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什(shen)么是業(ye)務中(zhong)(zhong)臺？其實業(ye)務中(zhong)(zhong)臺是基于(yu)我(wo)們自身業(ye)務流程中(zhong)(zhong)所抽象(xiang)出來的(de)(de)(de)公共技術的(de)(de)(de)能力。當然我(wo)們不單(dan)單(dan)是基于(yu)一個業(ye)務，因為單(dan)純(chun)面臨(lin)一個業(ye)務的(de)(de)(de)話，那(nei)中(zhong)(zhong)臺它(ta)就失(shi)去它(ta)的(de)(de)(de)意義了。所以說我(wo)說中(zhong)(zhong)臺更核心(xin)的(de)(de)(de)是在于(yu)大(da)型或(huo)者說超大(da)型的(de)(de)(de)公司。當他面臨(lin)多個業(ye)務的(de)(de)(de)時候，這
分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)，就是(shi)確定某個(ge)對象屬(shu)于哪個(ge)預定義的(de)(de)目標類(lei)(lei)的(de)(de)過程。 在機器學(xue)習中，分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)有很多種，比(bi)如決策樹分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)、基(ji)于規則的(de)(de)分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)、神經網絡、支(zhi)持向量機和(he)樸素貝(bei)葉(xie)斯(si)分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)，等等。 而決策樹是(shi)最常見(jian)的(de)(de)一種簡單卻廣(guang)泛(fan)使(shi)用的(de)(de)分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)技術。
傳(chuan)統企業轉(zhuan)型數字(zi)化營銷(xiao)面臨著(zhu)哪些難(nan)題？ 傳(chuan)統企業進行(xing)數字(zi)化轉(zhuan)型的(de)(de)目的(de)(de)是為了(le)接觸終(zhong)端用(yong)戶(hu)，了(le)解用(yong)戶(hu)的(de)(de)本(ben)質需求，進行(xing)精(jing)細化運營，從而(er)發掘用(yong)戶(hu)的(de)(de)更大價值。 但
如(ru)今微(wei)信(xin)營銷是一個非常好的(de)(de)宣傳推廣(guang)方式。那怎(zen)么(me)樣去發朋友圈才(cai)能夠更加吸引顧(gu)客(ke)關注你呢？首(shou)先要給我們的(de)(de)微(wei)信(xin)去做一個定(ding)位。要明確自己想要展示(shi)給微(wei)信(xin)好友一個什么(me)樣的(de)(de)形(xing)象。而這個形(xing)象一定(ding)要利(li)于加強用戶(hu)對(dui)我們的(de)(de)信(xin)任和好感，從而利(li)于我們的(de)(de)銷售和邀約(yue)的(de)(de)動(dong)
零(ling)售實(shi)(shi)體的(de)數(shu)(shu)字資(zi)(zi)產(chan)類(lei)(lei)型、獲取、使用(yong)、增值以(yi)及確(que)保數(shu)(shu)據(ju)安(an)全的(de)方(fang)式可以(yi)概括(kuo)如(ru)下(xia)。 一、數(shu)(shu)字資(zi)(zi)產(chan)類(lei)(lei)型。對(dui)于(yu)零(ling)售實(shi)(shi)體而言，數(shu)(shu)字資(zi)(zi)產(chan)主要包括(kuo)以(yi)下(xia)幾(ji)種類(lei)(lei)型。電子(zi)商(shang)務數(shu)(shu)據(ju)：包括(kuo)客(ke)戶訂單、交易(yi)記錄、庫存數(shu)(shu)據(ju)等。營銷(xiao)數(shu)(shu)據(ju)：如(ru)客(ke)戶行為數(shu)(shu)據(ju)、市場趨勢數(shu)(shu)據(ju)、
