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令人(ren)刮目相看的(de)上臺(tai)講話公(gong)式(shi)。 一、謙虛的(de)態度。在前輩和優秀(xiu)同仁面前表(biao)達自己要學習的(de)東西還很多，感(gan)謝(xie)(xie)一筆帶過(guo)，過(guo)度刻意感(gan)謝(xie)(xie)會適得(de)其反(fan)。 二、感(gan)謝(xie)(xie)的(de)狀態。取(qu)得(de)成績要特別感(gan)謝(xie)(xie)領導的(de)正確引導和搭(da)建的(de)平臺(tai)，感(gan)謝(xie)(xie)伙伴們(men)的(de)支持信任包容，從他們(men)
給大家分享(xiang)一個小(xiao)技(ji)巧(qiao)，PREP法則。PREP分別代表(biao)觀(guan)點（Point）、理由(you)（Reason）、案例（Example），最后重申觀(guan)點（Point），它其實(shi)就是(shi)最經(jing)典的總分總結構。大多數人在(zai)學(xue)生時代都用這(zhe)個結構來寫過作文(wen)，也(ye)非常(chang)適合即興(xing)演講。P
會(hui)(hui)演講啊，前程一(yi)定不會(hui)(hui)差(cha)(cha)。生(sheng)活(huo)中愛笑(xiao)的姑(gu)娘(niang)運氣不會(hui)(hui)太差(cha)(cha)，職場(chang)(chang)中表(biao)達(da)(da)能力強的人(ren)呢職場(chang)(chang)一(yi)定不會(hui)(hui)太差(cha)(cha)。為什么(me)愛笑(xiao)的姑(gu)娘(niang)運氣不會(hui)(hui)太差(cha)(cha)。如果運氣一(yi)直(zhi)很差(cha)(cha)，她還笑(xiao)得出(chu)來嗎？同理(li)表(biao)達(da)(da)能力強的人(ren)呢職場(chang)(chang)不會(hui)(hui)太差(cha)(cha)，如果真的很差(cha)(cha)，她根本就沒有表(biao)達(da)(da)的機會(hui)(hui)啊。有的人(ren)
七十分的(de)競聘演(yan)講：開頭尊敬的(de)各位(wei)領導(dao)和同(tong)事大(da)家好，我是某(mou)某(mou)某(mou)，來(lai)自(zi)運營二部(bu)，今天我競聘的(de)崗(gang)位(wei)是什么(me)什么(me)，我畢(bi)業于什么(me)大(da)學，主要優勢有三個：第(di)一是年紀大(da)，第(di)二是經驗足(zu)，第(di)三是有沖勁，如果(guo)讓我上崗(gang)我將這么(me)做，一是提高自(zi)身(shen)能力(li)，二是強化業務管(guan)理，
我們在職(zhi)(zhi)場當中，你(ni)要是能學會很(hen)好的(de)(de)匯(hui)報(bao)，很(hen)好的(de)(de)演講，對你(ni)自己未來的(de)(de)職(zhi)(zhi)業發展，對你(ni)自己能力的(de)(de)提升，對你(ni)在大家(jia)面前的(de)(de)形象(xiang)人設都是有巨大的(de)(de)幫助。如果讓你(ni)上臺(tai)講幾句，讓你(ni)去做個(ge)匯(hui)報(bao)，你(ni)顯得很(hen)緊(jin)張，說話語無倫(lun)次，邏輯性不夠強會嚴重影(ying)響(xiang)你(ni)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業發展。學
我們沒有意識到，其實(shi)在(zai)職場(chang)(chang)當(dang)中，每一(yi)(yi)次(ci)的(de)公(gong)開發言都是(shi)一(yi)(yi)場(chang)(chang)演(yan)(yan)講(jiang)。而(er)我們了(le)解(jie)了(le)演(yan)(yan)講(jiang)類(lei)型(xing)之后，就能(neng)夠幫助我們進一(yi)(yi)步(bu)的(de)明(ming)確(que)演(yan)(yan)講(jiang)的(de)目的(de)是(shi)什么(me)了(le)。我們一(yi)(yi)般(ban)來講(jiang)，演(yan)(yan)講(jiang)的(de)類(lei)型(xing)可以分(fen)為一(yi)(yi)般(ban)場(chang)(chang)合(he)的(de)演(yan)(yan)講(jiang)和特殊(shu)場(chang)(chang)合(he)演(yan)(yan)講(jiang)兩類(lei)。一(yi)(yi)般(ban)場(chang)(chang)合(he)演(yan)(yan)講(jiang)又可以分(fen)為三種，第一(yi)(yi)種叫做告
