺得(de)你(ni)講的太多了，占用大家的時間。如果是開大會(hui)(hui)，特別是務虛會(hui)(hui)，有一個(ge)不成(cheng)文的規矩，發(fa)言長度跟職(zhi)(zhi)位成(cheng)正(zheng)比，職(zhi)(zhi)位高多講點(dian)(dian)，職(zhi)(zhi)位低(di)少講點(dian)(dian)，甚至(zhi)可能(neng)沒有開口的機會(hui)(hui)，只是個(ge)氣氛組點(dian)(dian)點(dian)(dian)...
心得(de)體會寫的(de)多了，就知道(dao)怎么寫了，寫不(bu)出來(lai)怎么辦(ban)？憋。但要科學的(de)憋，這三(san)個小技巧記下(xia)來(lai)。 第一，結(jie)合工作(zuo)寫。心得(de)體會很容易寫的(de)千篇一律，但如果你把個人的(de)崗(gang)位(wei)職責寫進去，把體會和(he)實(shi)際(ji)工作(zuo)緊密的(de)結(jie)合起(qi)來(lai)，有數據(ju)有事例，就會有亮點(dian)。 ...
今年很火的是(shi)(shi)(shi)什(shen)么？不(bu)僅僅是(shi)(shi)(shi)爾濱，是(shi)(shi)(shi)短劇(ju)，因為劇(ju)情跌(die)宕起(qi)伏，一(yi)到(dao)關(guan)鍵點，一(yi)集放完(wan)了，寫材料能不(bu)能寫出跌(die)宕起(qi)伏的感覺。寫材料這個事(shi)兒本身就(jiu)很枯燥，那是(shi)(shi)(shi)沒用對技巧(qiao)，有一(yi)個經典的招數對比，可以起(qi)到(dao)放大的效果調動情緒。 一(yi)、工作做的好不(bu)好？好，...
一篇好(hao)的材料，一定(ding)是邏輯嚴密，自(zi)成體系(xi)的文章(zhang)，比如(ru)工作(zuo)推(tui)薦的材料，就必須(xu)把怎么學(xue)怎么想怎么做，清晰的表(biao)達出(chu)來，那么具體該(gai)怎么寫？下面的框架直接(jie)套(tao)用。 一、在學(xue)上(shang)加足馬力，狠抓項(xiang)目提質(zhi)攻堅(jian)。常懷(huai)求學(xue)心態(tai)(tai)撣去自(zi)滿灰塵，常葆趕考狀態(tai)(tai)撣去懈怠(dai)...
摸魚一時爽(shuang)，周(zhou)報(bao)(bao)可能要遭殃，還有每(mei)次要寫周(zhou)報(bao)(bao)前，都覺得自己(ji)一周(zhou)勤勤懇懇，干(gan)了特別多的活，直(zhi)到要寫的時候，發現自己(ji)啥(sha)也(ye)沒有寫出來，是不是也(ye)有這樣的感受？教你(ni)幾招，輕松應對周(zhou)報(bao)(bao)。 第(di)一，周(zhou)報(bao)(bao)內(nei)容要盡可能的數(shu)據化，并且對其中關鍵數(shu)據進行分析...
同樣一件事，有(you)人寫出來被領導夸，有(you)人被要(yao)求重(zhong)寫，為什么(me)會有(you)這樣的(de)(de)差距？看看不同段(duan)(duan)位(wei)是怎么(me)寫的(de)(de)。 白銀段(duan)(duan)位(wei)。今年以(yi)來，主要(yao)采取(qu)以(yi)下四(si)項(xiang)措施，著力提高服(fu)務水平。 一、做好與企業的(de)(de)溝通。 二(er)、提升(sheng)審批服(fu)務效能(neng)。 三(san)、暢通信...
