馬上(shang)到年(nian)底了，要總結匯報的工(gong)作一定不(bu)少，很多人抓耳撓腮，不(bu)知道怎(zen)么下筆(bi)，總結幾種寫(xie)作的技巧(qiao)，既有新意(yi)又主題分明，讓領導刮目(mu)相看(kan)。
第一(yi)，成效列舉(ju)型(xing)。常“修枝(zhi)”，鞏固思想引領(ling)這(zhe)一(yi)根本，多“施肥(fei)”，把握能力塑造這(zhe)一(yi)關鍵，勤“培土”服務實戰應用這(zhe)一(yi)目標(biao)。
第(di)二，正面肯定型(xing)。堅持(chi)夯實“學(xue)”的基(ji)(ji)礎，思想基(ji)(ji)礎更加(jia)牢(lao)固，堅持(chi)拓寬“做(zuo)”的途徑，隊(dui)伍(wu)活力更加(jia)強(qiang)勁，堅持(chi)強(qiang)化“督”的力度(du)，工作，推動更加(jia)有力。
第三，揭示做法型。端(duan)正(zheng)“學(xue)”的(de)態度，在以(yi)學(xue)鑄魂上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)，抓住“悟”的(de)精髓，在以(yi)學(xue)增智上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)，突出(chu)“嚴”的(de)紀(ji)律，在以(yi)學(xue)正(zheng)風上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)，提升“研”的(de)成效，在以(yi)學(xue)促干上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)。
第四，彰(zhang)顯特色型。聚(ju)焦(jiao)(jiao)主責主業(ye)，突(tu)出(chu)“強(qiang)”字擔當，聚(ju)焦(jiao)(jiao)體系治理，突(tu)出(chu)“實(shi)”字內涵，聚(ju)焦(jiao)(jiao)風險管理，突(tu)出(chu)“細”字力度。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125241.html
