在飯局上有六種話(hua),千萬不要(yao)(yao)講。 一(yi)、不要(yao)(yao)講大道(dao)理(li)。平(ping)時工作累夠(gou)了,隨時需(xu)要(yao)(yao)理(li)性、專業,飯局就是(shi)個談(tan)感情的地方,你講一(yi)些大道(dao)理(li),很可能(neng)把氣氛搞僵。 二、不要(yao)(yao)批評(ping)人。既然是(shi)個局,就要(yao)(yao)說(shuo)場面化(hua),大家(jia)高(gao)興的話(hua),大家(jia)的面子都過得去很高(gao)興,...
教你五個溝(gou)通的(de)(de)小技巧,和不(bu)熟悉的(de)(de)人(ren)打交道,可(ke)以迅(xun)速(su)提升(sheng)好感(gan)。 第(di)一,多叫(jiao)(jiao)對(dui)方(fang)的(de)(de)名(ming)字。如果(guo)是長輩、前(qian)輩,稱呼上要(yao)嚴肅一點。如果(guo)是同齡人(ren),不(bu)要(yao)叫(jiao)(jiao)全名(ming),比(bi)如她叫(jiao)(jiao)熊(xiong)思佳,你叫(jiao)(jiao)他思佳,后面兩個字,或者對(dui)方(fang)能接受(shou)的(de)(de)可(ke)愛的(de)(de)稱呼,比(bi)如叫(jiao)(jiao)你小吳,大家(jia)都...
如(ru)果(guo)第一(yi)(yi)次(ci)見到某位大(da)佬(lao),怎么和對方(fang)打招(zhao)呼(hu)?像什么久(jiu)仰大(da)名,如(ru)雷(lei)貫(guan)耳(er),這些話要慎用,那是小說里面(mian)寫的,電影里面(mian)演的,因為如(ru)果(guo)對方(fang)名氣不(bu)夠大(da),顯得你瞎(xia)吹(chui)捧。如(ru)果(guo)對方(fang)名氣足夠大(da),這種話他聽(ting)的太多了,三(san)種打招(zhao)呼(hu)的方(fang)式。 第一(yi)(yi),表達敬(jing)仰。拿(na)出粉...
如果(guo)你的領導對你很(hen)好,給你幫忙(mang),怎(zen)么(me)表達感(gan)謝(xie)?感(gan)恩的事,別人可能不(bu)需要,但你一定(ding)要去(qu)做,跟領導相(xiang)比,職位(wei)更低,能力可能更差,經驗不(bu)足,財力也弱,想要表達感(gan)謝(xie),怎(zen)么(me)辦(ban)?兩個方向發力。 一、投其(qi)所好,投其(qi)所需。比如去(qu)他(ta)家里拜訪,陪他(ta)打球,...
如果(guo)領導(dao)(dao)突然(ran)喊你起來發言,怎樣才(cai)能保證(zheng)出(chu)(chu)口成章?三個萬(wan)能模板(ban)。 第一種,肯定他(ta)人。剛才(cai)領導(dao)(dao)就某某問題做(zuo)(zuo)出(chu)(chu)了(le)重點強調,做(zuo)(zuo)出(chu)(chu)了(le)安(an)排(pai)部署,為我(wo)們(men)做(zuo)(zuo)好下一步工(gong)作提供了(le)遵循,指(zhi)明(ming)了(le)方向,讓我(wo)感到受(shou)益匪淺(qian),收(shou)獲很大。下面我(wo)結合自身(shen)的(de)工(gong)作實踐,談三...
職場上沒(mei)有心機,老是被同事套話,教你(ni)(ni)(ni)三(san)招破(po)解(jie)。 第(di)一(yi),面(mian)對評(ping)(ping)(ping)價問(wen)題,只談事實,不(bu)(bu)做評(ping)(ping)(ping)價。比(bi)如有人(ren)問(wen)你(ni)(ni)(ni),這(zhe)(zhe)個(ge)領導(dao)怎么樣?你(ni)(ni)(ni)可以說曾經(jing)與(yu)他(ta)合作過,他(ta)在某些方面(mian)很(hen)支持我(wo),但對我(wo)的一(yi)些想(xiang)法也做出過批(pi)評(ping)(ping)(ping)。但是你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)要去(qu)評(ping)(ping)(ping)價這(zhe)(zhe)位(wei)領導(dao)是大(da)度、小心眼、...
