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在職場上越是善良(liang)，就(jiu)越不(bu)(bu)容易覺(jue)察(cha)出別人(ren)(ren)的(de)居心不(bu)(bu)良(liang)，別人(ren)(ren)就(jiu)會利用(yong)你的(de)善良(liang)，使勁的(de)欺(qi)負你，對(dui)別人(ren)(ren)的(de)好心，也會被(bei)當成懦弱，成為別人(ren)(ren)的(de)墊腳石，被(bei)人(ren)(ren)利用(yong)和壓制(zhi)，善良(liang)也要有度(du)，做人(ren)(ren)做事一定要秉(bing)持人(ren)(ren)不(bu)(bu)犯(fan)我，我不(bu)(bu)犯(fan)人(ren)(ren)，人(ren)(ren)若犯(fan)我，我必犯(fan)人(ren)(ren)的(de)原則，當敢于(yu)向這(zhe)三...
聽(ting)到一些不(bu)(bu)中聽(ting)的(de)話(hua)，第(di)一反應(ying)是(shi)什么？如果硬懟，那(nei)基本就很難翻盤了，今天(tian)的(de)這幾招讓你不(bu)(bu)費一兵一卒，也能從(cong)容應(ying)對。 第(di)一，仔細聆聽(ting)，保持開放的(de)心(xin)態。聽(ting)到不(bu)(bu)中聽(ting)的(de)話(hua)，不(bu)(bu)要馬上去爭辯，因(yin)為人在著急(ji)的(de)情況(kuang)下，是(shi)沒辦法做出正確(que)判斷的(de)，首(shou)先要平靜，...
面試的(de)時候(hou)我還是(shi)很看好(hao)(hao)你(ni)的(de)，你(ni)怎么連這點小(xiao)事都(dou)做不(bu)好(hao)(hao)？上一(yi)(yi)次匯報，你(ni)是(shi)不(bu)是(shi)沒(mei)(mei)有用心做，完全沒(mei)(mei)有達到我對你(ni)的(de)預期(qi)。整個團隊(dui)我覺得我最關注你(ni)了，但是(shi)你(ni)好(hao)(hao)像辜負(fu)了我對你(ni)的(de)期(qi)待(dai)。職場PUA無處不(bu)在，道行稍微(wei)淺一(yi)(yi)點都(dou)會(hui)被拽(zhuai)進去。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)定要有一(yi)(yi)...
當(dang)你(ni)收到(dao)一個(ge)看上去(qu)壓(ya)根(gen)不(bu)可(ke)(ke)能(neng)完成(cheng)的(de)任務，但又無法拒絕怎么(me)(me)辦？ 第(di)一，需要冷靜下來分(fen)析一下，這個(ge)不(bu)可(ke)(ke)能(neng)到(dao)底來源于什么(me)(me)，是時間限制(zhi)上的(de)不(bu)可(ke)(ke)能(neng)，還是預算上的(de)不(bu)可(ke)(ke)行，還是資源匹配不(bu)夠(gou)(gou)，還是給你(ni)的(de)信(xin)任度不(bu)夠(gou)(gou)等(deng)等(deng)，把具體的(de)不(bu)可(ke)(ke)能(neng)的(de)原因(yin)要去(qu)找到(dao)。 ...
職場要想取得(de)(de)成功，得(de)(de)記住這(zhe)個最(zui)俗但(dan)是最(zui)有用的十(shi)(shi)條法則，一命二運三(san)風水四(si)積(ji)陰德五(wu)讀書六名七相八敬神(shen)九(jiu)交貴人(ren)十(shi)(shi)養生。 1、命。就(jiu)是你(ni)的出身。這(zhe)個東西，咱們不(bu)要反(fan)駁，你(ni)得(de)(de)學會適應，也就(jiu)是常說(shuo)的跟(gen)自己，跟(gen)原生家庭達到和解。 2、運。所謂(wei)...
在職場(chang)路還可以走得(de)更加順利，一(yi)句經驗之(zhi)談，千萬不要讓自己成為(wei)職場(chang)當中吃不開的人(ren)，什(shen)么意思？分享四個職場(chang)毒藥(yao)。 第一(yi)，說話不客氣。每天(tian)一(yi)副苦大仇深的樣子，笑起來(lai)比哭都難看(kan)，這樣只會讓別(bie)人(ren)敬而遠之(zhi)。 第二，玻璃心。別(bie)人(ren)對你的一(yi)句否(fou)定...
