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當ESG融入企業(ye)運營，它如同一(yi)把利(li)劍，助力企業(ye)在(zai)風云變幻(huan)的市場中穩(wen)穩(wen)立足，更(geng)(geng)在(zai)環境風險的浪潮中破浪前行。 ?? 綠色(se)生產，降低污染 ESG讓企業(ye)看(kan)到了綠色(se)生產的價值。采用(yong)清(qing)潔能源、優化生產工藝(yi)，不(bu)僅(jin)減少了對環境的污染，更(geng)(geng)在(zai)源頭上
要賺(zhuan)錢先(xian)學會攢(zan)錢，第(di)一桶金靠積(ji)累攢(zan)出。人一輩子(zi)中好運(yun)(yun)氣時(shi)(shi)間可能只有三五(wu)年(nian)，運(yun)(yun)氣好時(shi)(shi)賺(zhuan)到的(de)錢要考慮(lv)一輩子(zi)花，老祖宗告(gao)誡人在春風得意(yi)時(shi)(shi)布(bu)好局，壞時(shi)(shi)才(cai)有退路(lu)。積(ji)攢(zan)到一定階段，如二三十(shi)萬(wan)，買房不(bu)夠時(shi)(shi)，可考慮(lv)做小(xiao)吃生意(yi)，如沙縣(xian)小(xiao)吃一年(nian) 500 億營業
為什(shen)么最(zui)近都在說不要(yao)錯(cuo)過ESG這(zhe)個風口，做(zuo)di一個吃螃(pang)蟹的(de)(de)人呢(ni)？目前(qian)市場對于ESG人才需求很大，而且利好政策不斷，我(wo)把最(zui)近的(de)(de)ESG匯總了下，感興趣的(de)(de)朋友(you)不要(yao)錯(cuo)過現在入行的(de)(de)zui佳時機(ji)哦 1、上海、北京、蘇(su)州3月接連公開相關ESG行動計劃，
所(suo)有國人共同富(fu)裕(yu)的(de)(de)機會真的(de)(de)要來了，我認為有一個(ge)僅次于(yu)改革開放的(de)(de)財(cai)富(fu)暴漲機會將在(zai)最近一到兩年(nian)出現，給出三個(ge)建(jian)議。 一、停止(zhi)一切沒必要的(de)(de)家庭大額支出，如(ru)換房子、車子。這兩年(nian)全球經(jing)濟變化大，要把錢花在(zai)能使財(cai)富(fu)增長(chang)的(de)(de)地方，而非隨意消費。同時(shi)房
五(wu)類絕(jue)對不要合伙做生意的人(ren)。 一、一事(shi)無成的人(ren)。到了一定年(nian)齡還(huan)一事(shi)無成，干(gan)啥啥不行，可能能力差(cha)或與人(ren)合不來。往(wang)(wang)往(wang)(wang)認(ren)為問題(ti)出在別人(ren)身上，合伙起來很(hen)內耗。 二、親朋(peng)好(hao)(hao)友。金(jin)錢和(he)感(gan)情混在一起沒好(hao)(hao)結果，作者曾因項目虧損還(huan)錢給兄(xiong)弟。兄(xiong)弟的
參加五(wu)年制專轉(zhuan)本(ben)(ben)考(kao)試，我(wo)們昆山瀚宣博(bo)大專轉(zhuan)本(ben)(ben)線下課也(ye)進入到(dao)綜合復習階段，學習壓力不斷(duan)增大。 在(zai)(zai)往(wang)年的(de)專轉(zhuan)本(ben)(ben)考(kao)試中(zhong)，很多學生，不僅(jin)沒有把握住(zhu)剛開始的(de)機會獲得領先權，反而在(zai)(zai)這(zhe)激(ji)增的(de)壓力面前慌了(le)神，還丟掉(diao)了(le)自己以(yi)往(wang)的(de)學習節奏。 所以(yi)，
無(wu)論負(fu)債(zhai)(zhai)多(duo)少，只要想透 12 個問(wen)題(ti)，就(jiu)極有可能在(zai)三年內還(huan)(huan)清債(zhai)(zhai)務(wu)。張(zhang)(zhang)總在(zai)幾年前負(fu)債(zhai)(zhai)將(jiang)近 500 多(duo)萬，后用一年時間連本帶利還(huan)(huan)清債(zhai)(zhai)務(wu)，還(huan)(huan)買了一套大(da)戶(hu)(hu)型(xing)，張(zhang)(zhang)總說很多(duo)年來直到把 12 個問(wen)題(ti)想透了才開始賺錢。12 個問(wen)題(ti)包括。 一、你的客戶(hu)(hu)