開(kai)會過程當中,領(ling)導(dao)突然讓你(ni)(ni)發(fa)言,這(zhe)(zhe)個時候千(qian)萬不(bu)(bu)能說領(ling)導(dao)我不(bu)(bu)知(zhi)道,我不(bu)(bu)會,領(ling)導(dao)會認(ren)為你(ni)(ni)要么(me)上不(bu)(bu)了臺面(mian),不(bu)(bu)自信,要么(me)就是(shi)(shi)不(bu)(bu)給自己捧場,所以領(ling)導(dao)讓你(ni)(ni)發(fa)言,你(ni)(ni)一(yi)定要上臺。一(yi)個即(ji)興發(fa)言的(de)公式(shi),絕對(dui)讓你(ni)(ni)的(de)領(ling)導(dao)對(dui)你(ni)(ni)高(gao)看一(yi)眼,讓同事驚掉下巴,這(zhe)(zhe)個公式(shi)是(shi)(shi)學習...
奉勸每個(ge)職場打工人,線上(shang)溝通的(de)禮(li)(li)儀,萬萬不(bu)能忽視。整理(li)的(de)九個(ge)平時(shi)可能注意不(bu)到的(de)線上(shang)溝通禮(li)(li)儀,總結了下來。 第一,添加好友時(shi),寫清單(dan)位姓名,方便(bian)他人備(bei)注。 第二,離開某單(dan)位時(shi),請及時(shi)退(tui)群,退(tui)群前簡單(dan)的(de)發(fa)幾句話,感謝(xie)大家的(de)照顧。 ...
怎么(me)說(shuo)服別人(ren)?在我們工作和(he)生(sheng)活中經常(chang)遇到(dao),怎么(me)讓(rang)(rang)領(ling)導(dao)和(he)同(tong)事選用(yong)(yong)你(ni)的方案(an),怎么(me)在分歧中讓(rang)(rang)另一半聽(ting)你(ni)的,這(zhe)兩招,記住(zhu)了(le),肯(ken)(ken)定用(yong)(yong)得上。 第一,投其所(suo)好(hao)。你(ni)朋友學中醫,讓(rang)(rang)你(ni)天(tian)天(tian)泡腳,你(ni)肯(ken)(ken)定不(bu)樂意(yi),但如果他說(shuo)可以(yi)瘦腿,你(ni)是(shi)不(bu)是(shi)就會天(tian)天(tian)泡。你(ni)不(bu)喜...
給大家分享四(si)個回復領導(dao)的萬能(neng)話(hua)術。 1、向領導(dao)匯報工作(zuo)的時候(hou)。小白(bai)是這(zhe)(zhe)樣(yang)說(shuo)的,領導(dao)差不多可能(neng)明天就能(neng)完成了。高(gao)手(shou)這(zhe)(zhe)樣(yang)講,領導(dao)項(xiang)目進行到85%了,周二(er)一定能(neng)夠交付。 2、被領導(dao)批(pi)評了。小白(bai)這(zhe)(zhe)樣(yang)說(shuo)領導(dao)對不起。高(gao)手(shou)這(zhe)(zhe)樣(yang)講領導(dao)我(wo)明白(bai)了,...
溝(gou)通的(de)時候注意這(zhe)(zhe)(zhe)兩(liang)個字,讓(rang)你獲得領(ling)導的(de)高度信任。在(zai)職場上,有時候難免會得罪了領(ling)導,比如(ru)說領(ling)導提了一個新的(de)想法,讓(rang)你去(qu)執(zhi)行,結果你拿(na)出(chu)了現實的(de)一個數據跟他(ta)說,這(zhe)(zhe)(zhe)個公司之前(qian)試過這(zhe)(zhe)(zhe)個方法失敗了。這(zhe)(zhe)(zhe)個時候,領(ling)導臉色肯定不好看,而且(qie)大(da)概(gai)率(lv)是一言不發就...
我(wo)(wo)想跟大家分享的(de)(de)(de)(de)是(shi)職(zhi)場當中的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)難題。我(wo)(wo)們都知道管理(li)的(de)(de)(de)(de)本質是(shi)由他人來完(wan)成工作(zuo),在管理(li)當中我(wo)(wo)們每天都有發(fa)生溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)沖突(tu)(tu)(tu),一般我(wo)(wo)們解決溝(gou)通(tong)(tong)沖突(tu)(tu)(tu)的(de)(de)(de)(de)3種方(fang)式。 1、讓時間去沖淡一切(qie),管理(li)者(zhe)通(tong)(tong)過時間的(de)(de)(de)(de)淡化這樣(yang)溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)沖突(tu)(tu)(tu)。 2、就是(shi)很多管理(li)者(zhe)...
