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思維混亂，講話沒條理怎么(me)辦(ban)？這個也好(hao)辦(ban)，我這兒有(you)初級(ji)中級(ji)高級(ji)三個技巧(qiao)(qiao)。 1、初級(ji)技巧(qiao)(qiao)是講三點(dian)，在(zai)做自(zi)我介紹(shao)的(de)時候，你(ni)有(you)可能會這么(me)講。本人(ren)性格(ge)開朗，待人(ren)友善啊(a)工作(zuo)(zuo)勤奮會用百分(fen)之百的(de)熱(re)情(qing)和精力投入(ru)到(dao)工作(zuo)(zuo)中，為人(ren)具有(you)親和力，善于與人(ren)溝輯(ji)，忠...
清晰的(de)思維模(mo)式是怎么樣的(de)，如何養成啊？這(zhe)么想，假如你(ni)正要(yao)投資，你(ni)大姨跟你(ni)說買股票啊，都說下半年(nian)有一波(bo)行(xing)情啊，假如你(ni)現(xian)在職場發(fa)展(zhan)不太順，你(ni)二舅(jiu)舅(jiu)跟你(ni)說，趕緊轉行(xing)啊，你(ni)要(yao)去互聯(lian)網行(xing)業，那到底該(gai)不該(gai)聽他們的(de)建(jian)議嗎(ma)？哎，你(ni)的(de)思路混亂，這(zhe)就開(kai)始頭疼了(le)...
在(zai)企業的(de)(de)管(guan)理團(tuan)隊當中，有一(yi)個(ge)(ge)角(jiao)色(se)CEO的(de)(de)角(jiao)色(se)，或(huo)(huo)者總(zong)經理的(de)(de)角(jiao)色(se)，這個(ge)(ge)角(jiao)色(se)他承擔著整個(ge)(ge)公(gong)司運營的(de)(de)全部責任，所以(yi)對(dui)于這個(ge)(ge)角(jiao)色(se)而(er)言，分(fen)享的(de)(de)是，如(ru)果分(fen)管(guan)領(ling)導，各個(ge)(ge)部門的(de)(de)部門長，以(yi)及這些分(fen)管(guan)一(yi)個(ge)(ge)系統(tong)的(de)(de)副總(zong)，這些高管(guan)，他們在(zai)看待事物(wu)的(de)(de)時候，可能(neng)或(huo)(huo)多或(huo)(huo)少...
認(ren)知怎么(me)突破？當(dang)然不是靠你(ni)的眼睛，而是靠你(ni)的腦袋，靠你(ni)的思維(wei)，靠你(ni)的邏輯(ji)思維(wei)，靠你(ni)自(zi)己(ji)不斷(duan)的在內在去反復的推導過去所(suo)認(ren)知的，或者所(suo)相信的那些所(suo)認(ren)為是對(dui)的東西。有一句話，凡是你(ni)喜歡(huan)的都(dou)是障(zhang)礙，生活中，常(chang)(chang)常(chang)(chang)遇到這(zhe)樣一種(zhong)情況，身邊很多(duo)人(ren)明(ming)明(ming)告訴你(ni)...
有了投資(zi)知(zhi)識，但是不知(zhi)道怎么(me)用，怎么(me)培養自己發掘(jue)好資(zi)產的(de)敏(min)銳(rui)度？一(yi)個小方法(fa):首先先要(yao)(yao)明確自己想做什么(me)和能(neng)(neng)做什么(me)，然后就(jiu)是研究(jiu)市場(chang)，市場(chang)需求是客觀的(de)，能(neng)(neng)夠(gou)做到的(de)是主觀的(de)，主觀只(zhi)有和客觀一(yi)致起來才(cai)能(neng)(neng)變成(cheng)現實，才(cai)能(neng)(neng)有效益(yi)。因此，要(yao)(yao)盡所能(neng)(neng)研究(jiu)市場(chang)，...
知道為(wei)什么飯館里面點的(de)(de)可樂最大的(de)(de)只(zhi)有(you)1.25升嗎(ma)？這(zhe)就是典型的(de)(de)誘(you)餌(er)效應，先來弄懂什么是誘(you)餌(er)，舉一個例子，假(jia)設(she)要去(qu)買電視(shi)，40寸的(de)(de)賣3600 ，60寸的(de)(de)賣5300，這(zhe)個時候會(hui)怎么選擇呢？這(zhe)個時候一定會(hui)充分(fen)考慮家里的(de)(de)客廳的(de)(de)大小，觀看(kan)的(de)(de)距離，電視(shi)...
查理芒格說過，牛逼的人(ren)都(dou)是布局高手(shou)，分享九(jiu)個富人(ren)們(men)賺錢(qian)常用的布局思(si)維。 第一，人(ren)死磕錢(qian)，是搞不(bu)大，往(wang)往(wang)也賺不(bu)到錢(qian)的，獨木(mu)怎么能成林(lin)？看懂這(zhe)句話(hua)，人(ren)才皆為(wei)你所用。 第二，準備(bei)做(zuo)生意之前，先找(zhao)到這(zhe)個生意的支點(dian)，找(zhao)到他的杠(gang)桿，為(wei)我所用...