智能化、數(shu)字化、信息化和(he)一些黑科(ke)技為代(dai)表(biao)的科(ke)技發展和(he)模式(shi)(shi)創新，正在重(zhong)塑企業(ye)的組織(zhi)結構、生(sheng)產方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)和(he)運營理念(nian)，重(zhong)塑人(ren)們的工(gong)作(zuo)方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)、生(sheng)活方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)、工(gong)作(zuo)習慣(guan)主要表(biao)現在以下十個方(fang)(fang)(fang)面。 1、簡(jian)單勞(lao)動和(he)智能勞(lao)動之間的差異(yi)持續擴大(da)，人(ren)工(gong)智能機器人(ren)將代(dai)替大(da)
其實對于(yu)企(qi)業數(shu)據(ju)體系(xi)(xi)而(er)言，我(wo)們可以分(fen)成(cheng)三(san)個部分(fen)。第一部分(fen)就是(shi)數(shu)據(ju)處理(li)以及技(ji)術鏈路。第二部分(fen)就是(shi)數(shu)據(ju)產(chan)品(pin)的(de)體系(xi)(xi)，以及第三(san)部分(fen)就是(shi)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)的(de)體系(xi)(xi)。其實站在(zai)整個數(shu)據(ju)處理(li)以及技(ji)術鏈路的(de)過程中，我(wo)們首先要會涉及從業務系(xi)(xi)統中采集的(de)數(shu)據(ju)去進行相(xiang)應的(de)同步，
你像這(zhe)個施耐(nai)德他(ta)(ta)們(men)(men)(men)也(ye)是(shi)也(ye)做了這(zhe)個挺(ting)多年的(de)，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)在做一個什么事情(qing)，就是(shi)用數(shu)字(zi)(zi)化的(de)手(shou)段把他(ta)(ta)的(de)全球(qiu)的(de)這(zhe)種工廠給進行數(shu)字(zi)(zi)化的(de)一個改造(zao)。他(ta)(ta)們(men)(men)(men)說(shuo)(shuo)讓他(ta)(ta)更加的(de)有韌性，在和他(ta)(ta)們(men)(men)(men)技術(shu)的(de)負責人溝通(tong)的(de)過程(cheng)里(li)面，我(wo)就去給他(ta)(ta)們(men)(men)(men)去聊，說(shuo)(shuo)什么叫這(zhe)個韌性。他(ta)(ta)也(ye)給我(wo)舉了個例子
大數(shu)據精準營銷是(shi)什么東西(xi)？簡單來說就是(shi)通過數(shu)據打造人的(de)畫(hua)像(xiang)，對(dui)人的(de)行(xing)(xing)為在不同方面(mian)進行(xing)(xing)刻畫(hua)，從而開展營銷活(huo)動。舉個例子，如(ru)果企業(ye)想要銷售碳酸飲料(liao)的(de)話，首先(xian)要確定目標人群的(de)特(te)征(zheng)。比如(ru)常去便利店的(de)人群就是(shi)我們的(de)目標人群，在進行(xing)(xing)特(te)征(zheng)的(de)篩選，可以是(shi)性
如(ru)何(he)形象的(de)去理(li)解信(xin)息化和(he)數字(zi)化的(de)區別(bie)，我覺(jue)得可以做一(yi)個(ge)(ge)假(jia)設(she)，就(jiu)是(shi)在一(yi)塊空地上(shang)建了(le)好(hao)幾棟樓(lou)，但是(shi)每一(yi)棟樓(lou)它又是(shi)獨立的(de)那可以比喻成它就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)信(xin)息化。但是(shi)如(ru)果說我們(men)把(ba)每一(yi)棟樓(lou)給它去連接在一(yi)起，人或者車可以在其(qi)中(zhong)相互的(de)一(yi)個(ge)(ge)走動，那它這個(ge)(ge)整體的(de)運營的(de)
第二(er)屆中(zhong)國創新(xin)論壇(tan)在北京(jing)由中(zhong)國商(shang)業(ye)(ye)聯合(he)會、中(zhong)國商(shang)報(bao)社和《企(qi)(qi)業(ye)(ye)觀察報(bao)》社聯合(he)主辦(ban)。本屆論壇(tan)將聚(ju)焦創新(xin)驅動(dong)發展戰略，持續關注中(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)(ye)在創新(xin)發展過程中(zhong)的新(xin)技(ji)術、新(xin)業(ye)(ye)態(tai)、新(xin)模式(shi)，釋放創新(xin)創業(ye)(ye)潛能(neng)。 第二(er)屆中(zhong)國創新(xin)論壇(tan)在海南舉行了啟(qi)動(dong)儀(yi)式(shi)，參會