如果接(jie)到這樣一個(ge)電話,上(shang)(shang)司(si)(si)的(de)上(shang)(shang)司(si)(si)也就(jiu)是(shi)直接(jie)上(shang)(shang)司(si)(si),要求(qiu)馬上(shang)(shang)到他的(de)辦公室(shi)匯(hui)報(bao)工作(zuo),會怎(zen)么樣處理,千萬不要饒過直接(jie)上(shang)(shang)司(si)(si)去(qu)做匯(hui)報(bao),也不要讓直接(jie)上(shang)(shang)司(si)(si)代(dai)替匯(hui)報(bao),這樣做都是(shi)錯誤的(de)。正確的(de)做法是(shi),馬上(shang)(shang)找到直接(jie)上(shang)(shang)司(si)(si),告訴(su)他匯(hui)報(bao)的(de)內容,并請他提供(gong)支持和幫助,記...
兩個(ge)領導不(bu)和(he),最(zui)憋(bie)屈的(de)就(jiu)是下面打工(gong)的(de)人,怎么(me)(me)辦?分(fen)兩種情(qing)況。 第(di)一種情(qing)況,兩個(ge)領導平級,怎么(me)(me)應對(dui)?公式:結合優勢優先排序+婉拒。對(dui)于需要(yao)拒絕的(de)領導怎么(me)(me)說:領導,我有個(ge)事很(hen)為(wei)難,剛(gang)剛(gang)某(mou)某(mou)領導讓我去(qu)談(tan)什么(me)(me)項目,我已經答(da)應了,你看(kan)這樣行不(bu)行...
為什么不要秒(miao)(miao)回(hui)(hui)領(ling)(ling)導(dao)的信息(xi)?很多人一(yi)(yi)定會(hui)說秒(miao)(miao)回(hui)(hui)收(shou)到,讓領(ling)(ling)導(dao)覺得我很重(zhong)(zhong)視,隨時(shi)準(zhun)備著,這(zhe)樣(yang)也能獲得領(ling)(ling)導(dao)的好感。 第(di)一(yi)(yi),秒(miao)(miao)回(hui)(hui)信息(xi)就是一(yi)(yi)種非常愚(yu)蠢的做法。 第(di)二,就秒(miao)(miao)回(hui)(hui)一(yi)(yi)個(ge)收(shou)到,還想表示(shi)你很重(zhong)(zhong)視嗎?這(zhe)只(zhi)能表示(shi)你很敷衍(yan),尤其是重(zhong)(zhong)要的工作。...
是(shi)(shi)否曾經遇到過(guo)無法(fa)拒絕別人(ren)(ren),或者面對(dui)夸獎、挖苦的(de)(de)(de)時候,總(zong)是(shi)(shi)無言(yan)以對(dui)的(de)(de)(de)尷(gan)尬局面。那(nei)(nei)些高情(qing)商的(de)(de)(de)人(ren)(ren),遇到同樣(yang)的(de)(de)(de)問題(ti),他(ta)們總(zong)是(shi)(shi)能夠(gou)逢兇化吉。那(nei)(nei)么,那(nei)(nei)些高情(qing)商的(de)(de)(de)人(ren)(ren),他(ta)們到底是(shi)(shi)如何溝通的(de)(de)(de)呢?分享三種(zhong)高情(qing)商的(de)(de)(de)溝通技巧,在人(ren)(ren)際交往當中更加出(chu)眾。 第一...
作為(wei)中層(ceng)管理干部,是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)偶爾遇到(dao)個(ge)別(bie)越級匯報的下屬,他們簡直不(bu)把你放(fang)在眼里,甚至(zhi)會把你當成工具,盡管跟他多(duo)次(ci)溝通,仍然(ran)無效,這個(ge)時候最(zui)有效的方式(shi)是(shi)(shi)直接找上(shang)司(si)溝通,可(ke)是(shi)(shi)怎么樣跟上(shang)司(si)說(shuo)呢?尋找上(shang)司(si)溝通的一個(ge)溝通公式(shi),這個(ge)公式(shi)就是(shi)(shi)工作匯報+困惑+...
上班(ban)在電梯里偶遇領(ling)導,領(ling)導突然問幾個工作(zuo)上的(de)數據,但不(bu)知道(dao)該(gai)怎么回(hui)復領(ling)導 1、廢鐵段位(wei),這樣回(hui)答的(de),我(wo)不(bu)清(qing)楚,我(wo)馬(ma)上整理,等會(hui)兒發給你(ni)。這樣的(de)回(hui)答很容易讓領(ling)導覺得你(ni)是一(yi)個對工作(zuo)不(bu)上心,做事(shi)沒有預見性的(de)人,一(yi)個對話就拉低了(le)你(ni)的(de)印象分。 ...