這個問(wen)題尤其要注意(yi)的(de)(de)是，不想(xiang)喝酒(jiu)(jiu)，就一(yi)口也(ye)別(bie)喝。一(yi)位職場女性(xing)的(de)(de)困(kun)惑應酬(chou)是如何拒絕喝酒(jiu)(jiu)很(hen)簡單，大大方(fang)方(fang)的(de)(de)拒絕就行了。但(dan)凡(fan)對方(fang)懂(dong)點事兒，就不會勉強女性(xing)，這是基(ji)本的(de)(de)尊重。如果對方(fang)不懂(dong)事，也(ye)不用委屈，自己硬喝，找個理由，比如我感冒吃了頭孢怎么(me)著？你
離五年制專轉本考試還(huan)有幾個(ge)月，這幾個(ge)月時間將決定我(wo)們人生的基本走向。所(suo)以我(wo)們自(zi)己絕(jue)不能給(gei)自(zi)己放假，我(wo)們必須(xu)從(cong)思想上深刻認(ren)識到(dao)這一(yi)點(dian)，否則留給(gei)我(wo)們的只能是悔恨(hen)。即(ji)便是放假只是把(ba)學習(xi)地(di)點(dian)從(cong)學校轉移到(dao)家庭而(er)已，你必須(xu)按照計劃，獨立自(zi)主地(di)開(kai)展學習(xi)活
ESG咨(zi)詢行業(ye)目(mu)前是一條藍海職業(ye)賽(sai)道，不(bu)過窗口期只(zhi)有2年，2年之后又會像其他(ta)咨(zi)詢賽(sai)道一樣變成紅海。其實，目(mu)前的(de)ESG崗位上(shang)已經(jing)充斥了(le)大量新手顧問，但(dan)高手區(qu)嚴重缺乏。大家都在拼命往前游，希望在這條賽(sai)道固(gu)化之前占一個好位置。 不(bu)過，某(mou)些E
英(ying)語(yu)(yu)(yu)的(de)學習不能僅靠(kao)聽懂老師講解的(de)語(yu)(yu)(yu)言規則和難(nan)點，必須要靠(kao)大(da)量的(de)、反復的(de)聽、說、讀、寫(xie)練習，要通過親身實踐，逐步學會使用語(yu)(yu)(yu)言。要想學好(hao)英(ying)語(yu)(yu)(yu)參加五年制專轉本考試，昆山瀚宣博大(da)專轉本的(de)老師告訴大(da)家(jia)，過好(hao)“三關(guan)”很(hen)重要，聽力
第(di)1件事(shi)情：思想高度(du)集中 當(dang)今社會，對青少(shao)年誘惑的(de)東西實在太多了，這(zhe)些年輕人(ren)的(de)心被(bei)各種雜物充斥，留給(gei)五年制專轉本備考生(sheng)學習的(de)空(kong)間(jian)窄小，他(ta)們的(de)情緒經常處于波動之中，學習效率大打折扣。表面看來，他(ta)們也很努力，與別的(de)同學并無兩(liang)樣，但學習的(de)結
作為(wei)ESG商業分析(xi)師，你需(xu)要了解以下專業知識，具(ju)備相關的技能： 1. 跟蹤國內外(wai)ESG、可持續發展相關行業發展動態(tai)，研(yan)究分析(xi)國內外(wai)ESG與可持續發展評估方法。 2. CSR/ESG信息披露標準（包括但(dan)不限于GRI、SASB/IS
在2024年(nian)6月的(de)(de)上海交通大學徐(xu)匯校區，一場備(bei)受矚(zhu)目的(de)(de)CMC國際管理咨詢(xun)師培(pei)訓班如(ru)火(huo)如(ru)荼(tu)地(di)展(zhan)開。誠儒(ru)咨詢(xun)的(de)(de)杰出代(dai)表，吳(wu)麗(li)琴女士，作為業界的(de)(de)佼佼者，也(ye)參加(jia)了(le)此次盛會。 一、吳(wu)麗(li)琴女士的(de)(de)卓越(yue)背景 吳(wu)麗(li)琴女士，作為誠儒(ru)咨詢(xun)的(de)(de)資(zi)深(shen)咨詢(xun)師