如何控制(zhi)演講表達的節奏。分為兩種(zhong)方法。 第一種(zhong)，輕重(zhong)緩急法。是(shi)指我(wo)們在控制(zhi)演講節奏表達的語(yu)速快(kuai)(kuai)(kuai)慢與(yu)主次。 1、輕。用心交流(liu)，娓(wei)娓(wei)道來。 2、重(zhong)。對重(zhong)點進行(xing)著(zhu)重(zhong)強調(diao)。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快(kuai)(kuai)(kuai)速觸(chu)動，快(kuai)(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)(kuai)
無論是創業人員還是職場(chang)人員，最應(ying)該具備(bei)的(de)(de)能(neng)力(li)是什么？我一(yi)(yi)定毫不猶(you)豫的(de)(de)回答五分(fen)鐘的(de)(de)分(fen)享能(neng)力(li)，特別是在闡述某一(yi)(yi)個項(xiang)目或談一(yi)(yi)些正事的(de)(de)時候(hou)，這種能(neng)力(li)顯得尤其重(zhong)要，幾乎每天都要用(yong)。下面給(gei)你(ni)一(yi)(yi)個高級解通俗的(de)(de)極具征(zheng)服力(li)感染力(li)的(de)(de)公： 第一(yi)(yi)步，
領(ling)(ling)導(dao)(dao)突然讓(rang)你(ni)發言，你(ni)到(dao)底要講(jiang)什么？如果在(zai)開會的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，各種的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)，在(zai)公共場合領(ling)(ling)導(dao)(dao)突然喊你(ni)發言，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)(hou)你(ni)千萬不(bu)能(neng)講(jiang)，我實(shi)在(zai)不(bu)太(tai)會說，我不(bu)太(tai)知道。這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)(hou)領(ling)(ling)導(dao)(dao)會認(ren)為你(ni)第一個(ge)你(ni)上不(bu)了(le)臺面，第二個(ge)你(ni)這(zhe)個(ge)人好不(bu)自信，第三個(ge)，你(ni)這(zhe)個(ge)人怎么這(zhe)么不(bu)捧(peng)場，所
簡短(duan)又有效(xiao)的(de)獲獎感(gan)言。 尊(zun)敬的(de)各位(wei)領(ling)導(dao)，作(zuo)為公(gong)司員(yuan)工，有機會參賽并獲獎，我很高興且激(ji)(ji)動。我想用三個詞來(lai)表(biao)達(da)。 一、感(gan)謝。我要感(gan)謝單位(wei)領(ling)導(dao)給予的(de)信任、支持與(yu)鼓勵，以及同事們對我的(de)幫助，由衷感(gan)激(ji)(ji)大家。 二、自豪。常說一粒種子需(xu)
無(wu)論你(ni)(ni)是(shi)領導還是(shi)員工(gong)在公眾(zhong)場合進(jin)行(xing)講話，那都(dou)是(shi)必不可(ke)少(shao)的(de)，但這對于我(wo)(wo)們(men)絕大多數人來說都(dou)是(shi)一個(ge)極大的(de)挑(tiao)戰。我(wo)(wo)們(men)往(wang)往(wang)不知道從哪里說起，其實即興講話他是(shi)有章(zhang)可(ke)循的(de)。這個(ge)技(ji)巧可(ke)以讓你(ni)(ni)當眾(zhong)講話，不再害怕，彰顯個(ge)人魅力(li)，引來陣(zhen)陣(zhen)掌聲，人人都(dou)學得會(hui)的(de)技(ji)巧
怎么(me)樣克服這個演(yan)講的恐懼？關(guan)于這個問題，我(wo)覺得(de)本質上有(you)兩點你(ni)要(yao)注意。 第一點就是(shi)太在乎別(bie)人(ren)的評價(jia)，總要(yao)想別(bie)人(ren)對我(wo)評價(jia)很重(zhong)要(yao)，他(ta)們會(hui)怎么(me)看(kan)這個問題。當你(ni)總想別(bie)人(ren)的時候，你(ni)就會(hui)有(you)恐懼。在演(yan)講之前(qian)，不要(yao)想別(bie)人(ren)，要(yao)想自己，我(wo)這塊兒該怎么(me)講，那(nei)