當今社會，管(guan)理者的(de)(de)工作變得越(yue)來(lai)越(yue)復雜(za)，他(ta)要在競爭激烈(lie)的(de)(de)市場中獲(huo)得成功，管(guan)理者必(bi)須要學(xue)會系統的(de)(de)使用。系統思(si)維(wei)是一種分(fen)析和解決問題的(de)(de)方法，它考(kao)慮到整(zheng)個系統的(de)(de)各個部(bu)分(fen)之間的(de)(de)相互作用和影響，管(guan)理者如何來(lai)學(xue)會系統思(si)維(wei)。 第一，作為管(guan)理者，他(ta)需要...
在(zai)同一個行(xing)(xing)業里(li)，其(qi)實(shi)有些人做(zuo)(zuo)著做(zuo)(zuo)著他就做(zuo)(zuo)大了(le)，這是為什(shen)么(me)呢？而有些人他卻越(yue)做(zuo)(zuo)越(yue)小，越(yue)做(zuo)(zuo)越(yue)被動，這又(you)是為什(shen)么(me)。很多人可(ke)能沒(mei)有思考過這個問題(ti)，這里(li)面其(qi)中(zhong)有一個非常關(guan)鍵的要素，就是這些人他始終在(zai)抱怨身邊的環境，抱怨這個行(xing)(xing)業，抱怨自己的團隊，甚至抱...
最(zui)棒的(de)管理(li)是(shi)做(zuo)減法，是(shi)讓(rang)自己始(shi)終牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)專注于(yu)最(zui)重要(yao)的(de)一(yi)件(jian)事情。做(zuo)個簡單的(de)檢查，拿出(chu)一(yi)張(zhang)紙(zhi)來分(fen)成兩欄。左邊是(shi)現(xian)在(zai)每天在(zai)做(zuo)的(de)事，右邊是(shi)認為最(zui)有價值，最(zui)應(ying)該做(zuo)的(de)事。詳細寫出(chu)現(xian)在(zai)在(zai)做(zuo)的(de)任務(wu)，比如參加下屬們的(de)周會(hui)，制作(zuo)老板要(yao)看的(de)PPT，回復郵件(jian)，完成H...
戰略的(de)底層邏輯。 第一(yi)種能力，做(zuo)大(da)(da)。想要做(zuo)大(da)(da)三種策略; 1、降低(di)固定成(cheng)本。 2、降低(di)變動成(cheng)本。 3、提升銷售規模(mo)。 可以根(gen)據(ju)自己的(de)情況選擇方法(fa)，比(bi)你大(da)(da)，比(bi)你便(bian)宜，還比(bi)你賺(zhuan)錢，在做(zuo)大(da)(da)金(jin)當中往(wang)往(wang)是非常慘烈的(de)。經常能...
這(zhe)個時代，普通人(ren)(ren)想創業(ye)難(nan)不(bu)(bu)難(nan)？難(nan)。信息時代就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)樣的可怕，但是(shi)(shi)也不(bu)(bu)難(nan)。創業(ye)的本質就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)通曉人(ren)(ren)性(xing)(xing)，把控人(ren)(ren)性(xing)(xing)，特別(bie)是(shi)(shi)抓(zhua)住人(ren)(ren)性(xing)(xing)的弱點(dian)。男人(ren)(ren)怕虛，女人(ren)(ren)怕丑，老人(ren)(ren)怕死，小(xiao)孩怕蠢，這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)人(ren)(ren)性(xing)(xing)，抓(zhua)住人(ren)(ren)性(xing)(xing)，就(jiu)(jiu)抓(zhua)住了一切。可以這(zhe)樣說，只要這(zhe)個痛(tong)點(dian)抓(zhua)的足夠準，抓(zhua)...
經濟不好的時候，有哪些創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的機會嗎？創(chuang)新(xin)(xin)(xin)分為技術(shu)底(di)(di)層(ceng)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、跨(kua)(kua)界創(chuang)新(xin)(xin)(xin)以及利基市場(chang)的創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。 第一，技術(shu)底(di)(di)層(ceng)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。就比(bi)如(ru)5G，區(qu)塊鏈，這(zhe)些創(chuang)新(xin)(xin)(xin)需要大量的資金投入，大量的人才和大量的時間。 第二，跨(kua)(kua)界創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。把某個(ge)領域(yu)新(xin)(xin)(xin)興的事物(wu)移(yi)到(dao)另(ling)外一...