職場有四個不能(neng)(neng)談的間接話題，一(yi)定不要踩雷。 第(di)一(yi)，談論薪(xin)(xin)酬。薪(xin)(xin)酬保密，幾乎(hu)是(shi)任(ren)何一(yi)家公司(si)都存(cun)在的基(ji)本制度(du)，衡(heng)量一(yi)個人能(neng)(neng)拿多(duo)少錢，是(shi)有兩個維度(du)的，一(yi)是(shi)能(neng)(neng)力維度(du)，二是(shi)價(jia)值(zhi)維度(du)。能(neng)(neng)力維度(du)是(shi)客觀的，可以(yi)公開，但價(jia)值(zhi)這個東西很(hen)主觀，所以(yi)如果有些...
知道為(wei)(wei)什么大部(bu)分(fen)(fen)的(de)(de)(de)業(ye)務明明都是你做(zuo)的(de)(de)(de)，但領導對(dui)你還是不滿意(yi)，升(sheng)職(zhi)加薪(xin)永遠沒有你的(de)(de)(de)份兒。這是一個很少人(ren)知道的(de)(de)(de)秘密，因(yin)為(wei)(wei)你演的(de)(de)(de)不夠(gou)到位(wei)，領導把公司(si)大部(bu)分(fen)(fen)的(de)(de)(de)業(ye)務都交給(gei)你干，是因(yin)為(wei)(wei)你能完(wan)成，但不給(gei)你漲(zhang)薪(xin)，是因(yin)為(wei)(wei)你演的(de)(de)(de)不夠(gou)透明。舉個例(li)子(zi)，你找開鎖師傅...
把寫完(wan)(wan)的(de)材料(liao)發(fa)給領導(dao)，領導(dao)給你回(hui)了(le)一(yi)句：收(shou)到(dao)，謝謝。下一(yi)步會怎么(me)辦？如果有(you)禮貌的(de)小白，可能(neng)會回(hui)一(yi)句，領導(dao)不客氣(qi)，不客氣(qi)，應該的(de)。如果是(shi)個超級小白，可能(neng)直(zhi)接(jie)就不回(hui)了(le)，自認(ren)為這(zhe)種(zhong)信息完(wan)(wan)全沒(mei)有(you)回(hui)復(fu)的(de)必要，但(dan)領導(dao)真的(de)是(shi)這(zhe)么(me)想的(de)嗎？領導(dao)是(shi)要面(mian)子的(de)，他...
35歲即將被(bei)優化，現在這(zhe)種(zhong)現象(xiang)在社會上(shang)(shang)比(bi)比(bi)皆是，三年的疫情(qing)，很多企業其(qi)實(shi)都(dou)在降(jiang)本增(zeng)效(xiao)，主要的目標(biao)就(jiu)是這(zhe)些35歲以(yi)上(shang)(shang)的，然后工資比(bi)較高，性價比(bi)不是很好的這(zhe)種(zhong)人，所以(yi)35歲即將被(bei)公司(si)Lay off。如果面(mian)臨這(zhe)種(zhong)情(qing)況應該怎么辦？建議(yi)就(jiu)是爭取好準備(bei)...
如(ru)果在30歲的(de)時候，能明白這(zhe)幾個事兒，一(yi)定能減少很多遺憾。 第(di)一(yi)點，凡事先(xian)搞起來(lai)，能減少80%的(de)煩惱。人生不像做菜不能等(deng)，等(deng)把所有的(de)東西都準備好(hao)了再(zai)下鍋，如(ru)果什(shen)么(me)事兒都等(deng)到了萬事俱備了，才行(xing)動，一(yi)定不能解(jie)決這(zhe)些問(wen)題，反而會越積越多。記...
在(zai)職場當中，大家同(tong)事(shi)(shi)是(shi)(shi)一(yi)種什(shen)么關系，其實是(shi)(shi)一(yi)個(ge)互相競爭的(de)關系，所以進入到一(yi)個(ge)職場當中，如果把同(tong)事(shi)(shi)當兄(xiong)弟，那不是(shi)(shi)你(ni)(ni)傻嗎？比如給你(ni)(ni)穿小鞋也好，或者故意刁(diao)難(nan)你(ni)(ni)好，尤其是(shi)(shi)新(xin)人去了一(yi)個(ge)新(xin)地(di)(di)方(fang)，人生地(di)(di)不熟(shu)的(de)，人家刁(diao)難(nan)你(ni)(ni)一(yi)下(xia)，這都很(hen)正常，誰沒(mei)有被刁(diao)難(nan)過(guo)，...
在職(zhi)場當中(zhong)跟同事發生摩擦，該不(bu)該翻(fan)臉(lian)？當然(ran)要翻(fan)臉(lian)了。但是現在職(zhi)場當中(zhong)，很多(duo)年輕人有一點(dian)(dian)點(dian)(dian)小事兒，動不(bu)動就在辦(ban)公(gong)室里邊(bian)吵架，甚至會廝打(da)起(qi)來，這種(zhong)就是非常low的處理方式(shi)，純粹(cui)就是一種(zhong)宣泄情緒，那么在職(zhi)場當中(zhong)到底什(shen)么時候該翻(fan)臉(lian)？三個標準(zhun)。 ...