競聘演講(jiang)(jiang)聽起來(lai)都(dou)是一(yi)樣的套路，但很容易(yi)踩(cai)雷，不(bu)僅沒人投票(piao)，還給自己(ji)招黑，有哪(na)些地方需要注意？演講(jiang)(jiang)的內容一(yi)定要符合這(zhe)四個基本邏輯。 第一(yi)，不(bu)要提意見(jian)，要認可當前現狀(zhuang)。為了證明(ming)自己(ji)有多厲害(hai)，就(jiu)拼命(ming)找這(zhe)個崗位的上一(yi)任，哪(na)里(li)做的不(bu)好，這(zhe)種就(jiu)是
如(ru)何在(zai)(zai)公眾場合克服(fu)你的(de)緊張心態。記得第一(yi)(yi)次上(shang)臺(tai)(tai)演講的(de)時候(hou)，臺(tai)(tai)下(xia)(xia)有三十多號人(ren)，在(zai)(zai)這(zhe)個臺(tai)(tai)上(shang)的(de)時候(hou)，我(wo)的(de)表情、我(wo)的(de)手勢、我(wo)的(de)儀態各種都很不自然(ran)，在(zai)(zai)臺(tai)(tai)上(shang)的(de)時候(hou)頭(tou)腦一(yi)(yi)片空白，臺(tai)(tai)下(xia)(xia)說的(de)話，我(wo)說的(de)話我(wo)都不知道在(zai)(zai)說什么，像這(zhe)種問題，下(xia)(xia)臺(tai)(tai)之后，就開始反(fan)思自己
調(diao)任(ren)新的(de)領導崗位之(zhi)后，第一件事是干什么？是在宣布任(ren)職的(de)大(da)會上，進行任(ren)職表(biao)(biao)(biao)態發言，記好這個發言公(gong)(gong)式，說不定哪天(tian)你用得上，公(gong)(gong)式：感謝+表(biao)(biao)(biao)態一二三+展望。 一、感謝。感謝領導和組織的(de)認(ren)可，用非(fei)常謙虛(xu)的(de)態度，表(biao)(biao)(biao)達(da)自己(ji)融入這個新單位，新團隊的(de)心
記住這三個字，讓(rang)你(ni)(ni)不再怕任何臨時性發言。你(ni)(ni)千(qian)里迢(tiao)迢(tiao)去(qu)陜(shan)西參加好(hao)友的婚禮，好(hao)友覺得你(ni)(ni)趕過來不容易，執意讓(rang)你(ni)(ni)上臺講兩句，你(ni)(ni)一下(xia)子就慌(huang)神了(le)(le)。雖然你(ni)(ni)已經工作七八年了(le)(le)，但是在聚光燈下(xia)，在大家(jia)的注視下(xia)，你(ni)(ni)還(huan)是荒(huang)神了(le)(le)。要(yao)么一直擺手說，我不去(qu)，要(yao)么硬著(zhu)頭皮
在職場中發言(yan)，如何更(geng)有吸引力啊，是(shi)不是(shi)覺得每次你(ni)在講東西的時(shi)候(hou)，或者是(shi)在講PPT的時(shi)候(hou)，大部分(fen)人都會分(fen)心，甚至聽不下去呢？我(wo)教你(ni)一個我(wo)在做(zuo)(zuo)項(xiang)目闡述和給大家做(zuo)(zuo)分(fen)享時(shi)候(hou)用的方法，我(wo)們(men)叫做(zuo)(zuo)倒金字塔(ta)結(jie)構(gou)表達法，做(zuo)(zuo)好了這個最重要的開頭(tou)，你(ni)就成功了一半(ban)
9月8日凌晨1點，蘋果公司召開線下秋(qiu)(qiu)季新(xin)品發布(bu)會，一年(nian)一度的“科(ke)技界秋(qiu)(qiu)晚”正式開啟。本次新(xin)品發布(bu)會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系(xi)列產品，以(yi)及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品的更新(xin)。
開會或(huo)調研(yan)時領導突(tu)然讓你發言(yan)(yan)，可使用以(yi)下(xia)兩(liang)個(ge)框架： 第一個(ge)，座(zuo)談會交流發言(yan)(yan)公(gong)式：感謝(xie)(xie) + 認(ren)同 + 自(zi)謙 + 看法。感謝(xie)(xie)領導給我發言(yan)(yan)的(de)機(ji)會，或(huo)者感謝(xie)(xie)組(zu)織提供的(de)平臺，或(huo)者感謝(xie)(xie)之前(qian)(qian)同事(shi)的(de)發言(yan)(yan)讓自(zi)己有啟發。認(ren)同前(qian)(qian)面幾位同事(shi)發言(yan)(yan)主體(ti)突(tu)出生(sheng)動形(xing)