企(qi)業數字化轉型的(de)過程中(zhong)，往(wang)往(wang)被容易忽略(lve)的(de)這個關鍵問題是(shi)什么呢？就是(shi)游戲(xi)規則要先行。什么是(shi)真正的(de)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)的(de)融合(he)，我們經常講(jiang)對吧(ba)？今后中(zhong)國(guo)的(de)企(qi)業不再有(you)線(xian)上(shang)和線(xian)下(xia)的(de)區別，只(zhi)有(you)全網全局的(de)企(qi)業，線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)的(de)壁壘確實(shi)客觀是(shi)依(yi)然存在的(de)。線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)各渠道的(de)考(kao)核
所謂(wei)新零(ling)(ling)售(shou)，它是(shi)一種以互聯網為(wei)依托的(de)(de)(de)零(ling)(ling)售(shou)新模式。從零(ling)(ling)售(shou)到新零(ling)(ling)售(shou)，多(duo)的(de)(de)(de)不僅是(shi)一個“新”字(zi)，而是(shi)多(duo)了(le)新的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)場景、新的(de)(de)(de)商家與(yu)消費(fei)者關系、新的(de)(de)(de)供應鏈流程，產業帶來變革(ge)的(de)(de)(de)同時，消費(fei)者也將從新零(ling)(ling)售(shou)中
今天所(suo)有的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)都在走數字(zi)(zi)(zi)化的(de)(de)(de)道路，無(wu)論是你(ni)的(de)(de)(de)生產的(de)(de)(de)數字(zi)(zi)(zi)化，業(ye)務流程的(de)(de)(de)數字(zi)(zi)(zi)化，還是用戶的(de)(de)(de)數字(zi)(zi)(zi)化，都會(hui)讓企(qi)業(ye)變得更(geng)高效。當(dang)我(wo)(wo)(wo)們做數字(zi)(zi)(zi)化轉型設計的(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)CEO和整個(ge)團隊一定要形成(cheng)一種新的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)觀。這個(ge)價(jia)值(zhi)觀，今天我(wo)(wo)(wo)們特別突出的(de)(de)(de)講(jiang)叫(jiao)專業(ye)主義。
企(qi)業(ye)做數(shu)字化(hua)(hua)轉型成功的標準(zhun)是(shi)什么(me)？就是(shi)業(ye)務(wu)創造價值。從(cong)(cong)具(ju)體的表象上講，可以從(cong)(cong)下面三(san)個維(wei)度進行判定(ding)。 1、是(shi)否實現了(le)一切(qie)業(ye)務(wu)數(shu)字化(hua)(hua)。萬丈高樓平地(di)起，沒有深厚的地(di)基(ji)，也無異于鏡花水月。企(qi)業(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉型中(zhong)，一切(qie)業(ye)務(wu)數(shu)字化(hua)(hua)就是(shi)那個地(di)基(ji)工程(cheng)。企(qi)業(ye)
一、職(zhi)位體系 大數(shu)據(ju)時(shi)(shi)代，給個人帶來了(le)新的(de)發(fa)(fa)展(zhan)機會，也(ye)給個人提供了(le)新的(de)職(zhi)位發(fa)(fa)展(zhan)通道(dao)。 一些同仁(ren)從(cong)其他崗位轉向大數(shu)據(ju)崗位時(shi)(shi)，面(mian)對眾多的(de)大數(shu)據(ju)招聘(pin)職(zhi)位時(shi)(shi)，卻不知(zhi)所措，不知(zhi)道(dao)應該(gai)選擇什么樣(yang)的(de)職(zhi)位發(fa)(fa)展(zhan)方向。 我收集
產品體系、技術體系以及(ji)數據(ju)和(he)數據(ju)管理的(de)(de)方法(fa)。數據(ju)中(zhong)臺是(shi)什么(me)呢(ni)？其(qi)實(shi)數據(ju)中(zhong)臺概括來(lai)說(shuo)(shuo)，它是(shi)提供數據(ju)服(fu)務(wu)的(de)(de)一整套的(de)(de)解決(jue)方案(an)。為什么(me)要這樣說(shuo)(shuo)呢(ni)？其(qi)實(shi)對(dui)于中(zhong)臺來(lai)講(jiang)，我們更(geng)核心的(de)(de)是(shi)為業(ye)務(wu)去提供其(qi)自身(shen)的(de)(de)服(fu)務(wu)。數據(ju)層面就是(shi)提供數據(ju)的(de)(de)服(fu)務(wu)，對(dui)于業(ye)務(wu)來(lai)講(jiang)，他