工(gong)作五(wu)年以后，一定要轉變(bian)6種(zhong)思維(wei)方式。 第一種(zhong)轉變(bian)，從(cong)關(guan)注(zhu)個人貢獻(xian)到(dao)關(guan)注(zhu)團隊貢獻(xian)。初入職場經驗有限，關(guan)心的往(wang)往(wang)是自己(ji)的工(gong)作結果，把自己(ji)的事(shi)兒干好就行了。工(gong)作五(wu)年以后，不再是職場小白，領(ling)導(dao)對你的期(qi)待越來(lai)越高，要學會關(guan)注(zhu)團隊目標(biao)，要成為(wei)一...
最近(jin)有(you)(you)一款(kuan)軟(ruan)件(jian)check GPT火(huo)爆全球，一夜(ye)之(zhi)間好像(xiang)所(suo)有(you)(you)人(ren)都(dou)在聊(liao)它，所(suo)有(you)(you)的公司都(dou)在聊(liao)它，作為普通老百(bai)姓的我(wo)們，也應該了解一下chat GPT它到底(di)是(shi)一款(kuan)什么樣(yang)的軟(ruan)件(jian)。其實簡(jian)單一些，chat GPT就是(shi)一款(kuan)人(ren)工智能聊(liao)天程序。在過去都(dou)知(zhi)道人(ren)類...
就(jiu)像過去在(zai)做營銷的過程當中，傳統用(yong)的就(jiu)是(shi)那三(san)板斧。用(yong)完了就(jiu)歇菜了。哪三(san)板斧？ 第一(yi)個，降(jiang)價。 第二個，促(cu)銷。 第三(san)個，打(da)折。 除了這三(san)招(zhao)沒別(bie)的了，所(suo)以還在(zai)用(yong)過去這種經營方(fang)式，在(zai)經營企業，已經被(bei)競(jing)爭對手干掉了。所(suo)以要想...
很多的(de)傳統型民營企(qi)業，特別是很多的(de)這(zhe)種線下(xia)店面型企(qi)業，過去有(you)(you)一(yi)(yi)種思(si)維(wei)旺(wang)(wang)鋪思(si)維(wei)，什么是旺(wang)(wang)鋪思(si)維(wei)，就是只要搶占了一(yi)(yi)個好的(de)地理位置(zhi)，賺錢其實就沒(mei)(mei)有(you)(you)太大的(de)問題(ti)(ti)，那(nei)這(zhe)種模式(shi)有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)問題(ti)(ti)呢？或者這(zhe)種思(si)維(wei)有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)問題(ti)(ti)呢？在過去這(zhe)種思(si)維(wei)是沒(mei)(mei)有(you)(you)問題(ti)(ti)的(de)，但是今天很...
高手做事(shi)，往(wang)往(wang)都有自己的(de)(de)(de)秘密(mi)武(wu)器，這(zhe)個秘密(mi)武(wu)器就(jiu)(jiu)是系(xi)統化思(si)維(wei)。系(xi)統化思(si)維(wei)，它就(jiu)(jiu)像一(yi)個架子，就(jiu)(jiu)像蓋房子的(de)(de)(de)時候，要先搭(da)框架，那(nei)建筑的(de)(de)(de)效率可以提高，同(tong)樣在思(si)考(kao)的(de)(de)(de)時候，大(da)腦里也(ye)存在一(yi)種(zhong)(zhong)這(zhe)樣系(xi)統化的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)(zhong)認知的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)，不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)認知思(si)維(wei)會引導人們去做出不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)...
在(zai)生活(huo)中，很(hen)多人(ren)都(dou)在(zai)積極努力的成(cheng)長著，但并不(bu)是(shi)每個(ge)人(ren)都(dou)能夠做到高效的成(cheng)長。有(you)的人(ren)成(cheng)長的速度非常快(kuai)，三(san)五年就(jiu)(jiu)能獲得一定的成(cheng)就(jiu)(jiu)。而更(geng)多的人(ren)成(cheng)長的并不(bu)是(shi)那么(me)很(hen)快(kuai)，他們并不(bu)缺乏想法和(he)目(mu)標，但是(shi)折騰了十來年并沒有(you)什么(me)實質性的跨越。那為什么(me)會(hui)出現(xian)這(zhe)種(zhong)差...
真正的(de)強(qiang)(qiang)者(zhe)(zhe)(zhe)都是因(yin)為(wei)他擁有了強(qiang)(qiang)者(zhe)(zhe)(zhe)思(si)維而強(qiang)(qiang)大，強(qiang)(qiang)者(zhe)(zhe)(zhe)思(si)維的(de)本質(zhi)是因(yin)為(wei)他們在(zai)內(nei)心(xin)深處已經把自己放在(zai)了一個強(qiang)(qiang)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)位置(zhi)上了，所以就不需要(yao)證明自己的(de)強(qiang)(qiang)大，而是會去(qu)傾聽對方(fang)的(de)心(xin)聲，去(qu)照顧(gu)對方(fang)的(de)感受，在(zai)潛意識里面，希望能(neng)夠帶領對方(fang)成(cheng)長(chang)。但是，弱(ruo)者(zhe)(zhe)(zhe)思(si)維的(de)本質(zhi)，...