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具備良好人力資源管理和市場營銷知識與經驗，曾服務于2個事業單位和3個大型集團的人力資源管理和市場營銷策劃的培訓工作，獲得國際注冊商務策劃師資格認證，現擔任一大型集團的人力資源經理兼培訓師一職。
擅長商務談判技巧，商務禮儀培訓，重視員工素質與能力成長步步高計劃與企業共同發展。
具有【點擊詳細】
當(dang)談判(pan)桌上只有一個(ge)議(yi)題(ti)，而(er)又非談不(bu)可(ke)(ke)時，切割議(yi)題(ti)就成了最(zui)重要的解題(ti)工作。在一個(ge)議(yi)題(ti)上相持(chi)不(bu)下，往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)導致談判(pan)的破裂，如(ru)果將談判(pan)議(yi)題(ti)進行剖析拆分(fen)，分(fen)解為多(duo)個(ge)小議(yi)題(ti)，就可(ke)(ke)以創造出交換空間(jian)，增加達成協(xie)議(yi)的機會。 在談判(pan)中，往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)存(cun)在一些(xie)看似(si)非對(dui)
如(ru)何提(ti)高(gao)談(tan)判能力(li)，談(tan)判這(zhe)個(ge)詞非常(chang)的高(gao)大(da)上，其(qi)實(shi)在項(xiang)目(mu)管理(li)的這(zhe)個(ge)知(zhi)識理(li)解(jie)里面，談(tan)判就(jiu)是(shi)一種(zhong)溝(gou)通協調(diao)表達(da)能力(li)，能夠有效的引導他(ta)人(ren)，或(huo)者幫助他(ta)人(ren)，清晰(xi)明了(le)洞(dong)察(cha)咱(zan)們的態度站(zhan)位，或(huo)者主要的這(zhe)個(ge)想(xiang)法(fa)，取(qu)得別人(ren)的理(li)解(jie)。 談(tan)判的前提(ti)和(he)目(mu)標，是(shi)促進事(shi)情(qing)
商務(wu)談(tan)判中，誰都(dou)希望為(wei)(wei)己(ji)(ji)方爭取更多的(de)利益，不(bu)過，有些(xie)雷區，卻不(bu)是每個人(ren)都(dou)知道，有些(xie)技(ji)巧，也并非每個人(ren)都(dou)會(hui)用！ 本文就從(cong)心理學的(de)角度為(wei)(wei)你解析，如何使用談(tan)判技(ji)巧，巧妙(miao)地達(da)到自(zi)己(ji)(ji)的(de)目的(de)，如何正確地看待(dai)談(tan)判，好比(bi)有人(ren)說，談(tan)判就是去跟人(ren)
談(tan)判要讓客(ke)戶談(tan)贏，你(ni)(ni)還把錢賺了(le)，分享一個(ge)可能(neng)會顛覆(fu)你(ni)(ni)認知的(de)(de)(de)概念，你(ni)(ni)覺得銷(xiao)售談(tan)判的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)什(shen)么？說(shuo)服對方接受你(ni)(ni)的(de)(de)(de)觀(guan)點是(shi)吧？張總，我(wo)已經(jing)給你(ni)(ni)的(de)(de)(de)是(shi)最低價了(le)，真的(de)(de)(de)不能(neng)再讓了(le)，我(wo)根本(ben)就沒有賺你(ni)(ni)的(de)(de)(de)錢，不信你(ni)(ni)看(kan)我(wo)的(de)(de)(de)進貨(huo)單，你(ni)(ni)覺得你(ni)(ni)有可能(neng)說(shuo)服對方嗎(ma)？很(hen)難(nan)是(shi)吧
談(tan)判(pan)是(shi)(shi)藝(yi)術(shu)，這(zhe)門藝(yi)術(shu)沒有規(gui)則，每(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人有自(zi)己的(de)門道，每(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人有自(zi)己的(de)長(chang)處，每(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)人有自(zi)己的(de)缺(que)陷，所以是(shi)(shi)法(fa)無定(ding)法(fa)。中歐蘇錫嘉(jia)教授(shou)認為，談(tan)判(pan)不僅(jin)表現策略和(he)技巧，更(geng)多展(zhan)示(shi)風(feng)格和(he)做人 1/ 談(tan)判(pan)得來的(de)每(mei)(mei)(mei)一分錢都是(shi)(shi)凈利潤
首先感謝王老師(shi)的(de)(de)親授，顛覆了(le)(le)我對銷售的(de)(de)傳(chuan)統理(li)解，此前更多(duo)的(de)(de)是從自己摸索，同事、朋(peng)友、客(ke)戶、同行、書本等(deng)方式中吸收學(xue)習，邊(bian)做邊(bian)學(xue)，然并不(bu)成功。 所幸我選(xuan)擇了(le)(le)專業(ye)，選(xuan)擇了(le)(le)王老師(shi)，感恩(en)遇到這么(me)優秀(xiu)的(de)(de)老師(shi)，感恩(en)自己的(de)(de)公司深興科(ke)技愿(yuan)意給(gei)我們學(xue)習得機(ji)會
商(shang)務談判(pan)啊(a)，你要在對方容(rong)易松(song)口的(de)時間容(rong)易妥協的(de)地點去(qu)跟他談，所以啊(a)你一定要提前的(de)安排(pai)好(hao)。通常選擇談判(pan)的(de)地點，為(wei)什么很多人會選擇在咖啡(fei)廳里(li)(li)面談事兒(er)呢？就是(shi)因為(wei)咖啡(fei)廳里(li)(li)面的(de)這個座(zuo)位啊(a)是(shi)比較(jiao)軟的(de)啊(a)，坐姿呢也比較(jiao)隨意，會讓人感覺很舒服。而一個人在舒
一般談(tan)判有兩種人，第一種是合(he)作性，希望(wang)盡(jin)可(ke)能有一個共(gong)贏(ying)的(de)(de)結果(guo)，大家(jia)達成一致，并且(qie)建立起(qi)友誼。而第二(er)種是競爭型，他(ta)一定(ding)要贏(ying)，你(ni)一定(ding)要占到你(ni)便宜，讓你(ni)吃虧，不(bu)談(tan)到你(ni)說(shuo)不(bu)，他(ta)就停不(bu)下來。面對這種人，你(ni)就給他(ta)設置一個虛假的(de)(de)底線，讓他(ta)有贏(ying)的(de)(de)感(gan)覺。比(bi)如
高若曦
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