近日，一則消息引起了各位(wei)“碼農(nong)”的(de)注意(yi)：相關部門發布了《2020年北(bei)京(jing)市外來新(xin)生代農(nong)民工(gong)(gong)檢測報告》，報告中提到新(xin)生代農(nong)民工(gong)(gong)就業集(ji)中于勞動(dong)密(mi)集(ji)型行業，從事信息傳(chuan)輸、軟件和信息技(ji)術(shu)服務業的(de)新(xin)生代農(nong)民工(gong)(gong)占比大幅提高。看來終
數據(ju)是(shi)有價值(zhi)的(de)，但大(da)數據(ju)最核心的(de)價值(zhi)到底是(shi)什么(me)？能夠用(yong)大(da)數據(ju)來作什么(me)呢？ 我(wo)總結(jie)了一下，大(da)數據(ju)最核心的(de)作用(yong)和價值(zhi)有四個方面： 1） 查看數據(ju)規律，來探(tan)索事物的(de)運行規律和特(te)征 2） 發現數據(ju)變化，來探(tan)索業務(wu)的(de)
在(zai)過去的兩年中(zhong)，我直接和間接的幫(bang)(bang)助我們的學員(yuan)企業做數字化轉型，因為每一(yi)(yi)個數據要把它(ta)組(zu)織出來(lai)(lai)，形成一(yi)(yi)個幫(bang)(bang)助你做決策，幫(bang)(bang)助你可視(shi)化的了解公(gong)司全面的情況，或(huo)者是用戶體(ti)驗的一(yi)(yi)致性的創新。這些都是需要在(zai)數字的基礎上(shang)提取(qu)工具或(huo)者提取(qu)知識(shi)，它(ta)只有(you)組(zu)織起(qi)來(lai)(lai)
今(jin)天(tian)的(de)中(zhong)國熱(re)點(dian)滿天(tian)飛，那(nei)么哪(na)一些(xie)熱(re)點(dian)屬于曇花(hua)一現？哪(na)些(xie)熱(re)點(dian)屬于生命周期較長的(de)呢？我給大家介(jie)紹(shao)一個免費的(de)大數據(ju)分析平(ping)臺。我們說(shuo)聰明的(de)人(ren)不僅要低頭拉(la)車，還要學(xue)會抬頭看路，知道方向才能(neng)夠讓工作效率翻倍(bei)。今(jin)天(tian)很多做(zuo)媒體，做(zuo)廣告，做(zuo)策劃(hua)的(de)從(cong)業人(ren)員(yuan)，他
解構大(da)數(shu)據(ju)(ju) 文/傅一航 2011年(nian)以(yi)來，大(da)數(shu)據(ju)(ju)在(zai)美國(guo)等(deng)西方發達國(guo)家被(bei)熱炒，越來越成為人們議(yi)論的(de)焦(jiao)點和街談巷議(yi)的(de)熱門話(hua)題。時隔(ge)兩年(nian)，大(da)數(shu)據(ju)(ju)這個詞傳入中(zhong)國(guo)。在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)大(da)地上，2013年(nian)以(yi)來，大(da)數(shu)據(ju)(ju)話(hua)題一時間(jian)成為流(liu)行
2024（第(di)十三屆(jie)）全國商業數字(zi)化技術與服務創新研討會暨2024（第(di)十一屆(jie)）全國渠道服務轉(zhuan)型巡回首站于3月1日(ri)在西安舉行。 隨著互聯網＋的深入(ru)和經濟商業模式的推動，數字(zi)化在零售行業受到越(yue)來越(yue)高的重
演示的是(shi)基于客戶業務(wu)問題的定制化(hua)的解(jie)決方案，來讓客戶知(zhi)道我們的價值，進而獲得購買(mai)承(cheng)諾。所以也是(shi)銷售過程最重要的一環(huan)，是(shi)一個從開(kai)場到總結的系統工程，更(geng)是(shi)團(tuan)隊協作得過程。 開(kai)場的介紹，暖
