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我(wo)們在工作中(zhong)夸獎一(yi)個人，常常會說這個人靠譜，辦事能落(luo)地，人狠話(hua)不(bu)多，招招見血。這些刺中(zhong)了(le)項目管理(li)的要害，什么是(shi)落(luo)地？在工作中(zhong)你會發現有的人聊起事來(lai)口(kou)若懸河，特別(bie)有激情，但是(shi)上(shang)不(bu)了(le)手，紙(zhi)上(shang)談(tan)兵，做(zuo)事毫無章(zhang)法，沒(mei)有絲毫策(ce)略意識，嘴上(shang)揮師(shi)百(bai)萬實際
HR正確的工(gong)(gong)作心態應該是什么(me)？我認(ren)為(wei)(wei)(wei)是自(zi)私，但自(zi)私并不(bu)是只為(wei)(wei)(wei)自(zi)己(ji)(ji)著想，而(er)是必須要懂工(gong)(gong)作本身，并不(bu)是為(wei)(wei)(wei)了公司是為(wei)(wei)(wei)自(zi)己(ji)(ji)，當(dang)真正為(wei)(wei)(wei)了自(zi)己(ji)(ji)工(gong)(gong)作的時候，團(tuan)隊才會獲益。有可(ke)能會有點(dian)懵(meng)，不(bu)是工(gong)(gong)作都(dou)要為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)創造價(jia)值。很多時候都(dou)建議大家用一種離職的心態去(qu)工(gong)(gong)作
真正聰明的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)從(cong)來不(bu)抱怨人(ren)(ren)(ren)性(xing)(xing)之險惡，而(er)是(shi)利用人(ren)(ren)(ren)性(xing)(xing)的(de)(de)規律(lv)來成(cheng)就大事(shi)(shi)的(de)(de)成(cheng)熟。不(bu)是(shi)看(kan)懂事(shi)(shi)情，而(er)是(shi)看(kan)透(tou)人(ren)(ren)(ren)性(xing)(xing)，看(kan)清人(ren)(ren)(ren)性(xing)(xing)再(zai)出手(shou)，人(ren)(ren)(ren)生無往不(bu)利。人(ren)(ren)(ren)性(xing)(xing)是(shi)復雜的(de)(de)，不(bu)要輕言善惡。任何事(shi)(shi)件中都(dou)別低估(gu)人(ren)(ren)(ren)性(xing)(xing)的(de)(de)影響善惡，人(ren)(ren)(ren)性(xing)(xing)的(de)(de)規律(lv)，做(zuo)人(ren)(ren)(ren)生的(de)(de)贏家。所(suo)謂(wei)的(de)(de)好人(ren)(ren)(ren)，在適應環境的(de)(de)
有的(de)時候(hou)(hou)我們會(hui)面(mian)臨(lin)重大的(de)損失(shi)或者一次挫折，特別(bie)是作為主要(yao)的(de)負責人(ren)。跟你一起(qi)承受(shou)這個損失(shi)的(de)一群人(ren)，會(hui)在最后會(hui)散去，但(dan)是你仍然要(yao)料理很(hen)多事。這個時候(hou)(hou)我往往看(kan)到我們受(shou)損失(shi)的(de)人(ren)，他經常要(yao)思考別(bie)人(ren)會(hui)怎么看(kan)，另外(wai)他想要(yao)爭口氣(qi)，證明給誰看(kan)。 往往這
很多員工說(shuo)(shuo)，領導(dao)PUA我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，忽悠我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)。領導(dao)者也很困惑，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)怎么就PUA你(ni)了(le)，做管理不是(shi)要恩威并施的嗎？我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)對(dui)你(ni)好(hao)，你(ni)不說(shuo)(shuo)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)對(dui)你(ni)稍微嚴一(yi)點的就是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)PUA你(ni)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也很冤枉。如果我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們的領導(dao)者批評我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們，是(shi)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們覺得我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不ok，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不行，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)很傻，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)很笨，他(ta)讓(rang)你(ni)不
如果要(yao)問(wen)我(wo)從剛畢業的(de)小白一直做到(dao)上市公司高管，這十年(nian)職場中(zhong)有(you)(you)沒有(you)(you)什(shen)么相見恨晚的(de)道理？我(wo)的(de)答案一定是心態對了，工作(zuo)就順了。在(zai)職場，無論(lun)是新(xin)人還是老(lao)人，關于找工作(zuo)、跳槽、升職加薪，或者是人際關系(xi)，都或多(duo)或少有(you)(you)著各種(zhong)的(de)迷(mi)茫和(he)煩惱。而這些問(wen)題在(zai)我(wo)們
你以為員工該感(gan)恩(en)(en)老(lao)板(ban)，錯了(le)，180度的(de)錯誤，那(nei)我(wo)(wo)給你道個(ge)真相，一(yi)個(ge)真正(zheng)偉大的(de)老(lao)板(ban)是感(gan)恩(en)(en)員工。有一(yi)次我(wo)(wo)去一(yi)家公司(si)做(zuo)培(pei)訓，開始培(pei)訓之前，全體(ti)員工起(qi)立一(yi)起(qi)唱感(gan)恩(en)(en)的(de)心，唱的(de)我(wo)(wo)渾身(shen)直起(qi)雞皮疙瘩。完了(le)以后，我(wo)(wo)就(jiu)在(zai)旁邊問(wen)老(lao)板(ban)，我(wo)(wo)說為什(shen)么(me)你們(men)每天都(dou)要唱感(gan)恩(en)(en)
職(zhi)場中(zhong)激怒(nu)(nu)你是(shi)(shi)個(ge)圈套，不輕易(yi)被(bei)激怒(nu)(nu)是(shi)(shi)本事，不是(shi)(shi)脾氣好而是(shi)(shi)腦子(zi)好。對方(fang)激怒(nu)(nu)你是(shi)(shi)想讓你失(shi)去理(li)智，暴(bao)露出問題被(bei)抓住把柄，以達到其目的。判斷是(shi)(shi)否值(zhi)得(de)(de)生氣有兩個(ge)標準。 一、是(shi)(shi)看人和事是(shi)(shi)否配得(de)(de)上消耗的精力，不然是(shi)(shi)自降身價。 二(er)、是(shi)(shi)做(zuo)事要促成(cheng)
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