給(gei)大家分享四個(ge)回復領(ling)導的萬能話術(shu)。
1、向領導(dao)匯報(bao)工作(zuo)的(de)時(shi)候。小白是這樣(yang)說的(de)，領導(dao)差不(bu)多可(ke)能(neng)明天就能(neng)完成了。高手這樣(yang)講，領導(dao)項(xiang)目進行到85%了，周(zhou)二一定能(neng)夠交付。
2、被領導(dao)批(pi)評了(le)。小白這樣(yang)(yang)說領導(dao)對不起。高手(shou)這樣(yang)(yang)講(jiang)領導(dao)我(wo)明白了(le)，我(wo)還有幾個辦法來補救(jiu)，你看這樣(yang)(yang)行(xing)不行(xing)？
3、面對(dui)新領導(dao)(dao)的時候。小白這(zhe)樣(yang)(yang)講(jiang)，領導(dao)(dao)我給您(nin)提個意見(jian)，我覺得咱(zan)們組應(ying)該怎么樣(yang)(yang)。而高手(shou)這(zhe)樣(yang)(yang)說，領導(dao)(dao)請你給我提提要求，接下(xia)來我應(ying)該怎么開展工(gong)作才能(neng)配合好，能(neng)把活(huo)干得更好。
4、和領導(dao)爭取(qu)資源的(de)時候。小白這(zhe)樣(yang)講，領導(dao)有個事兒，你(ni)得管(guan)管(guan)我(wo)(wo)，我(wo)(wo)想這(zhe)樣(yang)。而高手是(shi)領導(dao)上次會(hui)議，您特(te)別強調的(de)那個事兒，最近我(wo)(wo)已經(jing)在(zai)某某客戶(hu)那里取(qu)得了(le)突破，拿(na)下了(le)這(zhe)個客戶(hu)對咱們部門(men)業績的(de)幫助很大(da)。我(wo)(wo)已經(jing)提前了(le)解了(le)他們的(de)預算方(fang)案也算做(zuo)好了(le)，只需要您親自(zi)出(chu)馬和他們建立(li)一個正式見面的(de)機(ji)會(hui)就(jiu)ok了(le)，所以想請你(ni)幫我(wo)(wo)站(zhan)站(zhan)臺(tai)。
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