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8月(yue)11日是小(xiao)米成立十(shi)二周年，當晚(wan)7點，雷(lei)軍(jun)年度演講“永遠相信美好的(de)(de)事情即將發(fa)生(sheng)”如(ru)約(yue)而至。 近三小(xiao)時的(de)(de)發(fa)布會上，雷(lei)軍(jun)回(hui)顧了人(ren)生(sheng)中經歷的(de)(de)挫折與迷茫(mang)，與觀眾分享穿越(yue)人(ren)生(sheng)低谷的(de)(de)感(gan)悟，并向(xiang)大家展示(shi)小(xiao)米MIX Fold
<p>當你有了這種思(si)維能(neng)(neng)力，無敵將成為你最基本的(de)稱呼。無論(lun)是(shi)創業(ye)人員還是(shi)職場人員，最應(ying)該具備的(de)能(neng)(neng)力是(shi)什么？一(yi)定毫不猶豫的(de)回答五(wu)分鐘(zhong)的(de)分享能(neng)(neng)力，特別是(shi)在闡述(shu)某一(yi)個項目或談一(yi)些(xie)正事的(de)時候，這種能(neng)(neng)力顯得尤其重要，幾乎每(mei)天都要用。下面給
如果不幸(xing)成為演講恐懼(ju)癥的(de)患者(zhe)，你要(yao)(yao)勇敢去戰勝它。除此之外，別(bie)無(wu)他法(fa)。 千萬(wan)不要(yao)(yao)說(shuo)，我找個不需要(yao)(yao)演講的(de)工作就好。別(bie)傻了，從幼兒園開始，我們就得面對(dui)演講。 出色的(de)演講，不是口才的(de)炫耀，而(er)是把能力展(zhan)示(shi)出來(lai)，把激情傳(chuan)遞給別(bie)人
新一年(nian)(nian)的(de)(de)交替(ti)，使(shi)得跨年(nian)(nian)演講(jiang)這(zhe)個(ge)(ge)產品又(you)再度(du)的(de)(de)出現在(zai)我(wo)們的(de)(de)視野當中。今(jin)年(nian)(nian)大家普遍有一個(ge)(ge)細微的(de)(de)感受，說是跨年(nian)(nian)演講(jiang)不像過往那樣讓人那么(me)萬人矚目，他稍微有一點點略顯疲軟了。在(zai)設計思維的(de)(de)角度(du)來看，這(zhe)實際上是演講(jiang)這(zhe)個(ge)(ge)產品的(de)(de)原(yuan)型可能在(zai)發生(sheng)新的(de)(de)原(yuan)型的(de)(de)迭(die)代(dai)和(he)變
會(hui)演講啊，前程(cheng)一(yi)定(ding)不(bu)(bu)(bu)會(hui)差。生活中愛(ai)笑的姑娘運(yun)氣(qi)不(bu)(bu)(bu)會(hui)太(tai)差，職(zhi)場中表(biao)達能力強(qiang)(qiang)的人(ren)呢職(zhi)場一(yi)定(ding)不(bu)(bu)(bu)會(hui)太(tai)差。為什么愛(ai)笑的姑娘運(yun)氣(qi)不(bu)(bu)(bu)會(hui)太(tai)差。如果(guo)運(yun)氣(qi)一(yi)直很差，她還笑得出來(lai)嗎？同理表(biao)達能力強(qiang)(qiang)的人(ren)呢職(zhi)場不(bu)(bu)(bu)會(hui)太(tai)差，如果(guo)真(zhen)的很差，她根(gen)本就沒有(you)表(biao)達的機會(hui)啊。有(you)的人(ren)
七十分的競(jing)聘演講：開頭尊(zun)敬的各位(wei)(wei)領(ling)導和同事大(da)家好，我是(shi)某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)，來自運營(ying)二部，今天我競(jing)聘的崗(gang)位(wei)(wei)是(shi)什么(me)什么(me)，我畢業于什么(me)大(da)學，主要優勢(shi)有三(san)個：第一是(shi)年紀(ji)大(da)，第二是(shi)經驗足(zu)，第三(san)是(shi)有沖勁，如果讓我上(shang)崗(gang)我將這么(me)做，一是(shi)提高自身能力，二是(shi)強化業務管(guan)理，
我們在職場當(dang)中(zhong)，你(ni)(ni)要(yao)是能(neng)學會很好的匯報(bao)，很好的演講，對你(ni)(ni)自己未來(lai)的職業發展，對你(ni)(ni)自己能(neng)力的提升，對你(ni)(ni)在大家面前(qian)的形象人(ren)設都是有巨(ju)大的幫助。如果讓你(ni)(ni)上(shang)臺講幾句，讓你(ni)(ni)去(qu)做個匯報(bao)，你(ni)(ni)顯(xian)得很緊張，說話語無(wu)倫(lun)次(ci)，邏輯性不夠強會嚴(yan)重影響你(ni)(ni)的職業發展。學
