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你知道嗎？我們(men)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)人作為(wei)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理的守護(hu)者，每一天都(dou)在為(wei)捍(han)衛卓(zhuo)越而努(nu)力。這不(bu)僅僅是一份(fen)工作，更(geng)是一份(fen)使命，一種堅定不(bu)移的態度。當面對任何(he)瑕疵和不(bu)足，我們(men)選擇(ze)大(da)聲說出來，我們(men)不(bu)會挑戰，不(bu)懼困(kun)難，因(yin)為(wei)我們(men)的聲音就是質(zhi)量(liang)(liang)(liang)的捍(han)衛者，就是改進的先驅(qu)者。
很多(duo)大廠的(de)質量人(ren)員(yuan)跳槽到中(zhong)(zhong)小企(qi)業，本(ben)以(yi)(yi)為是(shi)降維(wei)打擊，結(jie)果卻發現被(bei)打擊的(de)是(shi)自己。這些大廠的(de)指導人(ren)員(yuan)以(yi)(yi)為自己在(zai)大廠的(de)經(jing)驗(yan)和技能可以(yi)(yi)輕(qing)松的(de)應對中(zhong)(zhong)小企(qi)業的(de)場景。但(dan)實際上卻發現中(zhong)(zhong)小企(qi)業的(de)職能要(yao)(yao)求并(bing)不低，甚至于更(geng)加的(de)嚴格，客(ke)戶(hu)更(geng)加難搞。他們需要(yao)(yao)更(geng)加細致
流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)管(guan)理，不僅可以積累智力(li)(li)資產，保障(zhang)企(qi)業平(ping)穩運營，而且還是企(qi)業進(jin)行項目管(guan)理、質量管(guan)理、人力(li)(li)資源管(guan)理等其(qi)他(ta)管(guan)理的(de)基礎(chu)，如何將質量管(guan)理融入流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)建設(she)。 一(yi)、在對現(xian)有(you)的(de)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)體(ti)系進(jin)行評估，發現(xian)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)沒有(you)覆蓋到的(de)業務及操作(zuo)，在此基礎(chu)上，通(tong)過流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)體(ti)系
做質(zhi)量(liang)(liang)(liang)同學經常(chang)問我(wo)，我(wo)做質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)在項目(mu)當中要(yao)不(bu)(bu)要(yao)管(guan)(guan)進度，要(yao)不(bu)(bu)要(yao)管(guan)(guan)成本？首先我(wo)要(yao)告訴大家(jia)，這樣(yang)的思(si)(si)維是一種(zhong)單(dan)(dan)點思(si)(si)維，什么意思(si)(si)呢？就說(shuo)你(ni)把質(zhi)量(liang)(liang)(liang)看成是一個(ge)單(dan)(dan)點的元素(su)，對(dui)吧(ba)？但是大家(jia)要(yao)注意所有(you)的質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)、人力資源管(guan)(guan)理(li)，包括其他(ta)的管(guan)(guan)理(li)，它是從一種(zhong)整體
你知道質(zhi)量(liang)(liang)，對你沒聽錯，就是那個(ge)讓產品和服(fu)務飛起來的(de)質(zhi)量(liang)(liang)。首(shou)先(xian)咱們得明白(bai)，質(zhi)量(liang)(liang)可(ke)不(bu)是什么捉摸不(bu)透(tou)的(de)鬼魅概念，它是有(you)(you)血有(you)(you)肉(rou)、有(you)(you)古有(you)(you)今的(de)實體，可(ke)以度量(liang)(liang)，可(ke)以描述，更可(ke)以管理(li)(li)和控制。質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)說白(bai)了就是對產品和服(fu)務特(te)性進行系統管理(li)(li)的(de)過(guo)程。沒錯，就是
質量管理中(zhong)的(de)十(shi)大誤區。 一、片面依賴于事后把(ba)關，寧愿(yuan)將大量的(de)人力、物力和(he)(he)精力，投入(ru)到質量檢(jian)驗和(he)(he)不(bu)合格品的(de)處(chu)理上，而(er)不(bu)愿(yuan)意將資源投入(ru)到質量管理體系的(de)保持改進和(he)(he)完善(shan)上。 二、忽視科學的(de)措(cuo)施和(he)(he)方(fang)法，完全依靠個人的(de)經驗和(he)(he)喜好形式，管理行
大家在做研發質量管理(li)問題這(zhe)個(ge)(ge)回溯找根因(yin)(yin)的(de)時候，經常(chang)會(hui)犯幾個(ge)(ge)問題。 1、如(ru)果問題泄(xie)露(lu)，我們常(chang)常(chang)說(shuo)這(zhe)個(ge)(ge)測試驗(yan)證不充分，所以導致這(zhe)個(ge)(ge)問題泄(xie)露(lu)了。那么(me)(me)說(shuo)再追(zhui)溯，就是說(shuo)為什么(me)(me)會(hui)這(zhe)個(ge)(ge)場景(jing)沒覆蓋到呢？是因(yin)(yin)為我們某些需求的(de)場景(jing)沒識別到。那實(shi)際上(shang)為什么(me)(me)
你知道嗎產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量保證(zheng)依賴的(de)(de)五大(da)核心(xin)要(yao)素(su)，工(gong)程原理、設(she)計質(zhi)量、生產(chan)(chan)條件、檢驗數據以及實際應用反饋。 1、首先，產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)工(gong)程原理如同構(gou)建質(zhi)量大(da)廈(sha)的(de)(de)基石，科學嚴謹的(de)(de)應用是產(chan)(chan)品(pin)(pin)技術性能(neng)達標的(de)(de)基礎保障。 2、其次，設(she)計質(zhi)量作為產(chan)(chan)品(pin)(pin)創新與價值
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