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劉繼斌老師
80后少帥演說家
《全員裂變系統》首席講師
中國企業內訓360服務系統創始人
深圳戰略人力資源公司特聘講師
深圳三六零轉換科技有限公司董事長
他，一位極具夢想的年輕人！
他，曾經兩年考不上高中，360天找不【點擊詳細】
在明確了演(yan)講(jiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)之后，我們(men)要進行接下來的(de)(de)(de)就是一個(ge)好的(de)(de)(de)題(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)擬定(ding)過程(cheng)。一般來說題(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)擬定(ding)要符(fu)合演(yan)講(jiang)者的(de)(de)(de)專場(chang)聽(ting)眾的(de)(de)(de)背景(jing)和(he)興趣愛好，這兩(liang)者相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)(cheng)，就能夠成(cheng)(cheng)就一場(chang)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)。我們(men)在篩(shai)選題(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)時候(hou)，可以(yi)依據(ju)以(yi)下幾個(ge)原則。 第一，演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)題(ti)目(mu)(mu)能與
給大(da)家分享(xiang)一個(ge)小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀(guan)點（Point）、理由（Reason）、案例(li)（Example），最后重申觀(guan)點（Point），它其實就是(shi)最經典的總(zong)分總(zong)結(jie)構(gou)。大(da)多(duo)數人在學生時代都(dou)用這個(ge)結(jie)構(gou)來(lai)寫過作文(wen)，也非常適合即興演講(jiang)。P
新一年(nian)的(de)交替，使(shi)得跨(kua)年(nian)演(yan)講這個(ge)產(chan)品(pin)又再度(du)的(de)出現在(zai)(zai)我們的(de)視野當中。今年(nian)大(da)家普遍有一個(ge)細微的(de)感受，說是跨(kua)年(nian)演(yan)講不(bu)像過往(wang)那樣(yang)讓人那么(me)萬人矚目(mu)，他(ta)稍微有一點點略顯疲軟了。在(zai)(zai)設(she)計(ji)思維的(de)角(jiao)度(du)來看，這實際上(shang)是演(yan)講這個(ge)產(chan)品(pin)的(de)原型可(ke)能在(zai)(zai)發生新的(de)原型的(de)迭代和變
調(diao)任(ren)(ren)新的(de)領導崗位(wei)之后，第(di)一件事是(shi)(shi)干什么？是(shi)(shi)在宣布任(ren)(ren)職的(de)大會上(shang)，進行(xing)任(ren)(ren)職表(biao)(biao)態(tai)發言(yan)，記好這個發言(yan)公式，說不定哪天你用得上(shang)，公式：感謝+表(biao)(biao)態(tai)一二(er)三+展望。 一、感謝。感謝領導和組(zu)織的(de)認(ren)可，用非(fei)常謙虛(xu)的(de)態(tai)度，表(biao)(biao)達自己融入這個新單位(wei)，新團隊的(de)心
演(yan)講和(he)分享(xiang)的(de)(de)時候(hou)，我(wo)會(hui)很緊張，怎么(me)辦(ban)？首先就(jiu)是(shi)在(zai)緊張的(de)(de)時候(hou)，血(xue)液是(shi)流向雙(shuang)腿(tui)(tui)的(de)(de)，所(suo)以(yi)(yi)流向雙(shuang)腿(tui)(tui)的(de)(de)時候(hou)，大腦就(jiu)會(hui)出(chu)現一片空白(bai)。因此人緊張腿(tui)(tui)在(zai)那抖(dou)都不(bu)行，就(jiu)是(shi)因為(wei)他是(shi)鼓勵你趕緊逃跑，但是(shi)你不(bu)能跑，你就(jiu)只能在(zai)原地打抖(dou)。所(suo)以(yi)(yi)在(zai)這個時候(hou)你要做的(de)(de)事情是(shi)什么(me)
很多職(zhi)場(chang)小(xiao)白(bai)遇(yu)到(dao)這種公眾場(chang)合(he)的(de)發(fa)言，只(zhi)能(neng)憋出幾個字，謝謝各位領(ling)導，我會繼(ji)續努力的(de)。升(sheng)職(zhi)加薪的(de)機會就(jiu)這么可以白(bai)白(bai)的(de)浪費了(le)，要(yao)知道每一次(ci)發(fa)言都是展示自己的(de)機會，每抓住一次(ci)機會，都可能(neng)帶來事(shi)業(ye)上的(de)轉(zhuan)折，怎么說讓領(ling)導和同事(shi)都為你(ni)點贊？這段(duan)話要(yao)記牢了(le)
競聘演講(jiang)聽起來都(dou)是(shi)一樣的(de)套路，但很容易(yi)踩雷，不僅(jin)沒人投票，還給自己招黑，有哪(na)(na)些地方需要(yao)(yao)注意(yi)？演講(jiang)的(de)內(nei)容一定要(yao)(yao)符合這四個(ge)基(ji)本邏輯。 第(di)一，不要(yao)(yao)提意(yi)見，要(yao)(yao)認(ren)可(ke)當前現狀(zhuang)。為了(le)證明自己有多厲害(hai)，就拼命(ming)找這個(ge)崗(gang)位的(de)上一任，哪(na)(na)里做的(de)不好，這種就是(shi)
在(zai)職場中發言，如何更有吸引力啊(a)，是不是覺得每次(ci)你在(zai)講(jiang)東西的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，或者是在(zai)講(jiang)PPT的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，大部(bu)分(fen)人都會(hui)分(fen)心，甚至聽(ting)不下(xia)去(qu)呢？我教你一個我在(zai)做項(xiang)目闡述和給大家做分(fen)享時(shi)候(hou)(hou)用(yong)的(de)(de)方(fang)法，我們(men)叫做倒金(jin)字塔結構表(biao)達法，做好了這個最重(zhong)要的(de)(de)開頭，你就成功了一半
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