無論是(shi)創(chuang)業人(ren)員(yuan)還是(shi)職(zhi)場(chang)人(ren)員(yuan)，最應該具(ju)(ju)備的能力是(shi)什么(me)？我一(yi)(yi)定毫不猶豫(yu)的回答(da)五分鐘(zhong)的分享能力，特別(bie)是(shi)在(zai)闡述某(mou)一(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)些正事(shi)的時候，這種能力顯(xian)得尤(you)其重要，幾乎每天都(dou)要用。下面(mian)給(gei)你(ni)一(yi)(yi)個高級解通俗(su)的極(ji)具(ju)(ju)征服(fu)力感染(ran)力的公： 第一(yi)(yi)步，
年底匯報多(duo)，演講(jiang)(jiang)多(duo)，想要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)(de)不枯(ku)燥，讓(rang)觀眾愛聽(ting)，就(jiu)(jiu)要(yao)掌(zhang)握幾個(ge)開場(chang)的(de)(de)技巧。 第一，反差開場(chang)法。開頭(tou)講(jiang)(jiang)一個(ge)反差很大，或者不符合大家常規(gui)想法的(de)(de)句子，讓(rang)人覺(jue)得很炸(zha)裂，就(jiu)(jiu)跟在(zai)熱(re)搜榜上，看到明(ming)星塌房一樣的(de)(de)，然后再講(jiang)(jiang)實(shi)際(ji)情(qing)況，比如三句話(hua)讓(rang)一個(ge)男人為
開會或(huo)調研時領導(dao)突(tu)然讓你發(fa)(fa)(fa)言，可使用(yong)以下(xia)兩個(ge)框架： 第一個(ge)，座談會交流發(fa)(fa)(fa)言公式：感(gan)謝(xie) + 認(ren)同 + 自謙 + 看(kan)法。感(gan)謝(xie)領導(dao)給我發(fa)(fa)(fa)言的(de)(de)機(ji)會，或(huo)者感(gan)謝(xie)組織(zhi)提供的(de)(de)平(ping)臺，或(huo)者感(gan)謝(xie)之前同事的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)言讓自己有(you)啟(qi)發(fa)(fa)(fa)。認(ren)同前面幾(ji)位同事發(fa)(fa)(fa)言主體(ti)突(tu)出生動形
知道為什(shen)么在公開(kai)場合講(jiang)話，你(ni)會緊張嗎？心(xin)理學家(jia)們(men)(men)認為，絕大多數的(de)(de)(de)心(xin)理和情感方(fang)面的(de)(de)(de)問題(ti)都(dou)可以(yi)追溯到(dao)童(tong)年時期的(de)(de)(de)所(suo)(suo)謂的(de)(de)(de)愛的(de)(de)(de)缺(que)失。也(ye)有很多家(jia)長(chang)，他(ta)們(men)(men)試圖操控自(zi)己的(de)(de)(de)小孩，影(ying)響他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)行為，所(suo)(suo)以(yi)把自(zi)己對孩子的(de)(de)(de)愛當成了(le)工(gong)具來給予(yu)或者(zhe)剝奪。而這種經常(chang)性的(de)(de)(de)受到(dao)
記住這三個字，讓(rang)你(ni)(ni)不(bu)再怕(pa)任何臨時性發(fa)言(yan)。你(ni)(ni)千里迢迢去(qu)陜西參(can)加好友(you)的(de)婚(hun)禮，好友(you)覺得你(ni)(ni)趕過(guo)來不(bu)容易(yi)，執意讓(rang)你(ni)(ni)上臺講(jiang)兩(liang)句，你(ni)(ni)一(yi)下(xia)子就慌(huang)神(shen)了。雖然你(ni)(ni)已經工(gong)作(zuo)七八(ba)年了，但是在聚光燈(deng)下(xia)，在大家的(de)注視下(xia)，你(ni)(ni)還(huan)是荒神(shen)了。要(yao)么(me)一(yi)直擺手(shou)說(shuo)，我(wo)不(bu)去(qu)，要(yao)么(me)硬著(zhu)頭皮