不(bu)知道(dao)大家有(you)沒有(you)遇到(dao)這樣子(zi)的(de)(de)情況，每(mei)次做公開(kai)演講的(de)(de)時候，總是(shi)(shi)(shi)(shi)莫名的(de)(de)感到(dao)緊(jin)張，明明很努力的(de)(de)準備，卻總是(shi)(shi)(shi)(shi)無法吸(xi)引到(dao)聽(ting)眾，非常(chang)的(de)(de)尷尬。其(qi)實無論(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)在學(xue)校的(de)(de)課程競賽，還是(shi)(shi)(shi)(shi)在職場中的(de)(de)商業演講，或者是(shi)(shi)(shi)(shi)工作的(de)(de)總結匯報，如(ru)何把公開(kai)演講做好，都是(shi)(shi)(shi)(shi)一個非常(chang)重要的(de)(de)
被提拔了(le)在第一(yi)次大會上(shang)發言，最忌諱說(shuo)太多，因為(wei)： 第一(yi)，下屬不喜歡太啰嗦的(de)領導(dao)。 第二，說(shuo)太多顯得太把自己當回事，容(rong)易讓其(qi)他領導(dao)不舒服(fu)。 第一(yi)次發言應簡(jian)潔明了(le)，內容(rong)如下：感(gan)謝(xie)(xie)組織培養(yang)，感(gan)謝(xie)(xie)領導(dao)的(de)關心和信任，感(gan)謝(xie)(xie)同事們的(de)支(zhi)持
知道為(wei)什么在公開場合講話，你(ni)會緊張嗎？心理學家(jia)(jia)們(men)認為(wei)，絕大多數(shu)的(de)心理和情感(gan)方(fang)面的(de)問題都(dou)可以追溯到(dao)(dao)童年時(shi)期的(de)所謂的(de)愛的(de)缺(que)失。也有很(hen)多家(jia)(jia)長，他(ta)(ta)們(men)試圖操控自己的(de)小孩，影響(xiang)他(ta)(ta)們(men)的(de)行為(wei)，所以把自己對孩子的(de)愛當成了工具來給(gei)予或(huo)者剝奪(duo)。而這種經常性的(de)受到(dao)(dao)
如(ru)何表態發(fa)言(yan)(yan)，其實是(shi)非常考(kao)驗一(yi)個(ge)人的(de)情商層次和(he)工作水平的(de)，如(ru)果(guo)表態發(fa)言(yan)(yan)足夠精彩，勢(shi)必會為上任(ren)創(chuang)造(zao)一(yi)個(ge)良好的(de)開局。話術(shu)：剛才會上宣布(bu)了對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)任(ren)命，在(zai)此我(wo)(wo)(wo)衷心感(gan)謝(xie)單(dan)位對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)信任(ren)和(he)關(guan)心，感(gan)謝(xie)各位領導對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)器重(zhong)和(he)厚愛，時光荏(ren)苒(ran)，歲月情深(shen)，一(yi)轉眼我(wo)(wo)(wo)在(zai)
在(zai)(zai)(zai)(zai)生活當中(zhong)，我們都說三(san)思而(er)后行。而(er)在(zai)(zai)(zai)(zai)演(yan)講(jiang)的(de)(de)時候，我把它叫做三(san)思而(er)后言(yan)。很多朋(peng)友在(zai)(zai)(zai)(zai)上(shang)臺(tai)之前都會(hui)有這樣那(nei)樣的(de)(de)一(yi)些苦惱(nao)和擔(dan)憂，比(bi)如說擔(dan)心自(zi)己講(jiang)不好了(le)(le)，擔(dan)心自(zi)己要忘詞兒了(le)(le)，擔(dan)心自(zi)己講(jiang)是講(jiang)了(le)(le)別(bie)人(ren)不聽，或者就是在(zai)(zai)(zai)(zai)自(zi)己準備這個演(yan)講(jiang)稿的(de)(de)內容的(de)(de)時候，一(yi)直會(hui)糾(jiu)
