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陳戰偉

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陳戰偉文章

制造型企業怎么降本增效?

制造型企業降本(ben)(ben)增(zeng)效的重點(dian)就是(shi)抓(zhua)好成本(ben)(ben)工資,這是(shi)每個工廠老(lao)板都(dou)非常(chang)關(guan)心的問(wen)題。那么如何才(cai)能做好成本(ben)(ben)控(kong)制呢?主(zhu)要有三(san)個關(guan)鍵點(dian)。  第一個關(guan)鍵點(dian),是(shi)材料(liao)成本(ben)(ben)。打開財(cai)務報(bao)表就可以看(kan)到材料(liao)成本(ben)(ben)的占(zhan)比(bi)是(shi)最(zui)高的,但是(shi)好像采購(gou)渠(qu)道(dao)都(dou)差不多,也沒有太多的...

陳戰(zhan)偉 2342 瀏覽次數

降本增效,不僅要關注硬成本,更要重視軟成本

前(qian)不久,任(ren)正非發(fa)表(biao)了一篇內(nei)部講話,主要(yao)(yao)(yao)是關于未來經(jing)營(ying)方(fang)針(zhen)問題。任(ren)總(zong)要(yao)(yao)(yao)求要(yao)(yao)(yao)從追(zhui)(zhui)求規模(mo)轉向追(zhui)(zhui)求利潤和(he)現金流。任(ren)總(zong)同時提到要(yao)(yao)(yao)把(ba)活(huo)下來作為未來的主要(yao)(yao)(yao)綱領(ling),邊(bian)緣業(ye)務全(quan)線(xian)收集和(he)關閉,要(yao)(yao)(yao)把(ba)寒氣傳遞(di)給華為每一個(ge)人,標桿企業(ye)的聲(sheng)音(yin),其實(shi)就傳遞(di)了一個(ge)信號,未來...

陳戰偉 2379 瀏覽次數

做好成本精細化只需要學會這三點

成(cheng)本精細(xi)化究竟應該怎么(me)做? 1、首先要基于(yu)數(shu)據化,你必須要有詳細(xi)的數(shu)據給我。我能從數(shu)據上反映出來(lai)我們的操(cao)作的問(wen)題(ti)在哪里,我才能根據這些問(wen)題(ti)去找到真真正正的原因,然(ran)后找到解決問(wen)題(ti)的方法。數(shu)據化來(lai)源(yuan)于(yu)信息化,也就是(shi)說你要有一套完(wan)整的信息系...

陳戰(zhan)偉 2369 瀏覽次數

企業有三個隱性的成本更加需要把控

大多(duo)數中(zhong)小企(qi)業的創業老板都能夠控制(zhi)好經(jing)營(ying)管理(li)成本(ben),例(li)如人(ren)工租金、原材料(liao)采(cai)購、宣傳促銷(xiao)以及財(cai)稅費用等顯性成本(ben)等等。但其實有三個隱性的成本(ben)更加需要把控,否則給企(qi)業造(zao)成的危害會更大,潛在風險(xian)更高(gao)。 1、首先就是(shi)試錯成本(ben)。在企(qi)業經(jing)營(ying)過程中(zhong)的產...

陳戰偉 2402 瀏覽次數

一個合格的財務BP怎么揪出研發背后的隱性成本?

<p>研(yan)發設計(ji)部門最大的(de)成(cheng)本(ben)是人員(yuan)嗎(ma)?是出國(guo)嗎(ma)?是檢測(ce)嗎(ma)?都不是,而且這些看得(de)見的(de)成(cheng)本(ben),財務BP你已(yi)經管起來了,那研(yan)發設計(ji)部門它有(you)兩個很(hen)大的(de)隱性(xing)成(cheng)本(ben),<br /> 第一(yi)個,是產品成(cheng)本(ben),不少研(yan)發設計(ji)人員(yuan),他對于原材料(liao)的(de)...

陳戰偉 2356 瀏覽次數

老板不聽財務建議,該怎么辦?

<p>老板(ban)不聽(ting)財務的建議怎么辦(ban)?別氣餒,找到原(yuan)(yuan)因(yin)就能應對。總結三種原(yuan)(yuan)因(yin)和三種應對辦(ban)法,為的是找到哪一種呢?你(ni)先要問自己三個問題(ti),<br /> 第一個問題(ti),老板(ban)聽(ting)懂了(le)嗎?老板(ban)資金鏈很緊(jin)張了(le),太專業,他沒聽(ting)懂。這時(shi)候你(ni)要...

陳戰偉 2446 瀏覽次數

收入分析到底是業務做?還是財務做?

<p>收(shou)入分析由業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)做(zuo)(zuo)還是(shi)(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)做(zuo)(zuo)?財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)認為(wei)收(shou)入分析當然是(shi)(shi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)做(zuo)(zuo),財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)只管開(kai)票記賬收(shou)錢。至于訂單怎(zen)么來的,那是(shi)(shi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的事,收(shou)入為(wei)什么不能(neng)達(da)標,業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)你(ni)(ni)最清楚(chu)。而業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)認為(wei)所(suo)有的數據你(ni)(ni)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)都有,發票你(ni)(ni)開(kai)的,你(ni)(ni)看給(gei)誰,多少價格,多少數量你(ni)(ni)都...

陳戰偉 2406 瀏覽次數
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