如(ru)何(he)表態發言(yan)，其(qi)實是非常考驗一(yi)(yi)個(ge)人的(de)情商層次和(he)工作(zuo)水(shui)平(ping)的(de)，如(ru)果表態發言(yan)足夠精彩(cai)，勢必會為上任(ren)創(chuang)造(zao)一(yi)(yi)個(ge)良好的(de)開局。話術：剛才會上宣布了對(dui)我的(de)任(ren)命，在此(ci)我衷心感謝(xie)單位對(dui)我的(de)信任(ren)和(he)關(guan)心，感謝(xie)各位領導對(dui)我的(de)器重和(he)厚(hou)愛(ai)，時(shi)光荏(ren)苒，歲月情深，一(yi)(yi)轉眼(yan)我在
開會的時候突然被領導點名，要(yao)求你(ni)上(shang)(shang)臺發(fa)言，你(ni)會怎(zen)么樣呢？對于每(mei)一個(ge)人(ren)來講(jiang)，不管我們(men)現(xian)在(zai)(zai)職位是在(zai)(zai)什么層面，對吧？員(yuan)工也好，主管也好，總(zong)監也好，每(mei)個(ge)人(ren)只要(yao)預備好這個(ge)我們(men)叫(jiao)7秒(miao)的機會，出(chu)現(xian)的時候能(neng)夠專業的展(zhan)示自己(ji)。7秒(miao)的意(yi)思就(jiu)是你(ni)從被點名到上(shang)(shang)臺張
演(yan)講不是你(ni)自己在講，是一對多(duo)的(de)(de)溝通。如何(he)(he)快(kuai)速提升演(yan)講技(ji)能(neng)？上臺就會(hui)頭(tou)腦(nao)空白(bai)的(de)(de)小(xiao)白(bai)如何(he)(he)成為一個(ge)(ge)演(yan)講的(de)(de)高手。用我的(de)(de)方法(fa)，你(ni)可能(neng)只需要(yao)一天就會(hui)徹底的(de)(de)改變。 接下來我告訴你(ni)三個(ge)(ge)核(he)心點(dian)，你(ni)把這(zhe)三個(ge)(ge)核(he)心點(dian)記(ji)住(zhu)了(le)，運(yun)用了(le)你(ni)的(de)(de)演(yan)講技(ji)能(neng)會(hui)獲得超級巨(ju)大(da)的(de)(de)
無論你是(shi)領導還是(shi)員(yuan)工在公眾(zhong)場(chang)合進行(xing)講(jiang)(jiang)(jiang)話，那都是(shi)必不(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)，但這對于(yu)我們(men)絕大(da)多數(shu)人來說都是(shi)一個極大(da)的(de)(de)挑戰(zhan)。我們(men)往(wang)往(wang)不(bu)知道從哪(na)里說起，其實即(ji)興講(jiang)(jiang)(jiang)話他是(shi)有章可(ke)循的(de)(de)。這個技巧(qiao)可(ke)以讓你當眾(zhong)講(jiang)(jiang)(jiang)話，不(bu)再害怕，彰顯個人魅力，引(yin)來陣(zhen)陣(zhen)掌聲(sheng)，人人都學得會(hui)的(de)(de)技巧(qiao)
<p>被提拔之(zhi)后如何(he)表態發言，其實(shi)是非常(chang)考驗一個人的(de)(de)(de)情(qing)商層(ceng)次和(he)工作(zuo)水平的(de)(de)(de)。如果你(ni)的(de)(de)(de)表態發言足(zu)夠精彩，勢(shi)必會(hui)為你(ni)的(de)(de)(de)上任(ren)創造一個良(liang)好的(de)(de)(de)開局(ju)。怎(zen)么說呢？<br /> 剛才會(hui)議(yi)上宣布了對(dui)我的(de)(de)(de)任(ren)命。在此我衷心感謝單位對(dui)我的(de)(de)(de)信任(ren)
演講和(he)分(fen)享的(de)(de)時(shi)候，我會很緊張(zhang)(zhang)，怎么(me)辦？首先(xian)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)緊張(zhang)(zhang)的(de)(de)時(shi)候，血(xue)液是(shi)(shi)(shi)流(liu)向雙腿(tui)的(de)(de)，所(suo)以(yi)(yi)流(liu)向雙腿(tui)的(de)(de)時(shi)候，大腦就(jiu)會出現(xian)一片(pian)空白。因此人(ren)緊張(zhang)(zhang)腿(tui)在(zai)那(nei)抖都不行(xing)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)因為他是(shi)(shi)(shi)鼓(gu)勵你(ni)(ni)趕緊逃跑(pao)，但是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)不能跑(pao)，你(ni)(ni)就(jiu)只能在(zai)原(yuan)地打抖。所(suo)以(yi)(yi)在(zai)這個時(shi)候你(ni)(ni)要做的(de)(de)事(shi)情是(shi)(shi)(shi)什么(me)
