陳戰偉簡介 About us
企業財稅戰略實戰專家
中稅講師經紀*合作講師
啟宣教育集團財務金牌講師
重慶醫藥集團內部培訓講師
深交所董秘
高級國際財務管理師
國際會計師
ACCA會員
曾任：五星電器河南公司 ｜財務結算部部長
曾任：河南匯博醫療股份有限公司 ｜內控中心總監
曾任：重慶醫藥集團河南有限公司 ｜運營管理投資部及財務總監
曾任：宇通客車零部件板塊 ｜財務預算及分析經理（上市公司）
擅長領域：成本管控、全面預算管理、財務分析、投資管理、內控體系搭建、內部風險防范和流程制度建設等
陳老師有15年大型企業財務管理經驗，曾服務于宇通客車、重藥集團、五星電器、河南匯博擔任內控總監、財務總監/財務經理等崗位，在財務核算、成本管控、全面預算管理、財務分析、投資管理、內部風險防范和流程制度建設、內控體系搭建等方面有豐富的實踐經驗和理論研究。通過深度業財融合和財務分析，在企業內部搭建業務要素分析模型等，及時風險預警，提高業務能力。主導過企業的投資并購、公司重組、財務共享等重大項目。
實戰經驗：
★ 河南匯博醫療股份有限公司丨內控中心總監
→負責公司內控體系搭建及內控制度建設，建立了公司內控體系，加強了對公司流程制度的建立和完善、及內部風險的管控，保障了經營活動合規，提升了企業經營風險預警。
→公司阿米巴模式建立及事業單元報表核算體系建設，創建公司的阿米巴模式，建立公司的事業單元報表核算體系，開展精細化管理，提高公司盈利能力。
★ 重慶醫藥集團河南有限公司丨運營管理及投資部總監、財務總監
→負責公司流程制度的建立和完善，及內部風險的管控，保障經營活動合規，提升經營風險的預警，編制系列公司的運營管理制度和質量管理體系規則。
→負責公司銷售渠道網絡下沉地市及投資收購相關工作，曾主導過8家公司的收購工作，并成功收購三家公司。
→定期組織召開月度經營分析會，結合市場環境有效的剖析了經營管理中的優劣，為公司提供及時、準確、預測性的經營分析。
★ 宇通客車零部件丨財務預算及分析經理
→定期組織召月度經營分析會，通過財務分析報告、協同生產財務、研發財務、采購財務、銷售財務等功能財務進行降成本專項分析等，并結合經營滾動預測結果，識別經營過程中的風險和機會，為公司的運營管理提出有效的舉措和建議。
→負責并主導公司全面預算管理，包含全年預算編制、預算管控、滾動預測，以及績效指標的管理，實現全面預算管理的閉環。
→成本管控，通過分析成本費用增減變動原因，提出降低成本和增收節支的方法；審核成本費用計劃，做好成本費用預算控制監督和執行等。
→主導零部件重組工作，根據公司戰略規劃把零部件板塊從宇通集團剝離，并入宇通客車，進行重組。零部件進行五年經營預測，并協助會計事務所和評估機構提供報表和相關數據；
→預實差管理閉環，負責預實差模型搭建，建立差異分析機制，通過分析月度經營預測與實際差異原因，找出公司管理中存在的問題，拉動業務關閉差異，提升業務管理能力，支持業務考核目標達成，實現業務價值。
★ 五星電器河南有限公司丨財務結算部部長
→負責科目解析工作，分析銀行科目、往來科目、工資科目、預提科目、存貨科目、資產科目等余額的合理性，識別過程中的風險和機會，提出改進的方法和措施，提高財務核算質量，健全財務核算制度和流程。
→編制財務崗位操作手冊，固化崗位工作要求及標準，提升財務人員能力，提高財務核算質量。
部分授課案例：
企宣教育大課堂 《財務分析模型》
企宣教育大課堂 《業務循環中的內控實務》
企宣教育大課堂 《管理會計背景下的財務職能戰略規劃》
重慶醫藥集團 《EXCEL在財務中的應用》
重慶醫藥集團 《員工必知的三大內控風險》
重慶醫藥集團 《管理工具PDCA,5W1H及QC七大手法的使用》
授課風格：
◇ 注重業財融合，落地性可強。
◇ 理論和實際案例相結合，通俗易懂。
◇ 親切謙和，善于啟發引導，給學員營造輕松愉悅的學習氛圍。