到(dao)底該不(bu)該做(zuo)副(fu)業(ye)(ye)？就納了(le)悶兒了(le)，網(wang)上(shang)怎么有那么多人教做(zuo)副(fu)業(ye)(ye)，還說(shuo)什么不(bu)能只靠一點(dian)死(si)工(gong)(gong)資，副(fu)業(ye)(ye)才(cai)真(zhen)的賺(zhuan)錢，醒(xing)醒(xing)吧，每個月多賺(zhuan)幾(ji)千元的副(fu)業(ye)(ye)，正在(zai)毀掉你，想做(zuo)副(fu)業(ye)(ye)說(shuo)明主業(ye)(ye)不(bu)賺(zhuan)錢，要靠做(zuo)副(fu)業(ye)(ye)來彌補主業(ye)(ye)的不(bu)足，這(zhe)些人不(bu)熱愛自己的本職工(gong)(gong)作，上(shang)班時(shi)間(jian)渾渾...
應對不同的領導有(you)十種方法，可以直接拿去套用。 第(di)(di)一，掌(zhang)控欲(yu)強的領導。要多匯報多請示(shi)，實時匯報工作(zuo)任務進(jin)展(zhan)。 第(di)(di)二，嫉妒心重的領導。要多表忠心，于公于私，都不要被發現(xian)你對其他領導的好勝過于他。 第(di)(di)三(san)，喜歡攀比(bi)的領導。就要多夸(kua)...
分享一(yi)個高情(qing)商的(de)(de)說(shuo)(shuo)話技巧，三(san)明治效應。就是(shi)當要(yao)批評(ping)(ping)別人(ren)的(de)(de)時候，要(yao)把批評(ping)(ping)的(de)(de)內容加在表揚之間(jian)，這樣才能(neng)更容易的(de)(de)讓人(ren)接受，而且對批評(ping)(ping)的(de)(de)印象會更深刻。比如愛(ai)(ai)人(ren)今(jin)(jin)天給你(ni)做了(le)湯，但是(shi)有點咸(xian)(xian)，如果你(ni)直接說(shuo)(shuo)，今(jin)(jin)天的(de)(de)湯是(shi)真(zhen)咸(xian)(xian)，那愛(ai)(ai)人(ren)一(yi)般都(dou)會說(shuo)(shuo)給你(ni)做就不錯了(le)，...
揭(jie)秘三條職場潛規則，真(zhen)的是(shi)太重(zhong)要了，越(yue)早知道越(yue)好。 第一，和同事聊天兒，別說領導(dao)的壞(huai)話，也(ye)別吐槽其他(ta)同事，你(ni)背后說的這種壞(huai)話，是(shi)別人打你(ni)小報告時(shi)的定時(shi)炸彈，也(ye)不要用你(ni)的秘密去(qu)跟(gen)別人交朋友，因為他(ta)轉頭就會拿(na)著你(ni)的秘密去(qu)跟(gen)更多的人交朋友。...
四條職(zhi)場潛規則。 第(di)一，領(ling)導(dao)跟你(ni)(ni)稱兄道(dao)弟，你(ni)(ni)可千萬別當真(zhen)，任何時候(hou)都要保持對領(ling)導(dao)的尊重和距離感，領(ling)導(dao)嘴(zui)上把(ba)你(ni)(ni)當兄弟，那都是在籠絡人心(xin)，讓你(ni)(ni)拼命干活而已，那你(ni)(ni)還能(neng)真(zhen)當真(zhen)。 第(di)二，職(zhi)場中很難交到真(zhen)正的朋友，不要跟同事把(ba)關系搞得太(tai)親密...
在(zai)職場中(zhong)，一(yi)定要警惕身(shen)邊的(de)(de)(de)(de)那些小人(ren)做事兒，一(yi)定要多一(yi)份小心(xin)，多意(yi)分預防。小人(ren)在(zai)算計你(ni)之前，都會有哪些表現？ 第一(yi)個(ge)，小人(ren)在(zai)算計你(ni)之前，他會打聽你(ni)所有的(de)(de)(de)(de)秘(mi)密。兵法有云，知己(ji)知彼，百戰不殆(dai)，這個(ge)策略(lve)是小人(ren)用的(de)(de)(de)(de)最多的(de)(de)(de)(de)，因為他們的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)就是在(zai)謀...