大會上，你(ni)(ni)躲在人群(qun)的角落中，領導突然點名(ming)表(biao)揚你(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)站起來講幾(ji)句，心里有底嗎？你(ni)(ni)會發現有的領導，任何時候即興(xing)(xing)發言都顯得游刃(ren)有余，他(ta)怎么做(zuo)到的？就這三個(ge)關鍵詞，你(ni)(ni)即興(xing)(xing)發言的樣子(zi)一(yi)樣可以(yi)酷炫，感謝(xie)加回顧加愿(yuan)景。 1、感謝(xie)，為什(shen)么放在第(di)一(yi)個(ge)
這個(ge)是我(wo)(wo)(wo)上(shang)課經常會(hui)去和我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)學員談到的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)問題。就當他們上(shang)臺緊張的(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)常常會(hui)解析，我(wo)(wo)(wo)講(jiang)一(yi)個(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)和一(yi)個(ge)不要(yao)(yao)(yao)(yao)啊。 1、不要(yao)(yao)(yao)(yao)是什么呢(ni)？不要(yao)(yao)(yao)(yao)就是不要(yao)(yao)(yao)(yao)去在(zai)上(shang)臺前給自己(ji)不斷的(de)(de)(de)潛臺詞(ci)說啊，我(wo)(wo)(wo)不要(yao)(yao)(yao)(yao)緊張，我(wo)(wo)(wo)不要(yao)(yao)(yao)(yao)緊張，當你的(de)(de)(de)詞(ci)匯不斷的(de)(de)(de)去回旋在(zai)你的(de)(de)(de)腦海當中
競(jing)聘演講的(de)結尾部分(fen)，一般(ban)都是(shi)(shi)以(yi)表決心(xin)來結束(shu)演講，但形(xing)式各異(yi)，表達(da)各異(yi)，可(ke)以(yi)打煽(shan)情牌，也可(ke)以(yi)用(yong)以(yi)下(xia)三種方式來拉好(hao)感。 第一種，點題法。通過(guo)結尾升(sheng)華中心(xin)，將演講推向高潮。比如各位領(ling)導評委們，這幅恢弘的(de)畫(hua)卷剛剛展開(kai)，盡管我并不是(shi)(shi)丹青妙手，但
不知道大家有沒(mei)有遇到這樣(yang)子的(de)情況(kuang)，每次做公開演講的(de)時(shi)候，總是(shi)(shi)莫名的(de)感到緊(jin)張，明明很(hen)努力(li)的(de)準備，卻總是(shi)(shi)無法吸引到聽眾，非常(chang)的(de)尷尬(ga)。其實無論是(shi)(shi)在(zai)(zai)學校的(de)課程競賽，還是(shi)(shi)在(zai)(zai)職(zhi)場中的(de)商(shang)業演講，或(huo)者是(shi)(shi)工作的(de)總結匯報，如何把公開演講做好，都是(shi)(shi)一個非常(chang)重要的(de)
競聘演(yan)講(jiang)怎(zen)么結(jie)(jie)(jie)尾？不要著急離開講(jiang)臺(tai)，說一句我的演(yan)講(jiang)到此結(jie)(jie)(jie)束，就跑下去了(le)，這會給(gei)人一種虎頭蛇(she)尾的感覺，教你三種大(da)氣的結(jie)(jie)(jie)尾方(fang)式。 第一，留白型結(jie)(jie)(jie)尾。時(shi)間短(duan)暫+美(mei)好(hao)情感：這就類似于美(mei)好(hao)的時(shi)光總(zong)是短(duan)暫的，短(duan)短(duan)幾分鐘道(dao)不盡(jin)我對未(wei)來的暢(chang)想，區區幾