職場中(zhong)有公(gong)主病的(de)女(nv)員工和心機女(nv)，是兩(liang)個超(chao)級(ji)自我人格(ge)的(de)兩(liang)種表現形式。 一(yi)(yi)、小公(gong)主呢受不了(le)一(yi)(yi)點(dian)委屈，啥都要(yao)以(yi)自我為(wei)中(zhong)心，常常為(wei)芝(zhi)麻綠豆點(dian)的(de)事過不去坎，情緒管理是短板。像(xiang)這樣的(de)員工相信大家都遇(yu)到過公(gong)主病的(de)員工。像(xiang)心智不成(cheng)熟的(de)小公(gong)主以(yi)自我為(wei)中(zhong)
五(wu)年制專轉本考(kao)試，臨考(kao)恐慌癥(zheng)發(fa)生(sheng)(sheng)的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)比較復雜，有家庭、學校、社(she)會的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)，也(ye)有考(kao)生(sheng)(sheng)自身的(de)(de)心理素質問(wen)題。瀚宣(xuan)博大專轉本的(de)(de)老師認為(wei)具體原(yuan)因(yin)(yin)可(ke)以大致分為(wei)如下4類。 1.期望太高(gao)。這里的(de)(de)期望指考(kao)生(sheng)(sheng)自己(ji)的(de)(de)期望，也(ye)指家長、老師對學生(sheng)(sheng)的(de)(de)其望。過高(gao)的(de)(de)
在經營領(ling)域，ESG將(jiang)環境、社(she)會(hui)、治理(li)要素納入企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營管(guan)理(li)體系的經營實踐(jian)之(zhi)中， 企(qi)業(ye)(ye)(ye)踐(jian)行ESG，一方(fang)面是為(wei)了滿足資本市場(chang)與(yu)監管(guan)機構的信息披露與(yu)合規(gui)需求(qiu)， 另一方(fang)面，更是企(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)身發(fa)展的內驅力，通過踐(jian)行ESG以(yi)追求(qiu)高(gao)質量和企(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)持續發(fa)
這 9 個扎(zha)心真相早(zao)知(zhi)道(dao)少吃虧，人越成長越會(hui)發現有很多道(dao)理應(ying)該早(zao)點知(zhi)道(dao)。接下來(lai)要說的這 9 個道(dao)理猛(meng)一(yi)聽可(ke)能感覺會(hui)很厚黑(hei)，但(dan)是請細(xi)看。 一(yi)、不要為(wei)了集體利益出頭，因為(wei)群眾的眼睛是 “瞎(xia)” 的。
同(tong)事請吃(chi)(chi)(chi)飯(fan)，事后讓AA這(zhe)(zhe)樣是(shi)否合理(li)？事情是(shi)這(zhe)(zhe)樣的，銷售部的小(xiao)張，因為上(shang)個月出(chu)了大單(dan)(dan)子(zi)了，聽(ting)說不僅提拔，而且還獎金可以拿到一(yi)(yi)萬(wan)多。昨天啊(a)他在公司邀請同(tong)事吃(chi)(chi)(chi)飯(fan)，說大伙一(yi)(yi)起熱鬧一(yi)(yi)下。對于(yu)這(zhe)(zhe)樣的邀請，大家的理(li)解是(shi)你(ni)升職高興，請大家吃(chi)(chi)(chi)個飯(fan)買單(dan)(dan)是(shi)小(xiao)張，
在這個充滿活力(li)的(de)夏季，校領導攜(xie)手2024第二季cmc線下培訓課的(de)學員(yuan)們，共(gong)同踏上了一段難忘(wang)的(de)參觀之旅——上海交通大學徐匯(hui)校區(qu)！ 走進這所歷史悠久、文化底蘊深厚的(de)學府(fu)，仿(fang)佛穿越時光隧道，感受到了那份濃厚的(de)學術氛圍
想(xiang)要(yao)做市(shi)場(chang)分析或快速(su)了解某個領域(yu)，但不知道(dao)該去哪里找數據(ju)，帶你盤(pan)點(dian)一下幾個高效的信息獲取渠道(dao)。想(xiang)要(yao)了解宏觀市(shi)場(chang)和政策信息，可以去中國(guo)統(tong)(tong)計信息網、國(guo)家統(tong)(tong)計網和中國(guo)產業信息網，上面的數據(ju)較為全面和權威，而且(qie)覆蓋面也很廣。想(xiang)要(yao)了解行業動向(xiang)和競爭(zheng)格