這個是我(wo)上課經(jing)常(chang)會去和我(wo)的(de)(de)學(xue)員談到的(de)(de)一個問題。就當他(ta)們上臺緊張的(de)(de)時(shi)候，我(wo)常(chang)常(chang)會解析，我(wo)講一個要(yao)和一個不要(yao)啊(a)。 1、不要(yao)是什么呢？不要(yao)就是不要(yao)去在上臺前給自己不斷的(de)(de)潛臺詞說啊(a)，我(wo)不要(yao)緊張，我(wo)不要(yao)緊張，當你(ni)的(de)(de)詞匯不斷的(de)(de)去回旋在你(ni)的(de)(de)腦海當中
工作中(zhong)難免(mian)會遇到(dao)，突然要你講話的(de)時(shi)(shi)候，有充分準(zhun)備的(de)時(shi)(shi)候還好(hao)，萬(wan)一(yi)沒有準(zhun)備，不知道怎(zen)么說怎(zen)么辦，這(zhe)個時(shi)(shi)候一(yi)些簡(jian)單實用的(de)即興講話套路，就非常(chang)重要了(le)。把(ba)這(zhe)三個學好(hao)了(le)，再也不怕發言了(le)。 第一(yi)，重復對方講話的(de)重點。比如(ru)在(zai)開會的(de)時(shi)(shi)候，領導(dao)講完了(le)，
演講(jiang)(jiang)不是你(ni)自己(ji)在講(jiang)(jiang)，是一對(dui)多的(de)(de)溝(gou)通。如何快速提升演講(jiang)(jiang)技能(neng)？上(shang)臺就會(hui)頭(tou)腦空(kong)白的(de)(de)小白如何成為一個(ge)演講(jiang)(jiang)的(de)(de)高手(shou)。用我的(de)(de)方法，你(ni)可(ke)能(neng)只(zhi)需要一天就會(hui)徹底的(de)(de)改變。 接下來(lai)我告(gao)訴你(ni)三個(ge)核心(xin)點，你(ni)把這三個(ge)核心(xin)點記住了，運用了你(ni)的(de)(de)演講(jiang)(jiang)技能(neng)會(hui)獲得(de)超級巨(ju)大的(de)(de)
新一年的(de)(de)交(jiao)替，使得跨年演(yan)(yan)講這個產(chan)品又再(zai)度(du)的(de)(de)出現在(zai)我們的(de)(de)視(shi)野當中。今年大家普遍(bian)有一個細微的(de)(de)感受，說是跨年演(yan)(yan)講不像過往那樣讓人(ren)那么萬人(ren)矚(zhu)目，他稍(shao)微有一點點略顯(xian)疲軟了(le)。在(zai)設計(ji)思(si)維的(de)(de)角度(du)來看，這實際上是演(yan)(yan)講這個產(chan)品的(de)(de)原(yuan)型可(ke)能在(zai)發生新的(de)(de)原(yuan)型的(de)(de)迭代和變
8月(yue)11日是(shi)小米(mi)(mi)成立十二周年(nian)，當晚(wan)7點(dian)，雷軍(jun)年(nian)度演講“永遠相信美好的(de)(de)事情即將(jiang)發生(sheng)(sheng)”如約而至。 近(jin)三小時的(de)(de)發布會上，雷軍(jun)回顧了(le)人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)中經歷的(de)(de)挫折與(yu)迷茫，與(yu)觀眾分享(xiang)穿越人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)低谷的(de)(de)感(gan)悟，并向大家展示小米(mi)(mi)MIX Fold
為什么要重視演(yan)講(jiang)(jiang)目標？演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)目標將決定(ding)了(le)演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)方式。我(wo)們在(zai)進(jin)行(xing)一(yi)(yi)場演(yan)講(jiang)(jiang)之前，先要思(si)考以(yi)下三個關(guan)鍵點，第一(yi)(yi)是是否有必要進(jin)行(xing)演(yan)講(jiang)(jiang)。如果(guo)說你要講(jiang)(jiang)的(de)內容有太多(duo)的(de)細節(jie)，或者有很多(duo)重要卻難以(yi)理解的(de)數據。這些內容最好以(yi)報告(gao)的(de)方式來進(jin)行(xing)呈(cheng)現。二、演(yan)講(jiang)(jiang)內