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東方贏：企業跨越式發展理論創始人，《跨越式戰略》一書作者，北京東方贏（管理）咨詢公司首席咨詢師，兼北京大學等多家院校客座教授、博士生導師。被評為2006年中國經濟十大新聞物，中國十大戰略專家。1994年他在《企業管理》雜志上首先提出的“跨越式發展”新觀點，現已成為中國經濟騰飛的標志性概念。他的理論著【點擊詳細】
2023年(nian)11月(yue)史杰松代表啟迪之(zhi)星“星導師”持續為山東臨(lin)沂及(ji)江(jiang)蘇(su)徐州創業者服(fu)務(wu)。 一、山東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年(nian)11月(yue)17日(ri)由中共臨(lin)沂市委(wei)人才發(fa)展服(fu)務(wu)中心共青(qing)團臨(lin)沂市委(wei)主辦(ban)(ban)，羅莊區委(wei)人才工(gong)作(zuo)領(ling)導小組辦(ban)(ban)公室及(ji)
有(you)(you)個(ge)來(lai)自廣(guang)西的(de)美女老(lao)板開了一(yi)家醫療美容(rong)連鎖，她用(yong)新(xin)零售的(de)思路玩(wan)了一(yi)套(tao)新(xin)模式(shi)。不(bu)但自己輕松賺到(dao)錢，每一(yi)個(ge)跟(gen)她合作(zuo)的(de)美容(rong)院都感謝她。她先(xian)去對接一(yi)家美容(rong)院。告訴老(lao)板有(you)(you)一(yi)個(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給客戶(hu)，為其生成并(bing)打(da)印(yin)專(zhuan)屬(shu)大海報放在店門(men)
中(zhong)小企(qi)業如何擁(yong)有新媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)能力(li)。 一、新媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)的重要(yao)性。 1. 網絡電(dian)商誕(dan)生后，新媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)成為(wei)(wei)企(qi)業營銷(xiao)新陣地(di)，中(zhong)小企(qi)業迫(po)切需要(yao)這(zhe)種(zhong)能力(li)。 二(er)、認知誤(wu)區。 1. 一夜(ye)爆火誤(wu)區。很多老(lao)板認為(wei)(wei)做自媒(mei)(mei)體(ti)
做大生意的人懂得(de)用系統(tong)(tong)操(cao)盤(pan)操(cao)控(kong)他人，這是立足(zu)社會應學會的技能。什么是系統(tong)(tong)操(cao)盤(pan)，以拆(chai)遷案例說明，老(lao)王是拆(chai)遷委員會老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷任務且不(bu)延期、不(bu)超(chao)額(e)。現狀是 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意愿強烈(lie)，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
隨(sui)著(zhu)消費市場壓力增加，電商失去吸引(yin)力，商家(jia)需尋找(zhao)新(xin)營(ying)銷(xiao)模式(shi)，幸運拼團(tuan)(tuan)模式(shi)以獨特(te)魅力和(he)(he)實(shi)用(yong)價值(zhi)成首選。幸運拼團(tuan)(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)(tuan)模式(shi)，通過互動(dong)和(he)(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用(yong)戶增長(chang)，能夠(gou)吸引(yin)潛在(zai)客戶和(he)(he)提升用(yong)戶活躍度(du)。幸運拼團(tuan)(tuan)運作原理簡單(dan)，商家(jia)設(she)定商品價格和(he)(he)參與人
介紹(shao)百(bai)(bai)(bai)分百(bai)(bai)(bai)病毒裂變營銷術(shu)以引爆生意，提成越高銷售(shou)人(ren)員動(dong)力(li)越大。若將百(bai)(bai)(bai)分百(bai)(bai)(bai)提成的銷售(shou)激(ji)勵方法用于客戶(hu)(hu)，如(ru)客戶(hu)(hu)買產品后，告知其推薦三(san)個(ge)(ge)朋友買可全額返(fan)現(xian)（推薦第(di)一(yi)個(ge)(ge)朋友買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第(di)三(san)個(ge)(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有。 留住老客戶(hu)(hu)
現在的(de)員(yuan)工其實是有營銷(xiao)意(yi)識(shi)的(de)，如(ru)果要(yao)(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)(yao)做(zuo)一些基礎建設。比如(ru)給(gei)員(yuan)工提供(gong)物料和話術，且要(yao)(yao)傻瓜化(hua)。以(yi)藥店會員(yuan)日活動為(wei)例(li)，可把宣發素材制(zhi)作好(hao)放在公眾號或小程(cheng)序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)(yao)梳理清楚(chu)自己能(neng)做(zuo)的(de)服務(wu)。包(bao)括如(ru)何表達(da)服務(wu)、客戶(hu)
這可能(neng)是見過最簡單(dan)的營(ying)銷方式，卻能(neng)讓(rang)產品迅(xun)速(su)打開市(shi)場(chang)。比(bi)如飯店里的可樂(le)永遠只有 1.25 升(sheng)(sheng)，健(jian)身卡(ka)(ka)(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)(ka)只比(bi)半年(nian)卡(ka)(ka)(ka)貴 300，會(hui)讓(rang)人覺得買年(nian)卡(ka)(ka)(ka)更劃算。可樂(le)也是同樣(yang)道理(li)，超(chao)市(shi)有 3 種可樂(le)，1.25 升(sheng)(sheng)賣 5 塊，兩(liang)升(sheng)(sheng)賣 6
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