收入分析由業務做還是財務做？財務認為收入分析當然是業務做，財務只管開票記賬收錢。至于訂單怎么來的，那是業務的事，收入為什么不能達標，業務你最清楚。而業務認為所有的數據你財務都有，發票你開的，你看給誰，多少價格，多少數量你都知道，你還那么會做表，讓你做個表算個數怎么了，累著你了。
那究竟收入分析誰做數據和指標，應該由財務BP出，哪個產品，哪個渠道，哪個區域，哪個客戶實際做了多少，目標定了多少，財務必須全知道。而且系統里還能找到銷量和價格，而業務天天在外面跑，財務BP你在辦公室里整一張分析報表，那是應該的。并且很重要的一點，財務是中立的，業績達標不達標，你既不痛也不癢，你整的報表靠譜。
所以財(cai)務(wu)(wu)在收入(ru)報(bao)表(biao)(biao)上，我(wo)們應該(gai)出報(bao)表(biao)(biao)指(zhi)出偏差哪(na)里(li)多了(le)，哪(na)里(li)少了(le)。發給銷售經(jing)理(li)和總經(jing)理(li)，由(you)銷售經(jing)理(li)負責，向總經(jing)理(li)和財(cai)務(wu)(wu)解釋差異。您別急，這(zhe)個月進度慢了(le)點兒，是(shi)(shi)因為啥啥。我(wo)們總結收入(ru)分(fen)析應該(gai)是(shi)(shi)業務(wu)(wu)和財(cai)務(wu)(wu)BP一(yi)起做財(cai)務(wu)(wu)整數(shu)據(ju)，出報(bao)表(biao)(biao)看(kan)差異，業務(wu)(wu)查找原因，及(ji)時改善雙方分(fen)工明確，配合默契。這(zhe)收入(ru)分(fen)析一(yi)定能做好。
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