怎么給領(ling)導(dao)發拜年(nian)信息(xi)(xi)？ 一(yi)、時間要注意(yi)。一(yi)般(ban)祝福信息(xi)(xi)最好是(shi)(shi)在(zai)節日當天(tian)上(shang)午發，不(bu)能(neng)(neng)過早(zao)，也不(bu)能(neng)(neng)太晚，更(geng)不(bu)能(neng)(neng)在(zai)領(ling)導(dao)休息(xi)(xi)的時候發，比如凌(ling)晨(chen)十二點，就(jiu)不(bu)一(yi)定是(shi)(shi)發送祝福信息(xi)(xi)的最佳時間，除了除夕之夜。 二、內容有講究。群發信息(xi)(xi)等于(yu)垃圾信息(xi)(xi)，...
如果(guo)經(jing)常(chang)為寫(xie)材料的小(xiao)標題(ti)犯難，經(jing)常(chang)被領(ling)導(dao)批評文章(zhang)沒(mei)有(you)特色(se)，分(fen)享五組(zu)常(chang)用的領(ling)導(dao)講(jiang)話小(xiao)標題(ti)，直接套用。 第一，適(shi)用各(ge)種動員會上(shang)(shang)(shang)的講(jiang)話：戰(zhan)略(lve)上(shang)(shang)(shang)務必高度重視，戰(zhan)術(shu)上(shang)(shang)(shang)務須精(jing)準有(you)力，戰(zhan)果(guo)上(shang)(shang)(shang)務求(qiu)大獲全勝。 第二，適(shi)用各(ge)種總結會上(shang)(shang)(shang)的講(jiang)話：戰(zhan)果(guo)輝...
又到了(le)(le)年(nian)終寫總結匯報的(de)時候了(le)(le)，有(you)人(ren)說工作中存(cun)在的(de)問題和不足很難(nan)寫，因為不好把握度。分享框架：一年(nian)來，雖然(ran)我在工作中取得(de)了(le)(le)一些成績，也受到了(le)(le)部門(men)的(de)認可，但(dan)還(huan)存(cun)在一定差距，具體有(you)以下幾個方面。 一、平時忙于繁雜事(shi)物，忽視了(le)(le)理論學(xue)習，導致指(zhi)...
馬上到年底了，要總結匯報的工(gong)作一定(ding)不(bu)少，很多人抓耳撓腮，不(bu)知道(dao)怎(zen)么下筆，總結幾(ji)種寫作的技(ji)巧(qiao)，既有新意又主題分明，讓領(ling)導刮目相看(kan)。 第一，成效列舉型。常(chang)“修枝”，鞏固思想引領(ling)這(zhe)一根(gen)本(ben)，多“施(shi)肥(fei)&rdq...
單位里的總(zong)結(jie)非常(chang)多，尤(you)其是(shi)重大專項活動(dong)，或者是(shi)前一階段工作(zuo)(zuo)的總(zong)結(jie)，怎么寫的有新(xin)意，有深度，有高度？記住這個模板，直接套(tao)用(yong)。 第一，謀定而后動(dong)，規劃想在前，爭(zheng)當先行者。要(yao)樹牢(lao)項目為王(wang)理念，以開局(ju)即沖刺，沖刺即決戰的勁頭(tou)，全力推進當前工作(zuo)(zuo)...
招聘(pin)(pin)的(de)本質就是營(ying)銷(xiao)，營(ying)銷(xiao)的(de)關鍵(jian)在(zai)于(yu)包(bao)裝，一(yi)(yi)個(ge)好的(de)招聘(pin)(pin)宣傳(chuan)(chuan)，可(ke)以(yi)吸引更多(duo)的(de)優質求職者投遞(di)簡歷，那如(ru)何才能(neng)寫好招聘(pin)(pin)宣傳(chuan)(chuan)？需要(yao)從(cong)兩個(ge)方面(mian)來(lai)看，首(shou)先是企業簡介(jie)，其包(bao)含(han)的(de)主(zhu)要(yao)內(nei)容分為了(le)五(wu)個(ge)方面(mian)。 一(yi)(yi)、企業的(de)業務、發展(zhan)歷程(cheng)以(yi)及發展(zhan)現(xian)狀。 二...