国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站3410天 , 點擊量:25518
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >溝通技巧講師 >金君紅老師

>>更多金君紅講師簡介

? *IAC /ICC認證教練
? *IO教練課程認證講師
? 曾為《*的七個習慣》認證內訓講師
? U型理論慕課蘇州地區召集人之一
? 蘇州企業教練沙龍創始人
? 蘇州大學、蘇州職業大學大學生促進就業項目特聘講師
? 擁有近二十年人【點擊詳細】

>>更多金君紅視頻

>>更多相關講師文章

職場溝通不慌張,SCRTV表達模型

SCRTV 表達模(mo)(mo)型(xing),以及如何(he)運用該模(mo)(mo)型(xing)提升職場(chang)溝通技巧,具體內(nei)容如下。 一(yi)、SCRTV 表達模(mo)(mo)型(xing)概(gai)述。 1. 是一(yi)個實用的(de)表達框架,包括前進、沖突、結果(guo)、任務和價值五個關鍵要素,能幫助在職場(chang)及其他場(chang)合更有效(xiao)地溝通。

殷慎(shen)浩 58 瀏覽次數

提高職場情商五不說

職(zhi)場人提高情商的(de)五不(bu)(bu)說(shuo),提高職(zhi)場情商請做到(dao)五不(bu)(bu)說(shuo): 一、遇到(dao)問題難事從(cong)不(bu)(bu)說(shuo) “我(wo)不(bu)(bu)會”,而是(shi)說(shuo) “這個我(wo)盡力完成”。 二、當不(bu)(bu)愿(yuan)意幫助一些不(bu)(bu)值得幫的(de)人的(de)時候,不(bu)(bu)說(shuo) “不(bu)(bu)

趙倩(G 2311 瀏覽次數

高情商會說話的人,從來不說這些話

高情商(shang)會說話(hua)(hua)的人(ren)一定不會說這四句話(hua)(hua),改掉后人(ren)脈會變好(hao),尤其是第(di)一句和(he)第(di)四句。 一、不要總說 “你(ni)應(ying)該(gai)”:大(da)部分人(ren)對 “你(ni)應(ying)該(gai)” 反感。如夫(fu)妻間說 “你(ni)應(ying)該(gai)帶孩子、洗

武震龍(long) 99 瀏覽次數

想要成為聊天高手,一定要注意聊天的細節

想要(yao)成為聊(liao)(liao)天(tian)高手,一定要(yao)注意聊(liao)(liao)天(tian)的細節(jie): 一、對方(fang)如(ru)果是文(wen)字(zi),你(ni)就文(wen)字(zi);對方(fang)如(ru)果是語音(yin),你(ni)就語音(yin),要(yao)保持(chi)跟客戶同頻。 二、聊(liao)(liao)天(tian)時(shi)間非(fei)常關鍵,上(shang)班時(shi)間最好不(bu)要(yao)聊(liao)(liao)你(ni)的事(shi)情,因(yin)為對方(fang)在(zai)工作狀態,防備心、警惕心比(bi)較強,在(zai)他方(fang)便的時(shi)間,尤

李玉君 172 瀏覽次數

如何跨組織溝通工作?

在工作中(zhong)避免不了需(xu)要其他團隊和部門來配合完成任務,而跨(kua)組織之間的(de)工作派發溝通往往進展(zhan)都不會(hui)(hui)很順利,總(zong)會(hui)(hui)讓人心力憔悴(cui)。其難(nan)點在于所屬領導(dao)不同,所負責的(de)事(shi)情也不相(xiang)同,所以導(dao)致力點以及思考的(de)立場(chang)和角度產生了差(cha)異。因(yin)此需(xu)要通過溝通來傳遞(di)信息,達(da)成一

張樂之 2317 瀏覽次數

職場上不是耍嘴皮子的討人歡心,而是高情商的回復

怎(zen)樣高情商回復領導(dao): 一、當領導(dao)表(biao)示(shi)關心時,別(bie)說(shuo)(shuo)(shuo)沒(mei)事、不(bu)(bu)辛(xin)苦,而要說(shuo)(shuo)(shuo)謝(xie)謝(xie)領導(dao)關心。 二、當領導(dao)和你說(shuo)(shuo)(shuo)謝(xie)謝(xie)的(de)時候(hou),不(bu)(bu)要說(shuo)(shuo)(shuo)不(bu)(bu)客氣(qi),而要說(shuo)(shuo)(shuo)應(ying)該的(de),后續有問題再找我。 三、當發(fa)現同事不(bu)(bu)配合(he)的(de)時候(hou),不(bu)(bu)要說(shuo)(shuo)(shuo)誰誰誰不(bu)(bu)配合(he)我,而要說(shuo)(shuo)(shuo)在項目

趙倩(G 2341 瀏覽次數

三個方法防止領導套你話

怎么防止領(ling)導套你話? 一(yi)、只(zhi)講(jiang)事實不(bu)講(jiang)評(ping)價。比(bi)如領(ling)導問今年的評(ping)優(you)你覺得(de)誰最合適,不(bu)要直接回答,只(zhi)能(neng)說領(ling)導我(wo)看小(xiao)伙子(zi)經(jing)常周末來單位加班(ban),小(xiao)蚊子(zi)經(jing)常半夜三更(geng)還(huan)在做短(duan)視頻(pin),小(xiao)吳(wu)懷孕還(huan)在堅持工作,我(wo)覺得(de)他們都(dou)很優(you)秀。 二、永遠保持警惕。

陳麗芳 64 瀏覽次數

人際交往的底層技巧,一定要有點脾氣

怎樣才能讓自己看(kan)起來(lai)不好欺負?一定要有點(dian) “脾氣”。從小家庭教育讓我們成為(wei)懂事(shi)孩子,但長大后會(hui)發現,不給別(bie)人(ren)添麻煩的(de)處(chu)事(shi)方式會(hui)讓自己痛苦(ku)、壓抑(yi)且受職場委屈。 一、首(shou)先,容易(yi)成為(wei)群體中被忽(hu)視(shi)和輕視(shi)的(de)對象。因為(wei)好說

孫林(lin) 105 瀏覽次數

友情鏈接: