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作者：張大力 方(fang)向：未(wei)來趨勢分析 元宇宙是平的(de)(de)(de)，虛(xu)幻的(de)(de)(de)立體世界，現實能夠呈現的(de)(de)(de)僅(jin)僅(jin)是一個二維的(de)(de)(de)PPT。急著(zhu)拿(na)門票的(de)(de)(de)人，都是喜歡(huan)聽故(gu)(gu)事(shi)的(de)(de)(de)人。他們(men)不僅(jin)喜歡(huan)聽故(gu)(gu)事(shi)，還多愁善感，因為故(gu)(gu)事(shi)情節的(de)(de)(de)悲歡(huan)離合(he)，沉醉其中不能自拔，轉身
很多(duo)人去開拉面(mian)店(dian)，我們(men)還有很多(duo)人去開什么呢(ni)？開中式烘(hong)焙店(dian)，這種我們(men)是不(bu)投(tou)的，因(yin)為(wei)它(ta)不(bu)符合中國未(wei)來經濟發展的一般規律。用工(gong)少，用工(gong)貴(gui)，成為(wei)常態，很多(duo)的年(nian)輕人不(bu)愿意進(jin)入這個行(xing)(xing)業，在這個行(xing)(xing)業中間就(jiu)業就(jiu)會導(dao)致倒逼(bi)我們(men)這些行(xing)(xing)業的現代化，行(xing)(xing)業的標準(zhun)化。
這(zhe)兩三年來(lai)，特別是今年各種變化(hua)突然(ran)就發生(sheng)了，最近(jin)很(hen)多(duo)產業(ye)就發生(sheng)了整(zheng)個政策(ce)面和結構面的巨大的變化(hua)。所以大家(jia)必須專門(men)研究關(guan)于變更(geng)變化(hua)這(zhe)件事，提(ti)升自(zi)己對變化(hua)的感知力(li)、控制力(li)和行(xing)動力(li)，變化(hua)一(yi)般它來(lai)自(zi)三個方(fang)面。 1、一(yi)個是因勢(shi)而變。比如說(shuo)需求變
中產階級并不(bu)像(xiang)大(da)(da)家所(suo)說的(de)(de)(de)有(you)4億之多,北(bei)師(shi)大(da)(da)的(de)(de)(de)研究報告(gao)，9億人口人均月收入不(bu)到3000塊。所(suo)以我覺得是消費分(fen)級，全(quan)城經濟，或者是說我們的(de)(de)(de)對(dui)于說人均購買(mai)力(li)出(chu)發(fa)所(suo)帶來(lai)的(de)(de)(de)下沉市場的(de)(de)(de)發(fa)展機會，恐怕更值得大(da)(da)家展開深(shen)入的(de)(de)(de)研究。中國4億人口，我們的(de)(de)(de)購買(mai)力(li)分(fen)
1、數字(zi)(zi)化(hua)。新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)不僅加快了(le)(le)B2C行業數字(zi)(zi)化(hua)的(de)(de)(de)進(jin)程。原來，那些數字(zi)(zi)化(hua)程度比較(jiao)低(di)(di)(di)的(de)(de)(de)行業，也在加速實現(xian)數字(zi)(zi)化(hua)步伐,比如傳統需要線下(xia)互(hu)動(dong)的(de)(de)(de)行業和B2B行業。 2、全球依賴度降低(di)(di)(di)。新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)爆發之前，中國(guo)經(jing)(jing)濟對世(shi)界的(de)(de)(de)相(xiang)對依賴度已經(jing)(jing)在降低(di)(di)(di)了(le)(le)，內
新冠疫情對中國企業(ye)(ye)和經濟產生(sheng)很(hen)大影響，尤其是抵抗力低中小企業(ye)(ye)，經濟環境發生(sheng)變(bian)化，企業(ye)(ye)在培訓(xun)方(fang)面需求做法也(ye)在發生(sheng)變(bian)化，培訓(xun)咨詢機構也(ye)要做好應對。 首先，企業(ye)(ye)培訓(xun)預算(suan)相(xiang)應會減少。企業(ye)(ye)把生(sheng)存放在第一位(wei)，有的企業(ye)(ye)把培訓(xun)當作福利(li)，&ld
數(shu)字經濟(ji)是繼農業(ye)(ye)經濟(ji)、工業(ye)(ye)經濟(ji)之后(hou)，隨著(zhu)信(xin)息技(ji)術革命(ming)發展而產生(sheng)的(de)一種(zhong)新的(de)經濟(ji)形(xing)態(tai)，代表著(zhu)新經濟(ji)的(de)生(sheng)命(ming)力，并已(yi)(yi)成(cheng)為經濟(ji)增長的(de)主要動力源泉(quan)和轉型升(sheng)級的(de)重(zhong)要驅動力，也是全球新一輪產業(ye)(ye)競爭(zheng)的(de)制高(gao)點(dian)。 大力發展數(shu)字經濟(ji)已(yi)(yi)經成(cheng)為國家實施大
數字經濟大行其道，過剩的風險資(zi)本自(zi)由(you)流動，股權市場日益強(qiang)勢，這些力量綜(zong)合(he)在(zai)一(yi)起，產生出諸多不合(he)理的企業(ye)設計。這些事(shi)實(shi)使得企業(ye)設計的再(zai)創造越來(lai)越需(xu)要(yao)一(yi)種約束力，許多公(gong)司和投資(zi)者未(wei)能(neng)熟諳這種約束力，或者未(wei)能(neng)將(jiang)其基本原理運(yun)用于具(ju)體的商(shang)業(ye)行為(wei)中(zhong)
在(zai)課(ke)堂上有學(xue)生問(wen)道，后疫情(qing)時(shi)代，百年(nian)未遇之變(bian)局的(de)態勢下，我們的(de)機會在(zai)哪里？ 財富有且僅有兩個來源，一(yi)個是創造，一(yi)個是掠(lve)奪(duo)！ 許多人不喜(xi)歡掠(lve)奪(duo)這個詞(ci)，文縐縐的(de)說(shuo)財富轉移(yi)，其實(shi)是一(yi)個意(yi)思(si)！
怎么樣去理解中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經濟的韌性和彈性很重(zhong)要，韌性在哪里？周其(qi)仁老(lao)師說過一句話，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人是很勤奮，很努力，很刻苦的。門口(kou)有(you)口(kou)池塘沒(mei)養魚，山(shan)后有(you)座(zuo)大山(shan)沒(mei)種樹，我們明天早上(shang)起來就得把(ba)魚養上(shang)，就把(ba)樹上(shang)。我們中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)有(you)非常大的資(zi)源(yuan)稟賦的優勢和條件，還沒(mei)有(you)被完全
<p>大(da)家都聽說(shuo)過(guo)(guo)規(gui)(gui)模(mo)經濟(ji)，但你聽說(shuo)過(guo)(guo)規(gui)(gui)模(mo)不經濟(ji)嗎？什么是規(gui)(gui)模(mo)經濟(ji)？就是企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)(guo)大(da)規(gui)(gui)模(mo)生產(chan)來達到(dao)利(li)潤最大(da)化(hua)的一(yi)種經營模(mo)式。由于固(gu)定(ding)成本并不會隨著產(chan)量的變化(hua)而(er)變化(hua)，那產(chan)量越大(da)，單位成本就會越低，企(qi)業(ye)的利(li)潤就會越高(gao)。但企(qi)業(ye)從創立(li)到(dao)規(gui)(gui)
今(jin)天(tian)在我跟很(hen)多(duo)在輔(fu)導的(de)企業主交流(liu)時，無一例外都(dou)在感慨今(jin)年(nian)的(de)生意真的(de)是越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難做了，也就是過去(qu)(qu)的(de)暴利(li)時代已經一去(qu)(qu)不復返。那么(me)(me)什(shen)(shen)么(me)(me)情況下才會出現暴利(li)呢？大(da)家(jia)知(zhi)道暴利(li)時代都(dou)有什(shen)(shen)么(me)(me)特(te)征呢？產品嚴重短缺、信息不透明、需求很(hen)粗(cu)放、經濟(ji)高速增長。而今(jin)天(tian)這
過去十年來，每個中國人都(dou)能深切的(de)(de)感(gan)受到(dao)身(shen)邊的(de)(de)變化(hua)，龐大的(de)(de)人際關系被(bei)移植到(dao)了(le)小小的(de)(de)手(shou)機里。在發達城市，移動(dong)支付已(yi)經開始取(qu)代(dai)了(le)傳統(tong)的(de)(de)紙幣，而短視頻(pin)成(cheng)(cheng)了(le)重(zhong)要的(de)(de)娛樂方式之一。網絡直(zhi)播已(yi)經成(cheng)(cheng)了(le)上千(qian)億的(de)(de)大產業，視頻(pin)會議更是重(zhong)構(gou)了(le)辦公與教學(xue)的(de)(de)方式。在這些
對于投資者(zhe)，危(wei)機就是機會(hui)(hui)，每(mei)一(yi)次危(wei)機皆(jie)有(you)一(yi)批(pi)巨無霸(ba)型的(de)企業(ye)或倒閉(bi)或衰敗(bai)，雷曼兄弟和通用汽車就是現實(shi)的(de)案(an)例。但這些百年(nian)老(lao)店的(de)隕落(luo)，恰恰給創業(ye)者(zhe)的(de)崛起帶來(lai)了機遇。許多世界(jie)的(de)富豪都是抓住了危(wei)機帶來(lai)的(de)機會(hui)(hui)，從(cong)而成就了自己(ji)的(de)事業(ye)。人們耳熟(shu)能詳的(de)財(cai)富標
; “聚是一團(tuan)火，散是滿天星(xing)。”這(zhe)是大(da)家對阿里人的肯定，也代表了他(ta)們對中國商業環境(jing)帶來的巨大(da)影響。 2019年，馬云在退(tui)休演講(jiang)中說：“我們有個
互(hu)聯(lian)網(wang)助力(li)實(shi)體(ti)的有(you)效(xiao)(xiao)方(fang)法多種多樣(yang)，核心在于利用互(hu)聯(lian)網(wang)的技術和(he)(he)平臺優勢，提升實(shi)體(ti)經濟(ji)的效(xiao)(xiao)率、創新力(li)和(he)(he)市場(chang)競爭力(li)。 一(yi)、首(shou)先，電子(zi)商(shang)務平臺為實(shi)體(ti)經濟(ji)提供了全新銷售渠道。企業(ye)可突破(po)地域限制，將(jiang)產品和(he)(he)服務推向(xiang)更廣闊市場(chang)。同(tong)時平臺提供豐富營銷手
經(jing)濟衰退真的(de)(de)(de)要來(lai)了？巴菲特和馬斯克兩位曾經(jing)的(de)(de)(de)世界(jie)首富(fu)都發出(chu)了預(yu)警。這兩天，已經(jing)92歲的(de)(de)(de)股(gu)神巴菲特在股(gu)東大會上(shang)說，經(jing)濟的(de)(de)(de)飆升時期正(zheng)在結束，預(yu)計(ji)未(wei)來(lai)大多數業務(wu)的(de)(de)(de)收益可能會走低。要知道巴菲特可是投資(zi)界(jie)的(de)(de)(de)神了，今年一季度帶著伯克希(xi)爾(er)就大賺了2400
因為中(zhong)國經(jing)濟逐(zhu)漸的走入深(shen)水區，改革(ge)開(kai)放也進入了一個下半場，在這個過程中(zhong)間(jian)，就(jiu)矛盾會(hui)越來越突出。過去我(wo)們(men)沒有(you)解(jie)決(jue)的叫急難苦盼的事兒，比(bi)如講這個生產(chan)要(yao)素的市場化(hua)改革(ge)，對(dui)吧？大家都知道(dao)這個生產(chan)要(yao)素中(zhong)間(jian)有(you)土地(di)、有(you)人力資本，有(you)資本，對(dui)吧？也有(you)科學技術
做生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)的人(ren)(ren)都說(shuo)(shuo)如(ru)(ru)今(jin)的生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)難做，很多生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)人(ren)(ren)都不敢做，實(shi)施躺平制(zhi)度(du)。但(dan)是很多生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)人(ren)(ren)只會(hui)說(shuo)(shuo)生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)不好做，但(dan)不知為(wei)什么生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)不好做，不清(qing)楚(chu)如(ru)(ru)今(jin)的市場競(jing)爭有多激烈。可以這樣說(shuo)(shuo)，如(ru)(ru)今(jin)的競(jing)爭并非簡單(dan)地用白熾(chi)化競(jing)爭這么簡單(dan)。由于如(ru)(ru)今(jin)的競(jing)爭不但(dan)力度(du)大，而且是
新(xin)經(jing)(jing)濟(ji)是指傳統制(zhi)造工業經(jing)(jing)濟(ji)的(de)形(xing)態(tai)，轉(zhuan)變成新(xin)的(de)科(ke)技經(jing)(jing)濟(ji)形(xing)態(tai)。新(xin)經(jing)(jing)濟(ji)理論(lun)尤(you)其(qi)盛行于20世紀90年代的(de)美(mei)國，亦即(ji)互(hu)聯網泡(pao)沫時代。 新(xin)經(jing)(jing)濟(ji)理論(lun)認(ren)為，由于經(jing)(jing)濟(ji)全球(qiu)化和信息技術進(jin)步(bu)，可保持低度(du)物價膨脹率和
最近網上有(you)一(yi)個(ge)小帖(tie)子，完美的詮釋了什(shen)么(me)(me)(me)是(shi)(shi)融資(zi)，什(shen)么(me)(me)(me)是(shi)(shi)投資(zi)，什(shen)么(me)(me)(me)是(shi)(shi)對沖，什(shen)么(me)(me)(me)是(shi)(shi)泡沫(mo)，什(shen)么(me)(me)(me)是(shi)(shi)風(feng)險。 第一(yi)風(feng)投：其實的話就像帖(tie)子里(li)邊說(shuo)的，古代的時候，有(you)一(yi)位小姐遇上一(yi)個(ge)上京趕考的窮書生，經過(guo)一(yi)番判(pan)斷之后，發現這(zhe)個(ge)書生很有(you)才華，于是(shi)(shi)決定以身相(xiang)
三月PMI數據出爐，全面衰(shuai)退(tui)，制造業49.5%，服務業46.7%全部跌回到(dao)50的榮(rong)枯線(xian)以下，創了兩年(nian)新低。未來(lai)會跟(gen)20年(nian)初一(yi)樣挺過病情，迎來(lai)強(qiang)力(li)復(fu)蘇(su)嗎(ma)？會放水(shui)嗎(ma)？此刻看(kan)似(si)跟(gen)兩年(nian)前一(yi)樣艱難，但前景卻(que)迥然不同。先看(kan)內部病情啊。20年(nian)初的毒株
一些(xie)創(chuang)業(ye)者往(wang)(wang)往(wang)(wang)喜歡跟(gen)風(feng)去做一些(xie)產(chan)品。只看到了(le)熱門產(chan)品的高(gao)利潤(run)，盲目跟(gen)風(feng)，產(chan)品或許能(neng)夠短期獲得利益(yi)，但它(ta)給企業(ye)穩定發展所帶來的巨大隱患卻是深不(bu)(bu)(bu)見底的。可(ke)能(neng)不(bu)(bu)(bu)知道范(fan)仲淹，但不(bu)(bu)(bu)可(ke)能(neng)沒有聽過先天下(xia)之憂而(er)憂，后天下(xia)之樂而(er)樂這(zhe)句話。范(fan)仲淹不(bu)(bu)(bu)只是一個偉(wei)大
越(yue)來越(yue)多的(de)城市(shi)都開始(shi)對(dui)樓(lou)市(shi)松綁了，取(qu)消(xiao)限售，取(qu)消(xiao)限購，降(jiang)(jiang)低(di)利率(lv)，降(jiang)(jiang)低(di)首付等等各(ge)種各(ge)樣(yang)的(de)房地產利好政策滿天飛(fei)，難(nan)道又到了一(yi)(yi)個(ge)炒房的(de)季節嗎？ 其實樓(lou)市(shi)是(shi)在救，但是(shi)跟以前(qian)不太一(yi)(yi)樣(yang)。記得之(zhi)前(qian)我(wo)聽(ting)過一(yi)(yi)個(ge)觀點(dian)，大致(zhi)意(yi)思就(jiu)是(shi)說房價如果漲到了