怎(zen)么(me)(me)樣(yang)克服這(zhe)個演(yan)講的(de)恐懼？關于這(zhe)個問(wen)題，我覺(jue)得本質(zhi)上有兩點你(ni)要(yao)(yao)(yao)注意。 第一點就(jiu)是(shi)太在(zai)乎(hu)別(bie)人(ren)的(de)評(ping)價(jia)(jia)，總要(yao)(yao)(yao)想(xiang)別(bie)人(ren)對我評(ping)價(jia)(jia)很重要(yao)(yao)(yao)，他們會怎(zen)么(me)(me)看這(zhe)個問(wen)題。當你(ni)總想(xiang)別(bie)人(ren)的(de)時候，你(ni)就(jiu)會有恐懼。在(zai)演(yan)講之前，不要(yao)(yao)(yao)想(xiang)別(bie)人(ren)，要(yao)(yao)(yao)想(xiang)自(zi)己，我這(zhe)塊兒(er)該怎(zen)么(me)(me)講，那(nei)
在明(ming)確了演(yan)講目(mu)的(de)(de)(de)(de)之后，我們要進行接下來(lai)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是一(yi)個好的(de)(de)(de)(de)題目(mu)的(de)(de)(de)(de)擬(ni)定過程。一(yi)般(ban)來(lai)說題目(mu)的(de)(de)(de)(de)擬(ni)定要符合演(yan)講者的(de)(de)(de)(de)專場聽眾的(de)(de)(de)(de)背景(jing)和興趣愛(ai)好，這兩者相(xiang)輔(fu)相(xiang)成，就(jiu)能夠(gou)成就(jiu)一(yi)場成功的(de)(de)(de)(de)演(yan)講。我們在篩選題目(mu)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，可以依據以下幾個原則。 第一(yi)，演(yan)講的(de)(de)(de)(de)題目(mu)能與
在生活當中，我們都(dou)說三思而后(hou)行。而在演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)時候，我把它叫做三思而后(hou)言。很多朋(peng)友在上臺之前都(dou)會有這樣那樣的(de)一(yi)些苦惱和擔(dan)憂，比如說擔(dan)心(xin)自(zi)(zi)己講(jiang)(jiang)不好了，擔(dan)心(xin)自(zi)(zi)己要忘詞兒了，擔(dan)心(xin)自(zi)(zi)己講(jiang)(jiang)是講(jiang)(jiang)了別人不聽(ting)，或者就是在自(zi)(zi)己準備這個演(yan)講(jiang)(jiang)稿的(de)內(nei)容的(de)時候，一(yi)直(zhi)會糾
競聘演(yan)講(jiang)聽起來都是一(yi)樣的套路(lu)，但很(hen)容易踩(cai)雷，不(bu)僅(jin)沒(mei)人投票，還給自己招黑，有哪(na)些(xie)地(di)方需要(yao)注意(yi)？演(yan)講(jiang)的內容一(yi)定要(yao)符合這四(si)個(ge)基本邏輯。 第(di)一(yi)，不(bu)要(yao)提意(yi)見，要(yao)認可當(dang)前現狀。為(wei)了證明自己有多厲害，就(jiu)拼命(ming)找這個(ge)崗位的上一(yi)任，哪(na)里做(zuo)的不(bu)好，這種就(jiu)是
給大(da)家分(fen)享(xiang)一個小技巧，PREP法則。PREP分(fen)別代表(biao)觀(guan)點(dian)（Point）、理(li)由（Reason）、案例（Example），最(zui)后重申觀(guan)點(dian)（Point），它(ta)其實就(jiu)是最(zui)經典的總分(fen)總結構。大(da)多(duo)數人(ren)在(zai)學(xue)生時(shi)代都用(yong)這個結構來寫過作文(wen)，也非常適合即興(xing)演講。P
令人刮目(mu)相看的(de)(de)上臺講話公(gong)式。 一、謙虛的(de)(de)態度。在前輩(bei)和(he)優秀同仁面前表達自己要學習的(de)(de)東西還(huan)很多，感(gan)謝一筆帶過，過度刻意感(gan)謝會適得其反(fan)。 二(er)、感(gan)謝的(de)(de)狀態。取得成績要特別感(gan)謝領導的(de)(de)正確引導和(he)搭(da)建的(de)(de)平臺，感(gan)謝伙伴們(men)的(de)(de)支持信任包容，從他們(men)
9月(yue)8日凌晨(chen)1點，蘋果公司召開線下秋季新品發布會，一年一度(du)的“科技(ji)界秋晚”正(zheng)式(shi)開啟(qi)。本(ben)次新品發布會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品的更新。