離(li)職(zhi)(zhi)的(de)(de)時候，這樣(yang)退(tui)(tui)群才是聰明人。有(you)人說判斷一個人情(qing)商高低，最簡單的(de)(de)方法(fa)就(jiu)是看他(ta)離(li)開時的(de)(de)樣(yang)子，同樣(yang)是離(li)職(zhi)(zhi)退(tui)(tui)群，有(you)的(de)(de)人給人留下(xia)了不(bu)可(ke)深交(jiao)的(de)(de)印(yin)象，有(you)的(de)(de)人則因此備受大家好評，那(nei)離(li)職(zhi)(zhi)的(de)(de)時候需要怎樣(yang)退(tui)(tui)群？ 第一，公司(si)大群悄(qiao)悄(qiao)退(tui)(tui)，無傷大雅。其實大群...
一(yi)個(ge)同(tong)事(shi)和領(ling)(ling)導的(de)(de)關系一(yi)直(zhi)不(bu)好，領(ling)(ling)導平(ping)時各種(zhong)看他(ta)(ta)不(bu)順(shun)眼，時不(bu)時的(de)(de)還打壓他(ta)(ta)，有一(yi)次開(kai)會，領(ling)(ling)導不(bu)分青紅皂白(bai)一(yi)頓的(de)(de)數落(luo)他(ta)(ta)，他(ta)(ta)實在(zai)忍無可忍，直(zhi)接(jie)就對著(zhu)領(ling)(ling)導拍(pai)了桌(zhuo)子之后，同(tong)事(shi)見他(ta)(ta)都(dou)(dou)繞著(zhu)走，集體(ti)的(de)(de)孤立了他(ta)(ta)，他(ta)(ta)實在(zai)想不(bu)通(tong)，明(ming)明(ming)是領(ling)(ling)導找事(shi)兒，那為(wei)什么大家都(dou)(dou)要(yao)...
分享十個人性真相，越早明(ming)白，越早受益，讓你在職場(chang)上少走(zou)彎路。 第一(yi)，大家(jia)都喜歡老好人，但(dan)是(shi)沒有人會(hui)(hui)尊重老好人。想通過討(tao)(tao)好別(bie)人換取平等(deng)，可以洗洗先睡了，卑微的(de)討(tao)(tao)好別(bie)人，只(zhi)能換來別(bie)人的(de)無視。 第二，會(hui)(hui)工作，不如(ru)會(hui)(hui)匯報，領導對你的(de)工作...
情商的(de)(de)高(gao)(gao)低可能會(hui)直接影(ying)響你的(de)(de)人生高(gao)(gao)度，那(nei)么情商該如(ru)何提高(gao)(gao)？分享高(gao)(gao)情商的(de)(de)人絕對不(bu)會(hui)做(zuo)的(de)(de)四件事兒。 第一，不(bu)自(zi)吹(chui)自(zi)擂。真本事，不(bu)是(shi)靠(kao)說(shuo)(shuo)的(de)(de)，而(er)是(shi)靠(kao)做(zuo)的(de)(de)，大(da)格局也不(bu)是(shi)靠(kao)自(zi)己吹(chui)噓的(de)(de)，而(er)是(shi)人心(xin)自(zi)有(you)定奪。所(suo)以做(zuo)人做(zuo)事兒少(shao)說(shuo)(shuo)狂話，少(shao)說(shuo)(shuo)大(da)話。成年(nian)人的(de)(de)世...
在單位里(li)，直屬領(ling)導經常的(de)公(gong)開批評你(ni)，打(da)壓你(ni)，把你(ni)的(de)問題放大，把責(ze)任都推給你(ni)，該怎么辦？ 第一(yi)(yi)，心里(li)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)明白，跟這(zhe)種(zhong)領(ling)導一(yi)(yi)點(dian)前途都沒有，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)找好(hao)后路，但是(shi)在時機不(bu)(bu)成熟的(de)時候，千萬不(bu)(bu)要(yao)撕破臉，要(yao)不(bu)(bu)然對(dui)你(ni)的(de)影響會很(hen)大，這(zhe)個時候要(yao)多和其他(ta)...
職場新人(ren)(ren)最容易犯的(de)六個錯(cuo)誤。 第一，評(ping)價領導和(he)同(tong)事(shi)(shi)。在單位盡量不(bu)要評(ping)價別人(ren)(ren)，特別是(shi)說別人(ren)(ren)的(de)壞話，這是(shi)職場大忌，因為(wei)辦(ban)公室里面就沒有秘密。 第二，抱(bao)怨領導和(he)同(tong)事(shi)(shi)。今天說同(tong)事(shi)(shi)能力(li)不(bu)行(xing)，明天說領導刁難自(zi)己，后天說公司制度不(bu)合理，經常抱(bao)...