全(quan)球(qiu)的(de)經濟低迷，市場經濟下行的(de)這個(ge)時期，企業(ye)應該如何應對？應該做(zuo)好(hao)以下幾個(ge)方(fang)(fang)面(mian)的(de)事情。 第一個(ge)，企業(ye)要(yao)(yao)建(jian)立更加嚴格的(de)財(cai)務管理制度，來確(que)保資金(jin)的(de)有效利用，尤其應該在財(cai)務預算和現(xian)金(jin)流(liu)等方(fang)(fang)面(mian)，做(zuo)足(zu)功夫，要(yao)(yao)充足(zu)的(de)現(xian)金(jin)流(liu)，保障企業(ye)的(de)正常(chang)運營。
國家是(shi)希望經(jing)(jing)濟復蘇的(de)，這個(ge)(ge)是(shi)毫無疑問，那如何抓(zhua)住(zhu)我(wo)們這個(ge)(ge)先機？我(wo)先講(jiang)一下這個(ge)(ge)關鍵詞(ci)，先機，什么叫(jiao)做機會(hui)(hui)，大家都在搞，或者很多人都已經(jing)(jing)搞了，就(jiu)不叫(jiao)做機會(hui)(hui)。所(suo)以機會(hui)(hui)最重要的(de)還是(shi)有(you)一點(dian)就(jiu)是(shi)你能不能做這個(ge)(ge)機會(hui)(hui)，搞這個(ge)(ge)機會(hui)(hui)你沒有(you)具備這抓(zhua)住(zhu)機會(hui)(hui)的(de)能力。
國外倉(cang)儲系(xi)統(tong)(tong)在當(dang)年進入(ru)中國市(shi)場時，標(biao)準化、智能化、可(ke)(ke)配置化的(de)概(gai)念在整個(ge)物(wu)流軟件(jian)市(shi)場上(shang)起了某些教育性的(de)作用(yong)(yong)。諸如(ru)系(xi)統(tong)(tong)指(zhi)(zhi)導上(shang)架與揀(jian)貨的(de)可(ke)(ke)調配邏輯(ji)，在當(dang)年看來是先進時髦的(de)，在倉(cang)庫物(wu)流中心里哪些操作可(ke)(ke)以采用(yong)(yong)系(xi)統(tong)(tong)指(zhi)(zhi)
商業在新舊(jiu)更迭的(de)過程中間，會創造新的(de)財(cai)富。過去的(de)物流靠郵政(zheng)，新的(de)物流靠四(si)通一達。過去的(de)支(zhi)付，靠銀(yin)行，新的(de)支(zhi)付，靠線上。過去的(de)新聞靠報紙和電(dian)視，新的(de)新聞靠自媒體平(ping)臺。所以做企業要做趨勢，投企業要投風口。紅人經濟發展至今已(yi)經有十多年的(de)時間，而真
<p>互聯網(wang)怎么可(ke)能(neng)摧(cui)毀(hui)中國的(de)實體經(jing)濟(ji)(ji)？互聯網(wang)就(jiu)是(shi)(shi)實體經(jing)濟(ji)(ji)，這個世界(jie)上(shang)只有(you)一(yi)種經(jing)濟(ji)(ji)，叫做(zuo)虛擬經(jing)濟(ji)(ji)，那就(jiu)是(shi)(shi)金融(rong)。除了金融(rong)之外的(de)所有(you)生意都叫做(zuo)實體經(jing)濟(ji)(ji)。你在網(wang)上(shang)賣的(de)襪子，沒有(you)一(yi)雙襪子，是(shi)(shi)這個電商(shang)生產(chan)的(de)，依然是(shi)(shi)工廠生產(chan)。只不過這雙襪子
（1）月(yue)(yue)子(zi)中心 我會投資的是月(yue)(yue)子(zi)中心，那(nei)為什么呢(ni)？因為月(yue)(yue)子(zi)中心是九零以后(hou)的這個(ge)寶媽其實非常注重科學調理(li)，然后(hou)包含產后(hou)修(xiu)復(fu)，所(suo)以月(yue)(yue)子(zi)中心平均的入住率可以高達(da)95%以上。 而且呢(ni)，現(xian)在(zai)很(hen)多(duo)月(yue)(yue)子(zi)中心那(nei)一床難求，還要預(yu)約。國