跟大(da)家分享的(de)話題是企業做數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)它的(de)目(mu)(mu)標在哪里？為什么要(yao)做數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)？數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)有什么好(hao)處(chu)呢(ni)？佛山拿出100個億(yi)進(jin)行數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)的(de)扶持和補貼，喚(huan)醒(xing)了企業家的(de)整體數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)意識。我重(zhong)點跟大(da)家分享三個方面數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)目(mu)(mu)標。 1、大(da)型企業建(jian)(jian)立(li)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)
<p>朋(peng)友(you)圈里(li)曬什么讓客(ke)戶能夠(gou)更加(jia)主動的(de)去找你合(he)作呢(ni)？四個關鍵點。<br /> 第一，曬結(jie)果(guo)，曬合(he)作的(de)客(ke)戶見證。比如做招商的(de)，參加(jia)完訓練營(ying)之(zhi)后，當月的(de)業績(ji)就飆到了(le)82萬，一舉拿下了(le)當月的(de)銷售冠軍。張同學學完商業口才(cai)之(zhi)
企(qi)業數(shu)(shu)字化(hua)是一個涉及多方(fang)面變革(ge)的(de)過程(cheng)，其核心在于(yu)將(jiang)傳(chuan)統的(de)物理形式(shi)、過程(cheng)或服務轉(zhuan)換為數(shu)(shu)字形式(shi)，以(yi)優化(hua)信息處理、存儲和傳(chuan)遞的(de)效率。以(yi)下是企(qi)業數(shu)(shu)字化(hua)入手的(de)簡要(yao)描述(shu)。 一、首先，企(qi)業需(xu)要(yao)明(ming)確(que)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的(de)目標和愿景，這將(jiang)有助于(yu)確(que)定(ding)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的(de)方(fang)
<p>什么叫(jiao)信(xin)息不(bu)(bu)對稱？信(xin)息不(bu)(bu)對稱簡單來說，就是我(wo)知(zhi)道(dao)一些你(ni)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)的事情，這叫(jiao)做信(xin)息不(bu)(bu)對稱。我(wo)知(zhi)道(dao)這個手(shou)環制造成本多(duo)少錢，你(ni)知(zhi)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)？如果(guo)你(ni)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)，那(nei)我(wo)就可(ke)以跟你(ni)有很大的議價(jia)能力了。假設這手(shou)環的制造成本是100塊(kuai)，我(wo)跟你(ni)說200
作者：張大(da)力 方(fang)向：新(xin)零售與私(si)域 移動互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)時代，營(ying)銷人較(jiao)為中(zhong)意的(de)(de)話(hua)題(ti)就(jiu)是裂(lie)(lie)變(bian)(bian)(bian)，無裂(lie)(lie)變(bian)(bian)(bian)無話(hua)題(ti)，無裂(lie)(lie)變(bian)(bian)(bian)無生(sheng)(sheng)態，離開裂(lie)(lie)變(bian)(bian)(bian)談互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)，那還叫做(zuo)電商、新(xin)零售、私(si)域、社團嗎？互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)營(ying)銷人要的(de)(de)白富美就(jiu)叫做(zuo)裂(lie)(lie)變(bian)(bian)(bian)，一生(sheng)(sheng)二、二生(sheng)(sheng)三、三生(sheng)(sheng)
傳統企業如(ru)今面臨著數字化(hua)轉型的(de)壓(ya)力(li)，必須采取(qu)相應的(de)措施來構建數字化(hua)運(yun)營機(ji)制,以下是一(yi)些關鍵步驟。 一(yi)、確定(ding)數字化(hua)運(yun)營的(de)戰略(lve)目(mu)標(biao)(biao)。企業必須定(ding)義(yi)數字化(hua)運(yun)營的(de)戰略(lve)目(mu)標(biao)(biao)，包(bao)括提高運(yun)營效率、創新產品和(he)服務(wu)、優化(hua)客戶體驗等。這將有助于(yu)企業了解自己(ji)