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14年企業營銷管理實戰及*咨詢公司顧問經驗；真正將知名企業項目運作案例與企業高官營銷實戰交相融匯的營銷大師；中國一系列知名品牌創新產品的定位策劃人；29歲擔任維雪啤酒集團營銷副總裁，用4年時間將維雪品牌從零做到5個億，成為河南中高檔啤酒*；
智元力營銷管理咨詢公司總經理，并參與【點擊詳細】
與其更好，不如(ru)不同。與其跟(gen)隨，不如(ru)站(zhan)在(zai)對手(shou)的(de)(de)對立面。以曾經(jing)的(de)(de)七喜為例，早年間，美國的(de)(de)飲(yin)料市場一直(zhi)被(bei)可樂所壟斷(duan)。可樂就是碳酸(suan)(suan)飲(yin)料的(de)(de)代名(ming)詞，其他飲(yin)料根本沒(mei)有機會。直(zhi)到七喜提出(chu)了(le)七喜非(fei)可樂的(de)(de)slogan，才改變了(le)市場格局。簡單一句話就把碳酸(suan)(suan)飲(yin)料做(zuo)
一年銷售(shou)額(e)達二(er)十四(si)億單店(dian)，在(zai)某貓每月銷售(shou)額(e)高達，這是由兩位八(ba)零(ling)后年輕創業(ye)者打造(zao)的一家網(wang)紅品牌。他(ta)(ta)們在(zai)傳統行(xing)業(ye)中脫(tuo)穎而(er)出，著(zhu)實令人刮(gua)目(mu)相看。首先，他(ta)(ta)們明(ming)確了目(mu)標用戶畫(hua)像，將焦點鎖(suo)定在(zai)年齡(ling)介(jie)于二(er)十到三十五歲之間(jian)的精致女性身(shen)上(shang)。這一用戶群體既(ji)具備
恒大(da)(da)冰泉耗費六十(shi)億(yi)瘋(feng)狂(kuang)做營銷(xiao)，最終巨虧(kui)四十(shi)億(yi)被甩賣，就連房(fang)產界(jie)叱咤(zha)風云的許老板也沒想到，他玩不轉一瓶水。二零一三年，屆時亞冠登頂。恒大(da)(da)冰泉橫空(kong)出世，所(suo)有人(ren)都以為第二個農夫(fu)山泉出現了，為什么一向(xiang)高舉高打的恒大(da)(da)會(hui)栽了跟頭呢？究其(qi)原因，就是品牌定
二零一(yi)二年，一(yi)個湖南小伙拿著辛苦積攢的(de)(de)兩(liang)百多(duo)萬(wan)跑到上海開了(le)一(yi)家湘菜館，苦苦支撐了(le)兩(liang)年，結果賠的(de)(de)一(yi)文不(bu)剩。臥薪嘗膽，十年之后重新殺回(hui)上海，報了(le)當年一(yi)箭(jian)之仇。此時的(de)(de)他已經成為(wei)了(le)擁有幾(ji)十家餐飲店(dian)的(de)(de)老板，他就是僅靠一(yi)道辣椒炒肉(rou)，就打開市(shi)場(chang)的(de)(de)費(fei)糧會(hui)從
客觀市(shi)場怎(zen)樣才能變成我們品牌主場？為(wei)什(shen)么(me)要(yao)主場？主場有(you)人氣有(you)支(zhi)(zhi)(zhi)持率啊，所以這個(ge)答案也就是我們要(yao)有(you)品牌的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)持率，支(zhi)(zhi)(zhi)持率是什(shen)么(me)？就是品牌的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)持者(zhe)，除以整體的(de)消(xiao)費人數的(de)比重，這個(ge)支(zhi)(zhi)(zhi)持率越(yue)高(gao)，我們的(de)人氣就越(yue)足。這個(ge)就像選舉一樣，有(you)更(geng)多(duo)的(de)選舉力(li)。那這
品(pin)牌負(fu)面(mian)信(xin)息(xi)(xi)(xi)有什么(me)影(ying)響？如何處(chu)理(li)？品(pin)牌負(fu)面(mian)信(xin)息(xi)(xi)(xi)，相信(xin)很多品(pin)牌遇到了負(fu)面(mian)的(de)時候(hou)，不(bu)知道怎么(me)處(chu)理(li)。給(gei)大家講解一下品(pin)牌企業面(mian)對(dui)網絡危機(ji)公關(guan)的(de)時候(hou)常(chang)見的(de)一些處(chu)理(li)方法。 1、就是(shi)輸出(chu)大量的(de)正(zheng)面(mian)關(guan)鍵(jian)詞(ci)信(xin)息(xi)(xi)(xi)，進行負(fu)面(mian)信(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)壓(ya)制(zhi)。負(fu)面(mian)信(xin)息(xi)(xi)(xi)壓(ya)制(zhi)是(shi)針(zhen)對(dui)搜
品(pin)(pin)牌(pai)長久(jiu)之計的(de)(de)關鍵(jian)在(zai)于對(dui)消費者(zhe)的(de)(de)洞察，具體內容如(ru)(ru)下。 一、做品(pin)(pin)牌(pai)最關鍵(jian)的(de)(de)是(shi)對(dui)消費者(zhe)有(you)洞察，這樣(yang)才有(you)可能長久(jiu)發(fa)展。如(ru)(ru)一個深圳化妝品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)二東家，其品(pin)(pin)牌(pai)聚(ju)焦于北方(fang)(fang)市場的(de)(de)水乳套裝，主要(yao)針對(dui)北方(fang)(fang)農村女性。 二、該品(pin)(pin)牌(pai)深入了解消費者(zhe)真(zhen)正的(de)(de)
不(bu)管是(shi)傳統(tong)品牌(pai)方，還是(shi)電商(shang)品牌(pai)，都很(hen)依賴(lai)渠(qu)道商(shang)或者平(ping)臺方，都無(wu)法直接觸達用(yong)戶。所(suo)以對用(yong)戶不(bu)敏感，無(wu)法感知(zhi)用(yong)戶的真(zhen)實需(xu)求，所(suo)做的市場營銷活動，效果自(zi)然難(nan)以保證。 有人(ren)問，DTC和傳統(tong)渠(qu)道的邏輯有什么(me)區別？ DTC（直接
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