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國家一級培訓師,2012年度湖北十佳企業培訓師,中華講師協會會員，中國力量講師團成員，武漢大學、華中科技大學EDP中心企業培訓部、哈爾濱工業大學繼續教育中心、香港財經學院、天津金融學院特聘講師，全國數十家培訓機構合作講師，2013年度全國500強講師排行215位。
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銷(xiao)售(shou)(shou)就(jiu)是要(yao)搞定人的工作，想要(yao)快速簽單，就(jiu)要(yao)學會了(le)解人性，見(jian)過(guo)最狡猾的銷(xiao)售(shou)(shou)，超級(ji)會拿捏人。舉個例子，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)跟(gen)你討價(jia)還(huan)價(jia)，銷(xiao)售(shou)(shou)自(zi)己先慌了(le)，心(xin)里兩(liang)個小人就(jiu)開始打架了(le)，不(bu)降價(jia)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)跑了(le)怎么辦(ban)(ban)，降價(jia)了(le)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)沒(mei)聊完就(jiu)砍(kan)(kan)價(jia)怎么辦(ban)(ban)。要(yao)記住，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)砍(kan)(kan)價(jia)無非兩(liang)種情況，
做銷售(shou)一定(ding)要學(xue)會(hui)這三個快速(su)讓客戶簽單的話術(shu)，學(xue)會(hui)了(le)之后從(cong)此不再跑單，讓你(ni)的業(ye)績(ji)快速(su)翻(fan)十倍。 一、客戶說(shuo)我(wo)過兩(liang)天來(lai)(lai)定(ding)，千萬不要說(shuo)你(ni)早(zao)晚都要買(mai)，那咱不如今天就定(ding)下(xia)來(lai)(lai)，過兩(liang)天我(wo)們活(huo)動就結束了(le)。要這樣(yang)說(shuo)：買(mai)東(dong)西確實(shi)要先了(le)解(jie)清楚、了(le)解(jie)明白(bai)再做決(jue)
女銷(xiao)售(shou)一定要學(xue)會的(de) 5 句朋(peng)友圈金句，這是(shi)所(suo)有(you)成功(gong)銷(xiao)售(shou)，并(bing)且已經驗證過的(de)，保(bao)證你在(zai)發完之后，能吸引(yin) 90% 的(de)客戶和一大批潛在(zai)的(de)客戶。 第(di)一句：不(bu)管你早來還是(shi)回頭客，不(bu)管你是(shi)第(di)一次來還是(shi)最后一次來，我都會相信你。 第(di)二句：什么是(shi)
老(lao)王開鞋店(dian)一個月(yue)賺(zhuan) 50 萬，直接(jie)提(ti)了(le)(le)寶(bao)馬。他(ta)用兩招拿(na)捏顧(gu)客。 一、鞋子(zi)穿(chuan)(chuan)壞免費退錢，沒穿(chuan)(chuan)壞穿(chuan)(chuan)舊可以舊換新(xin)。這兩招吸(xi)引顧(gu)客，因為鞋子(zi)是消耗品(pin)，顧(gu)客喜歡(huan)占便(bian)宜且會傳染。第(di)一個月(yue)就做了(le)(le) 160 萬。他(ta)家運動鞋均(jun)價(jia) 300。活(huo)動規定買鞋后(hou)憑
將外賣小哥(ge)、社(she)群團長和(he)快(kuai)遞代收(shou)點變成無底薪業(ye)務(wu)員的(de)(de)方法，以(yi)實現生意的(de)(de)零成本裂變，具體步驟(zou)如(ru)下。 一、為社(she)群團長提供貼在包裹(guo)上的(de)(de)海報，海報上寫著小區專屬福利(li)，價值(zhi)五(wu)百八十八元的(de)(de)枕頭免費送，掃碼領取限量一百份(fen)，送完為止。 二、對接社(she)
做(zuo)活(huo)動(dong)到底(di)是半價好(hao)(hao)還(huan)是買(mai)一(yi)(yi)(yi)送一(yi)(yi)(yi)好(hao)(hao)呢？其實更(geng)好(hao)(hao)的玩法是第(di)三種(zhong)。 一(yi)(yi)(yi)、比(bi)如一(yi)(yi)(yi)瓶酒成(cheng)本 25 元，售價 100 元，打五折賺 25 元，但消費者會覺(jue)得買(mai)虧了(le)，且酒恢復原價后可能(neng)不再購買(mai)。 二(er)、若改為買(mai)一(yi)(yi)(yi)送一(yi)(yi)(yi)，感覺(jue)還(huan)是五折但賺 50 元
業績增長的(de)(de)秘密(mi)武(wu)器，將客戶(hu)(hu)轉化為銷(xiao)(xiao)售(shou)渠道(dao)。公司小兩百個(ge)銷(xiao)(xiao)售(shou)能勝過(guo)同(tong)行(xing)八九百個(ge)銷(xiao)(xiao)售(shou)，原因是(shi)公司銷(xiao)(xiao)冠(guan)把(ba)一個(ge)客戶(hu)(hu)變成了渠道(dao)。以(yi)服務(wu)一個(ge)大哥的(de)(de)邏輯服務(wu)好(hao)多個(ge)大哥，讓他們(men)不(bu)斷(duan)裂變。裂變的(de)(de)核(he)心指標是(shi)找(zhao)到更(geng)多人買(mai)產(chan)品(pin)(pin)或幫(bang)賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)，而幫(bang)賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)人應(ying)是(shi)客戶(hu)(hu)。
講述山東君悅超市(shi)(shi)的成功(gong)經營模式。 一、背景(jing)與成果。一個山東縣城(cheng)小超市(shi)(shi)君悅超市(shi)(shi)，四年(nian)留存(cun)私域用戶近十萬（縣城(cheng)總人口(kou)十五(wu)萬），日(ri)營業(ye)額高達五(wu)十多萬。其成功(gong)方法雖土但效果驚人，適用于(yu)很多行業(ye)，想提升企業(ye)效益(yi)的不容錯過(guo)。 二、具(ju)體操作(zuo)：
陳一然
袁智
鄺本真
蘇偉藝
管晉偉
趙勇清
羅鈺博
鈕宏濤
祖武
孫琦
天馬
孫樂偉
秦超
肖文祥
陸鑫