普通人(ren)變富必做的五個惡心事如下。 一(yi)、不跟(gen)與賺錢(qian)(qian)無關的朋友耗時(shi)間(jian)，因為人(ren)的時(shi)間(jian)有限，要割(ge)舍一(yi)些無效的社(she)交。 二、不跟(gen)普通人(ren)談理想，也不要咨詢他們(men)做什么能賺錢(qian)(qian)。包(bao)括父母(mu)和(he)親戚，如果他們(men)不是(shi)富翁(weng)或(huo)高(gao)官，其意見不要參考(kao)。因為他們(men)的思維
人(ren)的財富積累需要健康身體、勤奮和深度思考，不同認(ren)知(zhi)的人(ren)會產(chan)生(sheng)財富上的差別(bie)，具體內容如(ru)(ru)下。 一、窮人(ren)忙搬(ban)磚。每天靠出售時間換取工(gong)(gong)資(zi)，如(ru)(ru)碼農是(shi)搬(ban)碼工(gong)(gong)，手機店員工(gong)(gong)是(shi)終端搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)，文員是(shi)文字搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)，營銷是(shi)方案(an)搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)。他們在不同崗位完成(cheng)搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)作，
據(ju)碳云管理中心了解，該(gai)指(zhi)引不(bu)僅要求(qiu)上市公(gong)司(si)從多個(ge)維度，包括公(gong)司(si)治(zhi)理、戰略制(zhi)定、企(qi)業(ye)社(she)會影響、風險與機遇管理等，進行全面而深入(ru)的(de)剖析和(he)披露(lu)，還特別強(qiang)調了對社(she)會議(yi)題(ti)和(he)環境議(yi)題(ti)的(de)關注與回應。 ESG，即環境、社(she)會和(he)治(zhi)理，已經逐漸(jian)
很(hen)多職場人有被(bei)領導(dao)針對(dui)的經歷，高手(shou)應對(dui)方法如下(xia)。 一(yi)、認(ren)慫策略(lve)。雖很(hen)多人不愿接受，但這招能(neng)解(jie)決問題。觀察(cha)身邊(bian)人可(ke)知，混得好的常敢(gan)于認(ren)慫。被(bei)領導(dao)針對(dui)就離職是逃避，若問題不解(jie)決換公司仍(reng)可(ke)能(neng)如此。很(hen)多領導(dao)并(bing)非(fei)真想(xiang)針對(dui)員(yuan)工，有時(shi)只是需要(yao)臺(tai)階和(he)
有(you)那么一些針對五年制專(zhuan)轉本備考(kao)中的考(kao)生，在線下課時(shi)跟著老(lao)師(shi)復習(xi)時(shi)還好，但是(shi)千萬(wan)別遇上自習(xi)課或者放學后老(lao)師(shi)沒有(you)布(bu)置作業，就不(bu)知道應該從(cong)哪里開(kai)始復習(xi)了(le)。想(xiang)從(cong)英語開(kai)始，可是(shi)又(you)惦記著專(zhuan)業課，想(xiang)把(ba)所(suo)有(you)科目(mu)照顧到又(you)不(bu)太現實，在糾結(jie)中時(shi)間過去了(le)&hell
只有(you)養(yang)成了(le)良好的(de)(de)習(xi)(xi)(xi)慣，學習(xi)(xi)(xi)成績(ji)才能(neng)穩步(bu)提升，今天昆山瀚宣博(bo)大專轉(zhuan)本的(de)(de)老師向同學們介紹一些實用的(de)(de)好習(xi)(xi)(xi)慣，供(gong)參考。 01、自(zi)學預(yu)(yu)習(xi)(xi)(xi)的(de)(de)習(xi)(xi)(xi)慣 自(zi)學是(shi)獲取(qu)知(zhi)識(shi)的(de)(de)重要(yao)途徑，預(yu)(yu)習(xi)(xi)(xi)是(shi)培養(yang)自(zi)學能(neng)力、提高聽課(ke)效(xiao)率的(de)(de)重要(yao)方(fang)法。提前預(yu)(yu)習(xi)(xi)(xi)教材(cai)，自(zi)主查找(zhao)資
戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)的八(ba)大(da)服(fu)務類(lei)型(xing)是什么 戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務市(shi)場(chang)包括八(ba)個(ge)學科：企(qi)業戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、商(shang)業模式轉型(xing)、經濟政策、并購(gou)、組織戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、職能戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)與(yu)運營以及數字戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)。 戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務的八(ba)大(da)服(fu)務類(lei)型(xing)，涵蓋了從宏觀到微(wei)觀，從傳(chuan)統到前沿的全方位戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)視(shi)角(jiao)。這些服(fu)務類(lei)
共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)(ti)(ti)分(fen)(fen)為(wei)利(li)益(yi)共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)(ti)(ti)、事業共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)(ti)(ti)到(dao)命(ming)運共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)(ti)(ti)。對大部(bu)分(fen)(fen)人來說基本停留在利(li)益(yi)的層面，有一少部(bu)分(fen)(fen)能走到(dao)事業共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)(ti)(ti)，走到(dao)命(ming)運共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)(ti)(ti)的更(geng)是鳳毛麟角(jiao)。簡(jian)單說就(jiu)是分(fen)(fen)錢很簡(jian)單，為(wei)一個(ge)目(mu)標(biao)共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)努力的人很少，為(wei)一個(ge)夢想而(er)為(wei)的更(geng)是百年難遇。從(cong)商業角(jiao)度看，利(li)用(yong)關
代(dai)碼(ma)質(zhi)量究竟是(shi)依賴于(yu)設(she)計(ji)還是(shi)重構？我(wo)們常(chang)說高質(zhi)量的(de)(de)代(dai)碼(ma)指(zhi)的(de)(de)是(shi)滿足特定(ding)要求，并能(neng)(neng)夠持續(xu)穩定(ding)運(yun)行的(de)(de)代(dai)碼(ma)。這樣的(de)(de)代(dai)碼(ma)易于(yu)理(li)解易于(yu)維護易于(yu)擴展，同時(shi)具(ju)有高性(xing)能(neng)(neng)高可信高可靠和安(an)全性(xing)設(she)計(ji)，是(shi)指(zhi)在軟件開發的(de)(de)早期階段，通過規劃(hua)和確定(ding)系(xi)統的(de)(de)結構組件之間的(de)(de)關系(xi)